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广州班组管理培训公开课

沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 深圳:2017年07月01日

企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一线员工靠谁去管理?在各企业组织扁平化的今天,显然,是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生......

向华为学习班组管理 深圳:2017年07月28日

一、 华为班组长的角色认知1.华为晋升班组长的基本条件2.华为班组长与企业发展责任认知3.华为班组长的心态,一切都是我的“错”4.班组长与员工是“朋友”还是“兄弟”5.我的“车”我不负责谁负责6.我的班组我的团队7.互动练习......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆:2017年08月10日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

一线班组管理(TWI) 上海:2017年07月06日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI-JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法-工作教导四阶段法3、教导材料编制(案例研究+现场演练)4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏-工作教导方法三、TWI-JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬支付设计 上海:2017年07月01日

HR总监/经理/主管;薪酬经理、主管、专员;承担招聘、薪酬管理职能的行政部门经理、主管等;负责薪酬核算的财务经理、薪酬核算专员课程大纲:第一部分 薪酬设计及支付问题导入一、薪酬的组成内容及其支付要求1.科学人力资源管理对薪酬组成的通常要求?中国法规对薪酬组成有哪些规制?2.公司必须支付哪些津贴:除环境津贴、中夜班津贴、......

九型人格——自我认知与领导力 北京:2017年08月12日

1.通透认识自己个性的优势及局限,以利于扬长避短。2.深入了解九种不同的思维模式及决策习惯;了解九种不同的行为模式及事业取向;了解九种不同的情绪反应模式及有效掌控技巧;了解九种不同的核心价值观及内在注意力焦点。3.掌握如何在人际互动中解决个性冲突,达致和谐关系;如何在个人成长中发挥个性优势,实现个人愿景;如何在事业发展......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...