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供应市场分析与供应商关系管理 广州:2025年08月09日
大量本土实际案例、老师自主知识产权模型,率先提出采购从选择供应商到匹配供应商理念,并为此设计4阶7段21步全流程供应商关系管理体系。将数学AHP层次分析法创造性解决供应商评估权重设置。课程大纲一、如何为繁多的采购项目合理匹配资源【导入案例】:处处着火,采购经理成为一线灭火员1、管理对象是不同的,但基本管理原理是相通的2......
市场工程学---市场分析及其工具运用 深圳:2025年08月01日
第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战信息收集数据分析市场策略设计策略制定计划市场监控监控行动第一天下午市场分析我们经常面临的挑战数据分析方法描述性分析相关性分析推理性分析―因果分析有关营销战略的分析工具经验曲线产品的市场生命周期BCG矩阵麦肯希矩阵ADL矩阵SWOT竞争分析CSF分析诊断市场的......
消费者洞察与市场分析 深圳:2025年08月13日
第一章:行业机会分析与洞察1.行业规模及发展潜力分析——产业生命周期——市场潜力——销售预测等2.行业结构分析——行业集中度——竞争强度(波特五力分析)——行业盈利率等3.行业......
区域市场分析与营销策略应用 深圳:2025年08月15日
六步分析法达成目标:1、掌握区域或行业分析工具PBIT分析法。2、掌握竞争情报收集与分析的方法。3、竞争分析工具SWOT分析方法。4、公司在行业内部的竞争定位分析。5、竞争战术与竞争策略制定的思路与方法。6、市场营销策略分析的工具与方法(包括产品分析与策略制定、产品定价与调价策略、客户分级管理与分阶段管理策略、风险管理......
从需求到发货的计划与库存控制 广州:2025年08月01日
企业厂长、生产经理、生产管理人员、PMC物料管理人员、采购、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:第一部分:库存控制之于企业盈利(一)企业盈利模式的必然趋势(二)供应链管理的目标对企业盈利的影响(三)缩短制造周期对企业盈利的影响(四)库存与缩短制造周期的相互影响(五)精益供应链各种模式的整体介绍(六)更为务实而灵活的物......
HR必备的35个社保关键问题及应对策略 深圳:2025年07月12日
HR经常会在员工入职、在职和离职过程中,遇到以下有关社保的疑难关键问题:如何利用社保信息核定员工带薪年休假、医疗期、婚假等待遇?外省市社保是否需要转移接续?如何帮助员工认定工伤和申领工伤保险待遇?等等。那么HR应如何合规做好员工的社保工作,CPC精英管理学院特邀著名社保专家张老师为您分享。课程大纲一、入职篇1、如何做好......