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车间管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州:2026年09月18日
生产现场管理人员、工艺人员、现场质量管理人员等课程收益● 认清现场管理中存在的问题,找到管理办法,提升现场管理效率● 掌握车间现场管理的路径方法,规划企业精益现场管理、改善实施路线;● 掌握车间现场改善的四大心法,降低生产成本,提高生产效率;● 掌握车间现场管理的三大基本功,持续提高现场管理水平;● 掌握现场问题解决主......
标杆企业考察走进中兴通讯——工厂车间管理与生产瓶颈突破 深圳:2026年09月11日
总经理、厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任、生产制造主管及现场管理干部课程收益:*掌握全面生产管理方法与流程优化的关键要素,突破流程管理瓶颈;*系统掌握现场4M1E管理技巧与QCDMSA管理技能,全面进行现场改善;*学习生产现场流程再造与改进的七大方法,提升现有作业产能与产品质量;*掌握杜绝现场浪费的十大方法,从......
制造型企业车间管理技能提升 深圳:2026年10月10日
制造企业厂长、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部课程大纲:第一部分 找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点第二部分 如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理项目的指标化......
企业车间管理技能提升训练 深圳:2026年10月10日
第一部分 找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点 第二部分 如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理项目的指标化3、如何将目标与指标展开为具体的实施方案4、如何有效的分解车间管理目标......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京:2026年11月02日
一.销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1. 生产计划角色和定位:订单总导演/总指挥—华为2. 销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3. 中小企业怎样建立/完善计划体系(包括 ERP 系统)一级主生产计划/二级生产计划产品交期分类管理(同种产品不同交期对应不同生产采购模式,缩短交期和避免急单产生)......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 北京:2026年10月30日
总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员针对中高层学员,侧重绩效理念、公司战略和绩效管理关系、组织绩效体系构建、KPI体系构建、如何在绩效管理循环中提高中基层管理者业绩、如何对公司资深员工和老员工进行绩效管理等内容;针对中基层学员,侧重案例、......
