广州薪酬管理制度培训

广州薪酬管理制度培训公开课

生产计划与管理运筹 广州：2017年06月27日

本课程以企业的年度经营计划为指导，传授如何将年度经营计划转换为年度生产计划，如何将年度生产计划转换为生产作业计划。本课程大量使用了数学模型和专业的管理工具，使生产计划的编制和管理建立在科学的基础之上。为了适应国际上最新的生产方式，本课程还对物料ABC管理及生产计划3P和MWD管理方法、准时化生产JIT系统作了介绍。本课......

向华为学习：任职资格与员工能力发展 广州：2017年06月28日

◇ 陈述职业发展的“五级双通道”◇ 运用任职资格标准的设计方法◇ 运用资格认证与评估的方法◇ 运用任职资格与其他HR模块的对接方法邀请对象：本课程适合需要系统学习任职资格与员工能力发展的职业人士，比如人力资源经理/主管等课程提纲：【第一天上午】一、问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、......

管理者如何做好绩效管理与指标分解 广州：2017年06月29日

本课程是讲师在多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上，总结出的一套绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便，效果显著。为企业提供简明、有效、具有可操作性的绩效管理方案，并最终达到提升企业竞争力的目标。课程特点1、咨询式培训。打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2、以模......

HR常用文书的起草技巧及雇佣风险控制 广州：2017年06月30日

一、面向个人的员工关系与常用文书管理招聘：录用信» 如何确定录用条件?录用条件与 JD 是不是同一样东西?发出录用信后，员工体检不及格或公司想撤回怎么办?入职：劳动合同» 劳动合同使用标准模板就没有风险吗?什么是劳动合同的专有、标准、通用条款?如何设定岗位与薪酬挂钩的相关条款?绩效：绩效改进计划......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 上海：2017年07月14日

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲（2天）：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效......

管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海：2017年09月13日

"本培训课程是专门针对没有任何财务知识背景的企业管理人员而研发、开设的，系统讲授了财务会计专业术语、实践方法等有关财务会计的基础知识，包括企业财务管理的基本原理与基本政策、如何阅读各种财务报表、如何进行财务分析及计算财务比率的方法，进而掌握如何辨别报表真伪。"课程目标：1、熟悉三张会计报表并了解表间......