广州质量控制计划培训

广州质量控制计划培训公开课

DOE实验设计企业综合应用 广州：2026年02月26日

课程逻辑缜密，全面讲授试验设计系统性方法，案例，帮助学员建立扎实试验设计理论基础设计模拟全因子试验全过程的演练，让学员模拟应用所学知识利用大量案例，帮助学员能快速理解和应用设计模拟练习，帮助学员练习所学工具并能正确应用培训对象适用于企业研发，制造工程，生产，质量，供应商质量，仓储和物流工程师或主管参加课程收益企业收益：......

品管七大手法（QC7道具） 广州：2026年02月27日

管理和改善是企业经营的最重要工作。管理是保持现状，维持实力；改善则是打破现状，提升实力。管理与改善配合，是企业不断繁荣与发展的基础。管理与改善若仅凭专门技术或经验，往往事倍功半，因其只能看到显在的表面问题，无法掌握真正的原因，所下结论多有偏差。故，要做好管理和改善工作,必须借助统计技术，帮助企业收集数据、分析问题。风靡......

TQM全面质量管理能力提升 广州：2026年02月28日

第一讲：企业最严重的成本浪费——技术质量浪费【案例】：某出口非洲汽车8000万质量赔偿的起源1、质量是检验出来的？设计出来的？还是管理出来的？2、企业最严重的成本浪费——质量浪费剖析（1）常见质量认识误区一：过度依靠员工自律性控制（2）常见质量认识误区二：仅采用&ldqu......

Minitab实操应用 广州：2026年03月02日

通过本课程，学员将掌握Minitab的基本操作，通过Minitab进行常用图绘制、SPC、过程能力分析、测量系统分析、假设检验、试验设计等操作与结果解释。课程大纲:一、Minitab基本操作（1hr）1、文件操作2、工作表处理3、数据处理4、图表编辑5、项目管理二、Minitab基本图表（2hrs）1、点图2、箱线图3......

5S现场管理与项目推进 北京：2026年05月07日

现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长课程大纲：第一模块 高屋建瓴：6Ｓ活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”？2.什么是6S活动～定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动：心态！改善活动：手段！5现主义：作风！5.6S活动......

高绩效销售人员的行动秘诀 上海：2026年04月02日

销售专员、销售服务顾问、销售经理等课程收益：本课程协助提供以下问题的思路和部分工具，并帮助销售人员开始练习技巧平庸销售员，优秀销售员，超级销售员的区别在哪里？销售员总是向公司要资源，这说明了什么问题？销售人员越灵活，销售业绩就越优秀，这需要什么?销售人员的拜访要看什么，说什么？销售人员靠什么去赢得谈判？销售人员的思维能......