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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年03月27日
各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一部分:班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设,时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 广州:2026年01月26日
FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险......
精益安全管理七堂课 广州:2026年01月31日
1)、提高学员的安全意识与安全责任感;2)、掌握近年安全生产新法规的要求与了解当前安全生产新形势的变化;3)、掌握现代企业先进的安全管理理念与现场安全管理工具;4)、掌握现代科学风险管理的内涵与风险管控的措施;5)、掌握把安全管理从项目顶层设计到落地的策略与方法;6)、掌握安全生产责任制落实的途径与属地管理的方法;7)......
生产现场的安全管理技能提升 广州:2026年02月03日
1、相关法规及现场管理人员EHS职责1.1相关EHS法规要求1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工 作职责和任务1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系2、安全的基本信念:事故都是可以预防的2.1事故的启示2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低 事 故发生的机会在哪......
行政管理:从支持到赋能,打造经营思维 上海:2026年03月20日
1.案例教学、互动教学、启发式教学2.翻转课堂激发学员互动分享工作经验3.通过答疑学员问题便于后续落地实施4.研讨+案例分享+头脑风暴培训对象中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等课程大纲模块一:行政管理——价值重塑1.行政管理的定位——服务和管理2.人员应有......
大客户开发和维护—鲍英凯老师 上海:2026年02月04日
希望提升大客户销售管理能力的有关人士,如营销/销售经理、分公司经理/大区经理、大客户经理等课程大纲:前言:如何使我们的销售工作效率倍增?1、方向:分析与判断2、方法:借鉴与思考3、技巧:实践与总结案例分析:西门子手机产品的在中国市场的开拓第一模块:观念态度,方式技能一、大客户的定义以及核心开发策略1、合作金额大的客户:......
