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制造成本降低及绩效提升 广州:2025年10月31日
第一部分:工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州:2025年11月01日
众所周知,现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑,其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时,作为采购专业人员,要达到最令人满意的采购职能绩效,这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力,以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的.采购管理人员是否灵活掌握和运......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 深圳:2025年11月15日
企业面临激烈的市场竞争,采购成本作为企业最大的成本支出,其有效管理与对企业实现竞争优势有重大意义。同时,采购省下的都是净利润,采购降本对企业利润贡献具有杠杆效应。但很多企业年年逼迫供应商降价,已到伤害产品质量、破坏供应商合作关系的边缘。企业迫切需要升级采购管理体系、跨部门合作、对采购成本降低达到共识、借鉴标杆企业的最新......
精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2025年10月28日
让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要,学员可学习与掌握:· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链,学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业......
深度营销与大客户管理 上海:2025年11月19日
企业营销工作的好坏,常常决定着企业的成或败。面对激烈的竞争和客户的需要升级,销售人员一味要求降价。有什么不降价的替代策略?客户关系管理无疑是企业控制价格和附加价值的重要方法。在本课程中,拥有多年实战经历的资深培训师高老师详尽地介绍了现代市场营销的系统知识及抵御竞争的策略,并针对客户关系管理做了全面的分析。课程内容以业绩......
企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账 上海:2025年10月30日
企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账-----避免和减少海关账务监管风险时间:2012年8月16-17日 地点:上 海时间:2012年8月28-29日 地点:深 圳【收费标准】¥2800 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)第一部分 加工贸易海关监管的相关规则实战解析1、海关总署113号令解读及加工贸易监......

 
