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广州仪器校正培训公开课

设备设施完整性管理 广州:2025年12月10日

第一部分概述设备设施完整性管理基本概念、发展历程以及岗位职责管理第二部分:设备完整性管理体系实施1.设备选择和分级管理(1)设备选择(2)设备分级管理和标准(3)风险管理技术危害和风险识别风险评价2.缺陷管理(1)缺陷识别和评价(2)缺陷响应和传达(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.变更管理(1)变更的界定(2)变更的分......

制造业工厂成本分析及降本优化 广州:2025年12月12日

第一单元 提起降本都是泪,不为人知降本背后第1节 成本管理基础降本总动员,我们是否如此[成本压缩]意识当头,换个角度成本管理的两个层面-从上从下不仅关注显性成本,更要关注隐性成本不应只注重资源价格,而忽略资源效率关注全员降耗比仅关注财务降耗更为重要每个部门都对减少现场损失负有责任!研讨:成本强相关管理案例:总成本费用全......

VSM全面价值流分析与改善 广州:2025年12月13日

企业董事长、总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、IE工程师、主管等课程背景回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费!詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 广州:2025年12月13日

数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台),因此交付中心PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP,APS......

创新方程式—创新工具及问题解决 上海:2025年12月23日

帮助学员掌握创新工具和方法,并掌握在组织内将创新落地的步骤和流程。组织收益:【实现内循环创新】学员能利用公司内部资源发现和解决问题,高效利用资源、不增加额外成本【获得结果】培训当场能获得创新结果;若愿意继续投入,可在培训后继续深化创新想法、落地执行学员收益:【态度——增强创新内驱力】学员了解系统......

精准谈判,高效成交:外贸订单获取与客户开发特训营 上海:2025年12月19日

1.全是“大企业能用”的方法:避开中小企业的“低成本轻量玩法”,聚焦系统化、可复制的策略;2.每模块带工具/模板:含市场筛选表、关键词清单、询盘评估表等,学完就能用;3.案例适配性强:以国企、上市公司的真实案例为主,贴合中大型企业的业务场景。课程大纲:一、海外营销1.海外......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...