广州战略管控培训

广州战略管控培训公开课

新媒体环境下舆情引导与危机应对 广州：2026年01月30日

快乐体验：丰富多彩的课程内容使学习成为一种快乐的体验。深刻认识：“在参与中学习”，多种多样的最新、最典型案例帮助学员更深刻了解课程精髓。现实应用：通过课程模拟操作、练习、互动，使课程内容迅速转化成学员现实工作的操作能力。课程收益提升舆情敏感度，了解网络舆论传播特点，形成完善网络舆论危机应对策略能......

POP：结构思维与表达 广州：2026年02月06日

资深业务专家、中层管理及后备、高级内训师课程背景《高效结构思维与表达©》源于“金字塔原理”，开发者刘晨老师进行了本土化开发和产品化打造，目前已形成包含多个版本的产品体系：核心实战版 - Core基础实战版 - Junior高级实战版 - Advanced系统实战版 - Systemic......

管理经济学 广州：2026年02月07日

企业高层管理者、中层管理者课程大纲：1、市场价格机制（1）市场模型（2）斯密与看不见的手2、资源最优配原则（1）边际效用（2）价值悖论3、边际决策方法（1）解决企业决策问题的条件（2）集中案例分析（3）利润最大化原则4、市场少数竞争行为（1）市场结构的分类（2）读书竞争与少数竞争（3）案例分析5、市场多数竞争行为（1）......

基于以人为本的企业变革 广州：2026年02月07日

政府、企业组织所有职能部门高层管理者、中层管理者。课程大纲单元：为什么需要企业变革？1.自从『工业革命』以来，造就了『工业时代』，企业制造大量商品销售给客户，慢慢演变成『以产品为中心』思维，企业的员工认为他们在的工作责任就是要销售产品给客户。2.二战结束之后，1940年代，美国全面发展经济，经过40几年的快速成长，到了......

市场管理与产品战略规划 深圳：2026年02月06日

企业CEO/总经理，研发总经理/副总经理，产品线总监、市场总监、研发总监/总工程师/技术总监、人力资源总监、产品线经理/项目经理、产品线管理部门骨干、战略管理部门负责人/骨干、市场骨干等。课程大纲：一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析1.产品管理面临的主要问题及原因剖析产品很多，好卖的却很少新产品市场表现与预期差距......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳：2026年04月02日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......