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生产现场5S效率提升与持续改善项目推进 广州:2026年05月30日
运用5S技能,针对现场绩效指标Q(质量) C(成本) D(交货期) S(安全) M(改善与员工士气)等方面,现场各项工作关键绩效指标(KPI)完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展,企业生产现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类改善项目的实施和达成。通过5S学习,使每一位学习者感知......
工厂5S项目推进与目视管理 广州:2026年07月03日
5S就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗?实行5S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(KPI)?5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标?5S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么?本课程旨在教授5S的理念和技能,采用 生产现场实例 为案例进行分析学习,通过逐一分析和讨......
5S现场管理 广州:2026年07月03日
学员成功完成本课程并通过考试后,可获我司颁发的培训证书。课程大纲:5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......
工厂5S项目推进与目视管理实战训练 广州:2026年07月10日
> 第一部分:深刻认识5S的真正意义与作用> 深刻理解细节> 认识我们的问题> 各国(区域)5S的状况> 5S与现场管理> 5S的三大支柱> 第二部分:5S与工厂主要KPI之间的关系> 5S与QCDS指标的直接关系> 5S与质量指标的关系(案例讨论)> 5S与......
制造型企业物流与供应链管理 上海:2026年06月09日
供应链各节点企业与关联部门各自为政。本位主义严重,盲目追求自身企业的所谓利益或部门管理绩效却降低了企业运营效益。ERP软件为什么成了我们企业的一个“财务软件”?ERP系统到底要为我们解决什么问题?如果解决?现在的ERP系统还缺什么重要的技术支持?ERP的良性运作应该如果进行?什么是供应链与供应链......
与压力共舞——寻找职场幸福感,遇见高效真我 上海:2026年07月01日
一、提升抗压能力与抗挫折能力;二、学会简单的情绪控制法。【课程特点】一、演讲形式;二、互动性强;三、实用性强。【课程优势】一、互动丰富;二、科学性强;三、具体练习操作性强。【课程收益】一、缓解压力,增强自信和安全感;二、学会简单而又神奇的情绪调整术;三、能够进行长久稳定的自我激励。【课程纲要】一、职业生涯各阶段的挑战1......
