广州班组管理培训

广州班组管理培训公开课

沟通,让班组管理更有效 苏州：2017年11月08日

一线班组长、以及班组长的储备人员等课程收益:1.了解沟通在工作中的重要性；2.学习如何有效与上司、下属及横向部门沟通的方法；3.学习与不同性格人沟通的技巧；4.养成有效沟通的习惯。课程大纲:一、认识沟通1、什么是沟通？2、沟通的目的和方式3、沟通的障碍4、沟通的形式5、沟通的原理与模型游戏：沟通的障碍（你说我画）二、有......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 西安：2017年11月16日

模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......

一线班组管理（TWI） 长春：2017年10月09日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏－工作教导方法三、TWI－JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

基于岗位分析的胜任力建模 上海：2017年10月14日

一 开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题（问题归类与总结）2 什么是整合的人力资源管理体系3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、 岗位分析与职务说明书撰写（单元一）岗位分析1 区分职类（MPAO四类职类的定义和举例）2 职类与职衔（title）的链接3 根据价值链区分职群：小组练习并填写《部门职种sub......

从开发到投产的全面项目管理 上海：2017年08月25日

工厂总经理、厂长、各部门经理、主管、项目经理、产品经理及项目管理工程师课程大纲：第一部分：项目管理基础（3.5H）.（第一天：9:00-12:00）•项目管理的起源及其发展•项目管理的概念及定义•项目管理的重要性分析•制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系•从制......