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广州领袖风采培训公开课

幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳:2017年07月01日

1、企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员追求个人快速成长的个人以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体。2、团队训练师,专业领域主要包括:团队建设、员工激励、巅峰销售、金牌服务、经理人领导力、企业培训师、个人潜能、人力资......

德鲁克经典专柜:八项基本管理技能(版权课) 广州:2017年04月26日

1、提高工作执行与检查力度2、制定清晰明确的绩效期望3、进行积极有效的绩效反馈4、培养有效沟通能力邀请对象:部门经理/主管、项目经理/主管、储备经理/主管等课程提纲:【第一天上午】一、计划目标:了解计划的重要性;通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制......

权力与影响力 广州:2017年04月27日

情境领导的课程已经成为管理者的必修课,很多高级管理者已经熟悉情境领导核心课程的内容. 他们对权力基础以及来源已经具备的基础知识. 如何应用课程的内容方法是本课程介绍的重点.我们将对情境领导核心课程内容做简单的回顾,然后进入新的话题。课程收益重温权力基础与来源;正确理解权力的作用;学会分析问题; 掌握何时使用不同的权力学......

心智能量 广州:2017年04月27日

掌握规律,才能创造成就每个人来到这个世界上都有着追求崇高精神和获得美好生活的渴求,并为之不懈努力。我们发现:有成就的人,并不是最聪明和最有天赋的,也并非智力超群或才能卓著,更未必体魄强健或背景显赫,而是拥有着最高的精神领悟。《礼记•大学》所言:物有本末,事有终始。知所先后,则近道矣。意思是:任何事物都有根本和......

培训项目管理与培训绩效认同 上海:2017年05月11日

1. 熟练掌握“TK培训质量控制四步框架”所涉及的四大管理工具——课前需求调查方法、培训师评估方法、培训过程管理方法和培训所学知识的强化与应用方法。2. 了解五种呈现培训部门工作价值与成果的方法:培训计划制定过程中的呈现方法、培训内容选择过程中的呈现方法、培训师选择过程中......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 上海:2017年07月22日

1.通过边讲、边议、边讨论的方式,边学、边思考、边创新解决自己企业存在的基础管理问题。带着疑问来,带着方案走2.全面理解企业规范化管理的科学内涵,掌握实施的技术、方法和完整思路,能够主持企业规范化建设的实施3.通过“规范化”将企业导上正轨,让企业中“事事说的清,人人做得明,企业有方向......

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