广州中试管理培训

广州中试管理培训公开课

加速实现开发成果商品化——产品中试管理 广州：2017年10月10日

企业CEO/总经理（直接管理研发）：了解如何通过中试使新产品稳定周期缩短30％以上！ 掌握如何指导建立符合本企业特点的产品中试体系。研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干：掌握提高产品可测试性、可制造性、可服务性的工程设计方法，减少产品开发后期的设计更改； 了解如何在转产前稳定产品质量，......

产品中试管理--从样品到量产 深圳：2017年08月14日

我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中（产品化过程）存在着共同的问题：1.新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管；2.转产没有标准，研发想快点转产，生产对有问题的产品又......

从样品走向量产——产品的中试管理实战训练 深圳：2017年08月21日

一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2.研发与制造的矛盾：1）.制造系统如何面对研发的三无产品？2）.研发如何面对制造系统越来越高的门槛？3.研发与制造矛盾的激化：中试的产生成为必然4.中试的定位与发展：1）.研发（RD）、中试（D&P）、生产（P）的关系2）.中试的使命......

产品中试管理培训 深圳：2017年08月21日

一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2.研发与制造的矛盾：1）.制造系统如何面对研发的三无产品？2）.研发如何面对制造系统越来越高的门槛？3.研发与制造矛盾的激化：中试的产生成为必然4.中试的定位与发展：1）.研发（RD）、中试（D&P）、生产（P）的关系2）.中试的使命......

销售管理6阶梯—销售管理者从实战到专业的必修课 上海：2017年08月31日

模块一：销售管理者的角色定位一、职业心态1．从个人贡献者到团队管理者2．从小业务范围到大业务范围二、销售管理者应具备的能力1．规划能力2．沟通与协调能力3．谈判能力与外部客户谈判与内部上中下级谈判4．辅导能力三、销售管理者的主要工作内容1．销售管理者的岗位职责2．销售管理者的核心任务与工作流程三大核心任务流程七步曲3．......

业财融合与价值创造 上海：2017年08月24日

财务人员要从企业后台走向“一线战场” ，将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心，......