广州岗位测评培训

广州岗位测评培训公开课

经验萃取技术与案例开发 广州：2025年05月07日

1、 课程讲授部分约占 40%，学员现场实操+老师点评部分约占 60%，让学员现场即产出成果；2、 运用 6 种以上的工具表单+引导技术，引导学员将最佳实践与经验萃取出来，并转化为可传承的案例成果，运用到日后的培训、及工作当中。课程大纲一、真案例与伪案例的区别1、“真伪”案例猜猜猜2、好案例的特......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营 广州：2025年05月07日

前言：关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、面临人才流失窘境，HR应如何应对？1.与企业价值观、发展方向相悖的“人才”，坚决不强留2.切记能力可以后天培养，注重人才的战略思想......

向华为学习：业务驱动实战导向的企业大学建设训战2天1夜 广州：2025年05月07日

企业大学校长+企业大学核心成员（限8人）课程大纲：1 战略定位-企业大学的战略定位与企业人才培养发展的政策原则1.1 为什么要办企业大学？从企业愿景使命核心价值观到企业大学的战略定位/独特价值1.2 企业大学/培训如何匹配业务战略支撑业务发展? 从企业业务战略解码人才战略规划、培训发展规划的基本流程与要素1.3 企业人......

如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定 广州：2025年05月07日

第一章 员工招聘的思路和准备一、招聘难在哪里二、对应聘人员的分析1、他们的现状如何？2、他们的需求是什么？3、如何抓住他们的需求增加粘性三、我们需要什么样的应聘人员1、需要的人员特质2、拒绝的人员特质四、常用招聘渠道分析及选择五、招聘前的准备工作六、多种招聘渠道分析【实例分析】（1）招聘对比：差距在哪里？ （2） 从人......

企业绩效考核与薪酬体系设计 北京：2025年06月27日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容：绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望......

管理者格局突破与情商开发 上海：2025年06月12日

管理层课程目标1、产出：五个结合工作的案例分组讨论、分享与点评，并且案例由学员分组讨论并提供，如果有五个组的话，即有5X5=25个课程产出；2、测量：三个心理测量，增强自我认知；3、落地：每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型4、灵活：培训前发放调查问卷或电话沟通，结合需求与企业实际做内容微调或时长调整；5、落实：......