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向华为学习班组管理 广州:2026年06月06日
1. 学习华为班组长的角色认知;2. 了解华为的班组培训体系;3. 华为班组长基本的管理手法;4. 掌握华为班组长管理技巧与管理应会;5. 学会华为班组长如何激励;培训对象部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者课程大纲一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与......
向华为学习班组管理 深圳:2026年03月20日
部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者课程大纲一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与企业发展责任认知3. 华为班组长的心态,一切都是我的“错”4. 班组长与员工是“朋友”还是“兄弟”5......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 武汉:2026年05月29日
企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 贵阳:2026年05月29日
模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......
8D+5why综合实战训练 上海:2026年05月18日
体验8D-通过破冰案例体会8D底层逻辑与阶段目标1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底层逻辑3、8D基本步骤概述与各阶段目标5why分析法-深刻剖析问题根源(通过经典案例分析提炼5why分析关键步骤与实践中的注意事项)1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的应用步骤3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的优缺......
(TQM)全面质量管理实务 广州:2026年05月30日
学员收益1.总体了解现代企业大趋势2.增强企业管理者的卓越运营意识3.掌握企业达成品质、效率和成本的管理方法4.深刻理解企业卓越运营模式5.掌握企业定位方法6.掌握企业资源管理工具7.了解产品策划与风险管控工具8.了解企业改善突破工具DMAIC企业收益1.让企业主找到有效的企业管理系统方法2.建立应对可持续发展的管......
