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员工激励与薪酬设计 广州:2026年02月08日
HR总监、HR经理、行政主管课程大纲:第一部分:员工激励员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励:受你的激励,员工变被动为主......
学习项目设计6Ds法则的实践与运用 广州:2026年02月12日
企业学习官、培训经理、内训师课程大纲一、企业培训的天问一个培训项目引发的思考关于企业培训效用的两极论不同层级对于一场培训要什么培训和绩效改进的关系绩效和培训ROI的关系二、6D-将培训转化为商业结果界定业务收益设计完整体验引导学以致用推动学习转化实施绩效支持评估学习结果三、界定学习项目的ROI以终为始用商业逻辑构建学习......
人力资源三支柱运营模式 广州:2026年02月12日
1.了解人力资源管理的发展与变化;2.了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系;3.掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法;4.掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法;5.掌握HRBP的工作方法和HRBP队伍的发展思路与策略;6.掌握HRCOE的角色定位和关键职责设计方法;7.掌握HRCOE的素质......
人才盘点全攻略 广州:2026年02月12日
陈述人才盘点相关概念理解人才盘点的成功关键因素学习体验人才盘点的关键流程尝试运用所学方法工具去准备、引导人才盘点会议尝试运用所学设计人才盘点后的跟踪和行动计划课程大纲第一模块:盘点前——澄清概念,统一认知,组织准备概念篇:关键概念及组织准备度我们面临的组织和人才的挑战什么是人才盘点人才盘点的成功......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2026年05月07日
彼得·德鲁克说:“做出正确的人事决策,是CEO掌控组织运转的最佳方法"面对候选人,如何设计有针对性的问题,以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格?面试过程,如何步步为营、见招拆招,通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断?【课程亮点】1、工具简单实用......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2026年03月26日
1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......
