广州情境领导培训

广州情境领导培训公开课

情境领导力——提升组织绩效 广州：2026年06月23日

企业中高层管理者课程收益对个人：明确自身角色定位，提升下属绩效，了解自身领导风格，提升影响他人的能力对团队：减少优秀员工流失，提升团队绩效；塑造绩效导向、注重执行的工作氛围；提高员工满意度，高目标达成效率对组织：提升组织整体执行能力，在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言，有助于培育高素质经理人课程特色结合国际最前沿的&......

情境领导培训 广州：2026年07月30日

情境领导的核心是强调行为。所谓听其言不如观其行。由于诸多复杂因素，人们的所说与所做往往并不完全吻合，有些时候更是大相径庭。本课程的理论之所以实用就在于其特别关注行为。本课程从研究被领导者的行为入手，而非注重人的复杂的思想，所以将组织领导与管理的复杂条件转化为简单模型。当人们还在费尽心机地试图去了解员工的复杂思想时，我们......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 深圳：2026年09月11日

“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课，由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是：根据情境的不同及对员工准备度的判断，领导者适时调整自己的领导风格，并根据权力基础来实施领导，从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......

成为情境领导型管理者 合肥：2026年09月12日

一、领导、领导者、领导力的认知领导者角色的认知领导与管理的区别二、领导者应明确的工作内容和标准定义下属的工作内容了解职责、工作和活动之间的区别工作内容的分解与标准的设定沟通层面的一致性三、诊断被领导者的绩效准备度准备度的内容诊断的标准工作能力与意愿的分析四、领导者的行为与风格工作行为与关系行为分析领导风格四象限领导风格......

库存管理与需求预测 上海：2026年06月30日

库存管理的绩效目标有哪些？如何确保库存信息及时、准确如何对库存物品进行分类管理如何准确补货以减少库存如何预测需求量如何减少安全库存量如何减少呆滞库存销售库存管理的挑战有哪些？如何做好项目型的库存管理如何做好备件（耗材）库存的管理计划管理对库存的影响仓储管理对库存的影响培训对象：高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部......

制造企业如何控制与削减成本 广州：2026年07月10日

制造企业董事长/总经理/副总/厂长，财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管，和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力（略讲）1、快速发展与高科技时代，制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本？5、提升企业利润......