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广州情境领导培训公开课

情境领导培训 广州:2017年05月18日

极大增进和强化您的领导技能准确判断他人的能力和职责帮助您选择正确的领导行为增强您影响他人的能力解决绩效不佳的问题让您和您的团队一起成长课程纲要第一天第一单元 如何影响员工绩效领导与管理的区别影响力产生的原因实施影响力的方式与过程第二单元 员工状态的评估标准员工状态的定义与分类员工状态的评估员工状态的录像分析第三单元 领......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年07月07日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

情境领导—申时义老师 深圳:2017年06月24日

确保目标实现和任务完成的关键方法确定雇员能力和意愿水平的诊断技巧有意识地选择适合某个情境的领导风格的能力有效影响雇员行为的沟通技巧和通用语言客观地处理绩效问题的有效方法加速人才的开发和保持增加对差异的尊重延伸收获加速领导力开发能以正确的形式对人实施向上、向下和跨越之间的影响力技巧提供与其他领导力训练连接的框架在保持积极......

魅力领导之成为情境领导者 深圳:2017年07月14日

第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)13、领......

ppt完美演绎:高效PPT制作技巧 北京:2017年07月01日

使用PPT做演示或汇报已经成为我们日常重要的工作内容。人们不再满足于枯燥乏味的一纸文字,而是寻求更加可视化的沟通和表达,PowerPoint以其丰富的多媒体特性使信息的交流更加直观、有效。本课程特点是“实用”和“快速”,告诉您如何使得PPT令人印象深刻,自始至终抓住观众的......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2017年06月22日

企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲:第一部分:组织项目管理应用实践1. 企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1:项目管理在应用实践中的过程......

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