广州车间管理培训

广州车间管理培训公开课

“注塑车间管理”高级研修班 宁波：2026年12月12日

注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......

工厂∕车间管理实战技能训练 苏州：2026年11月19日

一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义，车间现场管理的对象和范围⑴ 车间现场管理优化的标志2. 车间区域规划要求⑴ 如何做好车间的定置管理3. 分析问题提出车间改善方案4. 定置管理的设计⑴ 各种场地及各种物品的定置设计⑵ 信息媒介物的标准设计5. 定置管理方案的实施和考核6. 整理、整顿、清扫、清洁、素养(5S)二......

PMC柔性生产计划与排程控制 广州：2026年10月11日

◆了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织。◆优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。◆平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率。【课程大纲】一、柔性生产系统分析1、常见......

《生产计划与管理运筹》 广州：2026年10月11日

生产副总、生产主管、生产计划专员课程大纲:一、生产计划系统的功能与作用1、生产计划系统的5大功能2、生产计划系统作用难以发挥的原因3、发挥生产计划系统作用的10大原则二、如何建立高效运作的生产计划系统1、构成生产计划系统的3大子系统2、生产计划组织体系的组织架构3、生产计划组织体系的岗位职责4、编制生产计划的考量点及内......

新晋干部管理技能提升训练 北京：2026年10月16日

第一讲 新干部如何做好角色转换开篇案例：90后张经理角色转换难题1．洞悉团队骨干到新干部的关键转变2．认识新干部在公司中的作用3．新干部基础胜任力：七大素养4．新干部的深度认知：角色模型5．新干部最容易犯的五大错误实战训练：新干部角色转换学习路径编制第二讲 新干部如何练就识人的“火眼金睛”开篇案......

中层领导力——全面管理技能提升训练 上海：2026年11月10日

中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲：第一模块：由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1．我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析：我们面临的团队管理挑战有哪些2．管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考：中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的......