广州情境领导培训

广州情境领导培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 广州：2017年07月07日

第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程（民主与独裁、个人权力与职位权力）13、领......

魅力领导之成为情境领导者 深圳：2017年07月14日

领导是试着影响他人的一种行为，而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求，然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程，是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要，但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力？如何提高团队的员工满意度、目标达成率？如......

经典版权课—情境领导 杭州：2017年07月14日

企业董事长、总经理、副总、总监、部长、经理等中高层人员课程收益1、可以帮助您针对不同的员工，选择正确的领导风格，极大地增进和强化您的领导技能；2、学会准确判断下属的能力和意愿，有效运用影响下属的各种方式，提高下属的工作效能；3、提高您和团队的总体绩效，让您和您的团队一起成长；4、下属感觉被充分信任和授权，增加下属对您的......

情境领导力训练 苏州：2017年07月21日

情境领导已经成为40年来世界上最流行的领导力模型。即使管理者拥有管理技能，也未必能够调动所有人的积极性，这是为什么？这正是本课程需要回答的问题。管理者与领导者有什么不同？课程将解决学员心中的这种疑虑。通过学习，学员将明白管理者只有向领导者转型，才会增强企业及其个人的核心竞争力。领导者能够被培养吗？通过学习本课程，学员将......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2017年07月11日

中层与基层管理者培训大纲：第一模块：管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块：管理人员的特殊使命√ 管理人员的特殊使命√ 感情账户：关心下属第三模块：基本督导技巧√ 有计划地工作√ 把任务分配给他人&r......

Excel&PPT在采购管理中的应用 上海：2017年07月20日

实例教学：一个技巧一个实例，在丰富的实例中轻松学习Excel各种高级技巧实战教学：实例源自实战，技巧用于实战，所有技巧都在实战中学习、理解和掌握实效教学：用耐心和重复保证99%的学员都能掌握全部技巧，真正提高工作效率授课方式：专家讲解、案例分析、分组讨论、实操练习、互动提问等课程收益掌握高效操作技巧，通过简单操作就能解......