广州分销渠道培训

广州分销渠道培训公开课

建设与管理分销渠道 武汉：2017年07月21日

销售总监、市场总监、销售经理、市场经理、大客户经理等课程大纲【第一天上午】一、破冰1、讲师及课程介绍二、营销渠道是什么？（目的：明确渠道的定义和工作范围）1、定义2、为什么要利用营销中间机构？3、渠道的功能和流程4、渠道级数三、渠道的设计与规划（目的：帮助学员运用分析工具进行规划的制定，掌握这一重要工具）1、渠道设计的......

管理和控制分销渠道 上海：2017年08月17日

1.正确理解厂商与渠道商关系* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2.渠道商的选择* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择的误区3.建立共同的绩效期望* 厂商的商业计划* 区域经销商的业务计划* 理想经销商要素* 销售的指标（过程）化管理4.绩效监控* 监控日常运营......

大客户销售策略-付遥老师 广州：2017年07月21日

1、陈述客户采购的关键要素2、描述拓展与管理客户的流程3、掌握针对大客户的专业销售技巧4、运用销售漏斗管理与实施的方法课程对象：销售经理,区域销售经理,大客户经理课程大纲：【第一天上午】一、客户采购的关键要素1、需求、价值、信任、满意、价格二、满足客户需求的销售流程应顺着客户采购流程进行销售，在一个精心设计的大型多线程......

销售管理者自我管理与团队激励 广州：2017年07月22日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程介绍：一、角色认知1、销售管理者角色定位角色测评作为下级角色——角色错位分析作为同级角色——角色错位分析作为上级角色——角色错位分析如何定位自己2、角色转换—&mda......

质量成本分析与控制方法实战高级研修班 深圳：2017年08月10日

通过情景式教学及案例实战性演练，让学员理解质量成本核算体法，并熟知成本的五大计算方法，及成本核算的基本流程及关键要点。运用质量成本改进模型与工具，能够协助中小企业的职业经理人快速削减质量成本。并建立质量成本改善前后对比的数据表盘，监控成本变化的趋势图。质量成本精细化管理系统，协助企业建立质量成本的各项标准化流程、系统。......

供应商成本构成分析与采购谈判技巧 深圳：2017年10月13日

针对目前企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；部分强势供应商技术和价格垄断，供货不及时、质量不稳定，采购成本居高不下等问题。通过培训和大量供应商成本构成分析、降低采购成本与谈判技巧成功案例分析，使学员获得以下收获：如何提升对采购价格与采购成本区别的认识如何了解供应商定价思维方式及定价策略如何进行有效的询价、......