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广州风险评价培训公开课

如何成为一个优秀的品管员 广州:2016年12月09日

品质管理人员,QA,QE。课程大纲:模块一、优秀品管的基本知识及素养1、品质管理历史溯源a)品质管理的发展历程b)现代企业的品质管理观念及策略2、品质管理的宏观框架a)品质管理部门的目标b)朱兰质量三部曲c)质量管理八项原则d)品质管理的功能架构3、品管员的基本工作与职责a)产品品质管理b)过程品质管理c)品质信息管理......

全面质量管理TQM与CI持续改善 广州:2016年12月09日

1.建立完整性TQM与质量提升持续改善的正确观念与做法2.认清国内常用的「质量工具」,并一一说明介绍其中的使用技巧与成败范例3.深化介绍最新流行的质量改善工程学(Q. Improve Eng)其中的九项方法技巧4.学员在习修中自然的学会「问题分析解决策略」(PASS模式),它包括了Q7N7的问题分析与问题解决七手法5.......

TQM全面质量管理-追求优质 广州:2016年12月09日

1)掌握现场品质控制的理念!使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。2)掌握现场品质改善的方向,提高分析问题、解决问题能力 。3)掌握质量控制几改进手法,成为你解决现场问题的利器。4)正确分析质量成本,利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润!5)掌握统计学在质量管理中的运用,为你的工程能力分析及提高提供保障,超过竞......

系统化的变革管理 广州:2016年12月10日

理解系统化的变革的理念和方法认识组织变革管理的问题深刻认识“头痛医头,脚痛医脚”的变革弊端提升管理举措采纳率,学习和掌握国际先进的企业管理理念和方法提升组织变革管理能力课程目标领悟组织变革的系统观建立组织变革的主动观适合对象追求高成长、管理效益的企业家和决策者企业战略、运营、管理部门、IT或管理......

企业经营创新与组织变革 广州:2017年03月04日

第一模块:企业经营创新之企业定位当你找不到路的时候,问你的目的地朋友,他反问你的是什么?企业的内部情况分析要领:波特模型:企业的基本活动和辅助活动;选择企业的有形资源与无形资源中的主要指标;进行有效的SWOT分析,多方案选择战略路径;企业的外部环境分析要领:竞争力模型的八个制约:供应商、客户、政治环境、潜在的竞争者;变......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施培训 北京:2016年12月29日

企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲:第一部分:组织项目管理应用实践1.企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1:项目管理在应用实践中的过程转......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...