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广州情境领导培训公开课

情境领导力——提升组织绩效 广州:2025年09月13日

企业中高层管理者课程收益对个人:明确自身角色定位,提升下属绩效,了解自身领导风格,提升影响他人的能力对团队:减少优秀员工流失,提升团队绩效;塑造绩效导向、注重执行的工作氛围;提高员工满意度,高目标达成效率对组织:提升组织整体执行能力,在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言,有助于培育高素质经理人课程特色结合国际最前沿的&......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 深圳:2025年08月22日

【企业收益】1、可减少优秀员工流失,并提升团队绩效2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围3、可达成高员工满意率、高目标达成率【岗位收益】1、帮助明确自身的角色定位,增强学员提升下属绩效的能力2、帮助学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足3、大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间课程特色结合国际......

成为情境领导型管理者 合肥:2025年08月23日

这个多变难测的时代,管理者所应具备的“影响力”比任何时刻都来得重要。过往我们仅仅只是为了改变他人行为来达到提升管理绩效,但这种改变能维持多久呢?众所周知,行为源于意识、价值观。而意识、价值观是不受外界行为所改变的,归根结底它只能是被影响。管理者所面临的最大挑战是如何对下属“因人而异&......

管理者成长地图:情境领导 杭州:2025年08月22日

1.情境领导之个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础;通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度,决定了员工的工作准备度。2.情境领导之团队明确团队建设的核心,在于提升员工的准......

薪酬体系建设与管理 广州:2025年08月19日

老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......

企业并购重组:1+1>2的资本放大器 广州:2025年10月11日

1.重新构建对企业并购的认知,从产业层面获得更为深刻理解2.掌握并购整合的流程及每个环节的重大风险防范措施3.启发企业思考并购或被并购式发展的可行性路径学习对象:1.董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层2.财务总监/经理、投资总监/经理及相关部门人员课程大纲:一、企业并购(一)并购是公司控制权的交易1.并购的目的......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...