广州财务纠纷培训

广州财务纠纷培训公开课

《总裁商思维》邀请函 广州：2026年04月27日

企业管理的问题一半是财务问题，投资并购上市都需要财务规范，老板是财务提升的第一驱动力，老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界，并让企业利润迅速提升。《总裁财商思维》是专为高速发展中的企业老总、高管量身定制，真正实用的老板财务课程，现场咨询、方案、作业、案例相结合，从此老板不再为财税问题而烦恼！专门针对企业老板或股......

新财务报表分析与价值管理 广州：2026年04月30日

董事长、总经理，财务总监、会计课程大纲第一模块 财务转型之业财触合1.财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战2.财务管理转型需要建立业务财务职能3.财务管理分工和精细化的要求：主动改变还是被动改变？4.业务财务的地位、角色定位和职责，与传统财务会计的区别5.业务财务的主要职能：经营分析、资源配置、风险管控、衡量业绩......

经济合同的财税风险管理 广州：2026年04月30日

经济合同是税务风险的主要载体，负责洽谈业务、签署合同的人不了解合同的涉及税务风险，会无意识埋下税务地雷；签合同过程中缺乏税务规划，企业容易陷入“多交税、交糊涂税”的经营误区，甚至会作出错误的决策。本培训通过对具体税收政策的梳理，结合培训者经历的大量的真实的案例，其中大部分案例都是税务机关在检查中......

财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务 广州：2026年05月07日

在工作中，您有没有遇到过这些情形：财务人员在公司中每天忙于记账，出报表和缴税，对企业的经营活动没有什么参与，在公司中也没有什么话语权。公司有很多产品，销售往往就是盯着竞争对手，哪些产品要加大促销投入，有谁来算算哪个产品更划算呢？生产的零配件可以自己组织生产也可以外购，哪个更划算？什么时候更换设备,什么时候扩建一个厂房比......

从技术走向管理 上海：2026年06月12日

从技术、业务转型的新晋管理者;中层管理者的后备培养力量课程大纲：第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验（规则解读－小组体验）2 学员反思与交流：结合管理活动分享体验感悟（无论成功或失败）3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境：· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标：· 理解......

中国会计准则最新调整与实务应用 上海：2026年06月02日

【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......