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快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 北京:2025年06月11日
一、后疫情年代我们面临的挑战:从成本到风险,从安全到韧性1、数字化时代,企业供应链面临的挑战2、全球供应链,正在向区域化、本地化转变;中国制造+全球供应链3、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石4、SCM跨部门协同:研发、销售、生产、采购、物流一体化运作二、PMC必备技能篇:需求管理1、如何降低对预测的依赖度?2......
供应商质量管理实战 广州:2025年04月28日
供应链的目的、价值、与组成部分供应商对企业产品质量、过程产出率的贡献供应商的基本资格要求:合格的部品如何保证供应商交货的质量如何建立双赢的供应商关系参加人员:总经理、质量、采购、制造工程、销售人员、生产及物料管理等部门人员。课程大纲:一.企业的挑战1.企业在供应链价值上的挑战供应链管理--企业核心竞争力之一供应商质量对......
采购人员综合素质提升训练培训课程 广州:2025年04月29日
采购经理/采购专员、物流经理/物流专员、供应商质量经理/SQE,以及其他供应链管理相关人员等。课程收益:了解企业面临的外部挑战和成本压力深刻理解采购对企业的重要价值熟练掌握采购的基本流程和日常工作重点学会利用Kraljic组合模型进行采购决策掌握成本分析的方法学会运用全成本TCO选拔供应商学习和掌握先进采购技术熟练运用......
供应商管理采购谈判技巧 广州:2025年05月08日
1.掌握明确建立“5W2H”的采购需求表2.掌握建立POCKET和波特“五种力量”3.掌握供应关系重建的六大步骤4.掌握一个优秀采购管理者谈判中的八大利器5.掌握采购谈判战略和战术部署的“天龙八部”6.掌握采购谈判中谈判的规范的话术7.掌握采购战略......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2025年04月29日
增进管理的意识明确管理人员的工作职责了解管理者的人际处境明确管理者的特殊使命掌握激励与自我激励的方法学会表扬和批评别人培训对象:有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2025年06月06日
本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度,帮助新任经理知道应该做什么?不应该做什么?明确经理的职责和工作内容,指挥下属顺利开展工作。本次培训之后,您会发现:一切都发生了本质的变化!课程收益:1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......