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广州产品规划培训公开课

从市场需求到产品规划 广州:2017年07月21日

1. 开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理;了解产品管理的最佳实践PACE与IPD;了解产品管理的整体组织模式;理解产品管理的关键内容:1234567;演练:组建学习小组,破冰;演练:某企业产品创新真实写照,讨论企业产品管理各阶段存在的问题;业界公司在产品管理方面存在的主要......

前瞻性产品规划与设计 广州:2017年07月28日

企业能满足已出现的产品需求,但却很难创造新的产品满足新的需求。这需要产品决策者具有前瞻性的眼光研发和设计产品,大胆引领行业趋势,这样才能突破行业和企业所遇瓶颈,保持活力。然而在现实中,许多产品管理者对常此苦恼不已——如何像苹果一样前瞻性地发掘未来的市场盈利和新产品机会点?如何找到市场、产品华丽转......

从市场需求到产品规划-刘铭老师 深圳:2017年07月26日

精准捕获市场需求,系统制定产品规划!目前,国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性,但是在实际操作过程中,许多产品型企业在准确捕捉市场需求,传递客户声音,建立系统化的产品规划方面存在以下问题--市场与研发脱节,缺乏市场意识没有系统化的产品规划方法并且需求收集整理分析的方法不系统"产品经理和项目经理......

《市场管理与产品规划》 深圳:2017年08月14日

①.系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法,是一套真正的“组合拳”。②.全景案例分析:某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会市场管理方法的应用。③.全程演练:学......

立体画面感精准面试法 深圳:2017年07月20日

第一部分 怎么设计完整的面试路线图一、面试路线图,是以用人、识人为基础来设计的1、企业的用人需求是什么2、看清成事之道,把用人需求落到实处3、用完整标准择优,用关键标准淘汰4、快速使用人才,如何设计面试路线图5、持久使用人才,如何设计面试路线图二、如果未来的需要是变化的,如何确定用人标准三、如果人才有长有短,如何做出综......

从开发至投产的全面项目管理 北京:2017年07月26日

第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组合5.专业项目管理:汽车行业的产品项目开发模式六西格玛的研发......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...