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财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务 广州:2026年05月07日
第一模块、企业财务管理发展新趋势⸺财务转型•把握当今公司财务管理的转型趋势•直击企业财务分析的现状与问题•深入了解财务决策的流程•更小、更快、更敏捷⸺财务决策职能的演化方向•成熟的财务管理是怎样的?•业财融合时代,财务人员应满足怎样的能力要求-多元化的财务技能......
华为经营之道-学习华为财经管理体系高级训练营 广州:2026年05月07日
华为的财务管理独到、深刻、细致,是其核心竞争力之一。任正非先生对财务工作的期许很高,他在华为内部会议上多次就财务工作发表意见。任总的意见高屋建瓴,总能说到紧要之处。更难得的是任总如此说了,华为真这么做了。华为实行财务集中管理,打破了法人实体概念,重新建构了财务的运行逻辑。这是华为财务管理最大的特色。华为财务可分为四大职......
非财务经理的财务管理(含沙盘演练) 广州:2026年05月07日
• 学会如何阅读和分析财务报表,认识常用的财务比率,并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。• 帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。• 培养员工主人翁精神,理解经营、关心企业利润,建立重视工作效益的态度。• 帮助学员和财务部门的有效沟通,建立......
全面预算管理体系建设与管理实践 广州:2026年05月07日
第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程,理解经营管理范围,对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责?第二模块:目标如何设定?战略落地量化• 企业经营成功需要在战略指引下前进,才能做到“方......
降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 北京:2026年05月29日
一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是设备管理设备与设备管理关系设备管理的定位-母机从三位来看设备管理2. 设备管理发展史事后维修预防维修全员设备维护预测性维护3. 设备重要度识别设备识别 5 要素各级设备的对应管理方法4. 设备管理于安全的关系5. OEE 基础知识OEE 常见 3 大错误对象设备选定依据OEE 数据......
TTT企业培训师的五维提升与修炼 广州:2026年07月02日
在当今竞争激烈的知识信息的经济时代,人力资源作为企业发展与突破的第一资源,相信众多企业已有深刻认识。企业文化与理念需要传承及深化,优良工作方法需要传播或普及,周边信息需要传达与推广,员工培训的重要性理所当然愈发突显且备受重视。可是,一方面我们积极投入精力、经费;另一方面员工却消极逃避漠视甚至无情否定。渐渐地培训成了形式......
