广州财务纠纷培训

广州财务纠纷培训公开课

《总裁商思维》邀请函 广州：2024年04月22日

第一篇 利润篇大财务的三大主题：增加利润、降低风险、增加现金流财税形势五个成语：四面埋伏、引蛇出洞、关门打狗、放水养鱼、秋后算账增加利润六种手段：开源、节流、节税、调表、内控、市值一、财税趋势1，宏观经济趋势与财税改革2，税务局长的民企财税24字真言3，什么是民企的财税原罪？4，2018年国家如何“双打&r......

全面预算管理体系建设与管理实践 广州：2024年04月25日

第一模块：谁对结果负责？理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程，理解经营管理范围，对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责？第二模块：目标如何设定？战略落地量化• 企业经营成功需要在战略指引下前进，才能做到“方......

经济合同的财税风险管理实战训练 广州：2024年04月25日

经济合同是税务风险的主要载体，负责洽谈业务、签署合同的人不了解合同的涉及税务风险，会无意识埋下税务地雷；签合同过程中缺乏税务规划，企业容易陷入“多交税、交糊涂税”的经营误区，甚至会作出错误的决策。本培训通过对具体税收政策的梳理，结合培训者经历的大量的真实的案例，其中大部分案例都是税务机关在检查中......

非财务经理的财务管理（含沙盘演练） 广州：2024年04月25日

企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：• 公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了整体发展；• 产品卖得越多越好，优惠送到不能再送，结果东西虽然卖得多了，但销售成本太高了，企业利润反而摊薄了；• ......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2024年05月17日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及......

税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 上海：2024年05月20日

董事会监事会成员、总经理、董事长、财务副总经理、财务总监、财务经理、财务主管、会计主任、税务经理、办税人员、具备财税基础知识的中高层管理者。课程大纲：模块一：企业纳税筹划的三大目标、四大平台、五大原则企业纳税筹划的三大目标1.降低企业整体税负2.延迟纳税、降低资金成本3.降低企业纳税风险企业纳税筹划的四大平台1.合理避......