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广州成本降低培训公开课

采购成本降低及采购合同管理与风险控制 广州:2016年12月24日

第一部分:采购成本降低1. 供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤2. 采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则......

采购成本降低及供应商谈判技巧实战训练 广州:2016年12月31日

如何设定采购管理的绩效目标?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何通过招投标进行有效的“砍价”?影响采购谈判效果的因素有哪些?如何分析谈判双方的强弱势地位?如何制定谈判的计划?如何实施有效的谈判?如何控制物料库存?资格认证:资格证书费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认......

采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理 广州:2016年12月31日

生产副总、采购总监、采购经理/主管、品质经理、成本控制人员、供货商辅导师、计划物料部经理,及对提高采购与成本控制技能有兴趣的管理者等。课程大纲:第一讲 供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解不同的行业的供应链与采购链特点?为什么供应链是你企业新兴的竞争力?为什么丰田的效率如此高?成本如此低?如何借......

工厂全面成本降低与管理 广州:2017年01月06日

专业: 老师拥有十几年在世界500强企业高层管理经验,十二年从事企业咨询行业的经验积累,曾为二百多家制造企业提供过“工厂全面改善”与“精益生产”等咨询项目服务”,并为600多家企业提供过《精益生产》《IE工程》《工厂全面改善》《中高层干部能力提升训练》等内训课......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2016年12月09日

老板、董事长、总经理、高管、老板的下一代课程大纲:第一天:成长型企业规范化管理的步骤1.成长型企业规范化管理的步骤2.企业决策三大原则3.建立企业决策三维体系——模板企业目标设置规范化的技术方法1.企业的目标体系2.目标分解方法企业流程管理规范化的技术方法1.流程管理原则、分析方法及优化技术2.......

向GE学习:跨部门协作—无边界管理与群策群力 深圳:2017年01月19日

许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——◇如何有效处理跨部门沟通的障碍◇如何培养员工对组织的认同感◇如何推倒企业部门强实现无边界管理◇如何群策群力进行高效......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...