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市场分析与营销策略制定 深圳:2024年06月24日
企业CEO/总经理、市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监、产品总监/经理、产品线总监/经理、客服总监、客服人员等。课程大纲:第一章 细分市场及目标客户分析:了解产品的目标客户有哪些特征?如何细分市场?1.细分市场的分类:区分细分市场的变量要素有哪些?a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2......
区域市场分析与营销策略应用 深圳:2024年07月06日
六步分析法达成目标:1、掌握区域或行业分析工具PBIT分析法。2、掌握竞争情报收集与分析的方法。3、竞争分析工具SWOT分析方法。4、公司在行业内部的竞争定位分析。5、竞争战术与竞争策略制定的思路与方法。6、市场营销策略分析的工具与方法(包括产品分析与策略制定、产品定价与调价策略、客户分级管理与分阶段管理策略、风险管理......
市场分析与营销策略制定 上海:2024年05月13日
第一章 细分市场及目标客户分析:了解产品的目标客户有哪些特征?如何细分市场?1.细分市场的分类:区分细分市场的变量要素有哪些?a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2.市场细分方法:如何界定细分市场的特征?a 单项变量细分b 综合变量细分c 系列变量细分d 多变量组合细分3.市场细分实施流程:细......
赢在策略:基于市场分析的年度营销计划与执行 上海:2024年07月19日
1、教学方式多样:课堂采用实操案例、模拟练习与研讨等多种教学方式,通过实战让学员真正掌握营销计划制定的策略和方法,并有效执行;2、系统工具呈现:老师提供营销计划制定的实操系统工具,保证学员学得会,工作中用得上,实现课堂效果的转化。课程大纲第一单元:企业年度营销规划与计划的源起1、企业经营全景图及年度经营计划的形成2、企......
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 上海:2024年05月23日
主要特点:详细阐述在读数据时代管理的实操精髓;案例指导:通过日常业务数据分析管理的经典实战个案;案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法;行动建议:现场指导学员设计管理实战立项;提升建议:课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案。课程收益1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境......
现金流量与营运资本管理 上海:2024年05月13日
第一模块 透视企业的“血液系统”⸺现金流量与营运资本管理基础• 企业“血液”⸺现金和现金管理的范畴• 解码企业财务运作:一个起点、二大结果、三方面运作• 现金管理与企业财务运作的关系• 企业净资产的本质第二模块 揭秘企业&ldquo......