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情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2025年12月27日
【企业收益】1、可减少优秀员工流失,并提升团队绩效2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围3、可达成高员工满意率、高目标达成率【岗位收益】1、帮助明确自身的角色定位,增强学员提升下属绩效的能力2、帮助学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足3、大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间课程特色结合国际......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2025年12月20日
启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的事4、现状与自我觉察:复盘与评估习惯一:关注贡献&m......
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州:2025年12月26日
导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•主官VS主管•团队分享:个人最佳领导经历分享•录像:夺冠•何谓领导力•卓越领导者的五个行为习惯•......
贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论 广州:2025年12月26日
团队视角、紧贴业务:贝尔宾将从团队视角而非个人视角,探讨领导力发展;同时,以团队的业绩达成为目标,基于此进行团队发展的探讨。专业测评导入:本课程将使用贝尔宾官方测评报告,包括个人报告(自评+他评)、团队报告。以显性化呈现学员个人的角色呈现、团队的角色分布等特征,进行专业科学的学习与分析。引导式授课:本课程授课顾问讲师,......
向华为学习--采购管理与供应链提升 深圳:2025年12月19日
纵观历史,采购无论在古代战场,还是现代企业商战中,都扮演着极其重要的角色。古人云“兵马未动,粮草先行”,一个非常重要的工作就是筹集作战物资;而在现代企业中,采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本,需要供应商降价,维持正常生产,需要供应商及时交货,要保证产品质量,也需要供应商提供质量可靠的原......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2025年12月19日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......
