广州质量控制计划培训

广州质量控制计划培训公开课

FTA故障树分析（2天） 广州：2020年11月02日

本课程时长为2天。故障树分析法是近年来越来越被质量工作人员所使用的一个质量工具，它采用逻辑的方法，形象地进行分析工作，特点就是直观、明了、思路清晰、逻辑性强。特别是在分析客户抱怨中的质量问题、企业中一直没有解决的重复发生的质量问题、或者是比较重大的质量问题等，因为这些问题可能涉及多个职能部门、涉及目前的流程或者诸多因素......

全面质量管理TQM课程 广州：2020年11月02日

本课程主要适用于企业各级领导、经理人员、现场工程技术人员、一线班组长、现场作业人员等。课程大纲：△质量管理发展史·质量的概念·质量管理的四个发展阶段·七项质量管理原则·全面质量管理理念·全面质量管理的任务与方法△全面质量管理的展开与落实·......

新旧QC品管七大手法—14个管理工具 广州：2020年11月06日

人类追求的最高境界是高质量的生活，现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是QC新旧七大手法。QC新旧七大手法曾经是日本经济发展的法定之一，简单有效的QC七手法给日本的产品带来质量管理的飞跃，QC新旧七大手法能够让日本的产品腾飞，我们没有不好......

质量零缺陷与TQM全面质量管理-用高质量赢得高价格 广州：2020年11月06日

第1章 质量与质量意识1.质量的基本概念2.符合性质量3.适用性质量4.满意性质量5.卓越质量6.狭义质量和广义质量7.质量与顾客8.正确的客户理念9.质量特性（卡诺模型）10.质量的重要性11.质量成本12.质量意识第2章 质量管理1.质量管理相关术语：质量方针、质量目标、质量策划、质量保证、质量改进2.朱兰三部曲3......

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京：2020年11月20日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问：为什么是这个价格？了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳：2020年12月17日

理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象：企......