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广州战略管控培训公开课

管理经济学 广州:2017年06月18日

熟悉管理经济学的分析方法,了解企业与市场的关系熟悉市场需求、市场供给的函数与曲线以及市场均衡理论 ,了解需求的价格弹性、收入弹性与交叉弹性掌握生产函数、成本函数的主要内容与盈亏平衡的分析方法 ,了解市场结构的主要类型及其特点 ,了解企业之间博弈的基本知识与企业博弈的类型--纳什均衡掌握产品定价新方法和实施条件 ,了解技......

企业转型的六项修炼 广州:2017年06月23日

模块一:中国企业面临的新现实1.压力和挑战-中国企业面临的环境2.客户需求结构的变化3.企业成本结构的变化4.产业结构的调整和产业链的变化模块二:企业转型模式"转型六要"1.转型模式的基本要素2.商业模式创新3.运营模式再造4.案例:联想和戴尔的转型困境5.从商业模式和运营模式看企业转型的成败模块三......

企业变革与管理创新训练 广州:2017年06月24日

一、变革之心:环境变化与企业转型1、回到本原--企业生存的核心问题:我们为什么能成功? 过去的成功因素能否继续获得成功?要想获得更大的成功还需要补充什么?2、我们会不会成为“最后的专家”3、变革条件下必须解决的三个问题:经营机会向经营能力转换、规模经营向健康经营转换、稳态经营向转折经营转换二、组......

企业项目化管理的经营之道 广州:2017年06月24日

第一讲 为什么要学习现代管理1. 从现实出发看应用现代项目管理的必要性2. 传统管理存在的问题3. 管理的构成和项目管理标准第二讲 什么是现代项目管理?什么是PMP?1. 古代项目管理、传统项目管理与现代项目管理有何不同?2. 项目管理产生的时代背景?3. 项目管理结构:包括引论、项目生命期与组织第三讲 现代项目管理包......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 北京:2017年09月02日

第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系/矩阵图Ø 唯一供应商(或强势供应商)对采购人员......

从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 上海:2017年07月20日

董事长,总经理,生产总监,技术总监,计划经理,生产经理,车间主任,班组长,其他生产制造企业管理人员课程大纲:第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素1.成本2.品质3.效率二、制造企业问题表现1.物料管理失控?物料使用没有准确的标准?随意采购,多头下单?物料进仓随意?仓库管理混乱?领发料失控?报废,浪费现象......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...