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目标选材——看人不走眼的行为面试法 广州:2025年06月11日
第一部分:目标选材全局观(小组讨论)1、我们目标选材的现状如何?会遇到哪些困惑?2、我们期望的目标选材的理想状况是什么?3、确定目标选材的定义和有效的目标选材系统4、梳理业务部门与HR部门在招聘体系中的角色区分5、结论:一线管理者需要掌握基于能力行为的面试方法和技巧第二部分:看人不走眼,面试三步曲之—&md......
TTT—魅力登台,精彩教学 广州:2025年06月11日
(一)登台三热身1.认知热身:从成人学习特点校准培训状态2.形象热身:培训师着装礼仪及形象管理3.心态热身:克服紧张,自信亮相(二)开场润无声1.先破三重冰学员与老师的冰学员与学员的冰学员与主题的冰2.再建一步梯图片法案例法故事法数据法测试法(三)立体表达显台风1.声音四维训练2.手势:定动定动3.站姿:正-紧-......
向华为学习:建立与战略目标一致的绩效体系 广州:2025年06月11日
企业收益:1、建立有效的激励机制,充分调动员工的积极性,完成企业目标;2、增强员工的凝聚力和归属感,打造高绩效的团队;3、帮助企业建立高效合理的绩效管理体系,推动企业快速发展。岗位收益:1、学习设定绩效目标的5W2H法则;2、掌握不同类型员工的绩效辅导策略;3、掌握绩效考核的三大方法与面谈的十大原则;4、学会运用绩效评......
绩效指标分解与行动计划工作坊 广州:2025年06月11日
1、人力资源总监、人力资源经理、绩效经理2、参与绩效与组织设计的相关人员课程大纲 / Outline第一天:一、正向的业绩管理文化1. 业绩管理的本质2. 业绩体系五维图(公司、部门、个人、沟通、活动):Measure与Mechanism3. 业绩管理中的角色定位4. 业绩管理的那些妖魔鬼怪5. 贵公司业绩管理现状分析......
企业高效预算管理编制方法与控制实务 广州:2025年07月17日
企业部门预算编制与控制的“针对性”课程通过大量的实际案例练习,打造最“有用”的预算编制课程预算编制工作每年都在做,但不少企业在预算管理管理效果不够理想,达不到控制成本费用、减负增效的目的,让企业财务管理工作陷于被动。您在预算工作中是否遇到过以下困境:1、如何可以有效的将企......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2025年07月28日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......