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价值链创新:全面成本降低与净利倍增 广州:2024年03月22日
模块一:TCM 全面成本管理,管住成本,保证利润1、挑战- 3C+VCCA企业生存环境变化趋势2、成本-利润模型分析,省下的全是纯利润3、成本分析的方法(料、工、费、税的管理要点)4、量、本、利及盈亏平衡分析5、成本管理本质及其3大误区6、为什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大体系、降本的七大原则8、......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州:2024年04月27日
第一章:如何制订商业协议及其中应注意哪些法律问题1. 什么是商业协议?2. 报价与投标文件解析3. 规格与关键绩效指标(KPIs)4.关于合同条款与附件5. 具有约束力合同需要具备哪些要素?6.什么是无效和不完整的协议?7. 要约和承诺要注意哪些问题?8.一般的标准合同条款有哪些?9. 对于国际法含义的理解第二章:采购......
采购成本降低与谈判技巧实战 深圳:2024年05月11日
据国际采购协会(IPS)2011年度针对300多家不同类型企业职业采购人员的调查显示,由于采购人员缺乏采购知识与技能使企业运营成本增加7.36%。同时盖洛普调查显示,采购成本每降低1%,业绩提高10%~15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高企业业绩,降低采购成本具有无可替代的空间与机遇。如何基于......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 深圳:2024年05月17日
团队清楚挑战,明确定位,思维创新掌握总成本分析方法掌握成本削、压、控不同操作策略掌握五维采购降本(独家)的具体方法建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维掌握不同采购物资的不同谈判策略掌握“剧本式谈判”(独家)的技巧和方法输出2023年降本行动方案培训......
新晋干部管理技能提升训练 北京:2024年04月26日
1.十八个月内新上任的干部或主管;2.未来十二个月内即将第一次担任干部或主管的人员、储备干部、未来的管理者;3.从未接受过系统的管理者培训的经理和主管课程目标1.帮助新干部成功地认知管理角色,完成身份转变,实现迈向管理者的“关键一跳”;2.帮助新干部快速掌握基础的管理和领导技能,明确作为管理者的......
基于战略的企业财务报表分析与风险防范 深圳:2024年05月16日
一、宏观经济趋势与企业战略选择当前我国宏观经济运行形势分析当前经济运行存在的主要问题经济新常态下的企业战略选择二、财务报表分析框架战略分析 会计政策分析、财务分析 前景分析、1、财务分析架构:盈利能力与成长性1)产品战略:管理效率、经营效果2)财务战略:融资策略、股利政策2、财务指标体系可持续的成长率3、财务报表分析的......