广州领袖风采培训

广州领袖风采培训公开课

领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼 贵阳：2026年04月01日

经理、主管、督导、总监等相关管理人员课程大纲第一讲：未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角&rd......

催化型领导者塑造—从专业人士到优秀领导者的必修课 广州：2026年01月15日

企业管理者课程大纲第一章 领导者角色与职责1.领导者的角色认知（经理人的定位与角色转换）2.领导发展之路径图第二章催化型领导者1.领导者的挑战2.催化型领导者特征3.催化型领导者发展模型第三章催化型领导者影响力基础1.正直可靠2.接受反馈3.成为伯乐第四章催化型领导者角色力1.团队视角（阳台思维）2.协作视角（楼顶思维......

德鲁克管理版权课：经理人与组织 广州：2026年01月22日

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者。课程大纲—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事......

管理心理与组织行为学 广州：2026年01月23日

第一章绪论1、心理学管理应用的假设与可能20’2、管理科学方法论与实践概述10’第二章管理与心理1、心理学与管理学的区隔与补充10’2、以绩效为中心的管理学与以人本为对的心理学结合与应用10’3、心理学管理中应用的四大方面知、情、意、行20’4、7大心理学理念......

组织结构与职位说明 广州：2026年02月07日

一、透视组织结构1、导入2、组织结构定义及作用3、调整组织结构的复杂性二、优化组织结构必须掌握六大概念1、工作专业化2、部门的划分的5大方式及举例3、指挥链/命令链4、管理幅度5、集权与分权6、正规化三、最常见的组织结构1、简单结构；2、常见的组织结构介绍3、归纳：机械式与有机式组织4、实际结构与典型结构举例；5、子公......

360度管理沟通技巧 上海：2026年03月20日

企业部门经理、主管总监、事业部负责人副总经理课程大纲:第一模块：跨越有效沟通的障碍1．案例故事：三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨！2．我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3．当问题出现时，反思自我还是归罪他人？影响沟通的8种个人障碍分......