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岗位测评的技术与方法 天津:2026年10月29日
一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......
向华为学习:任职资格在中国企业的最佳实践 广州:2026年09月11日
1、了解华为任职资格体系;2、掌握双重晋升路径设计的方法;3、掌握任职资格等级标准的设计方法;4、掌握人才盘点以及人才规划的方法;5、掌握人才梯队培养方案的设计及原则。课程对象人力资源总监/经理/主管,其他职能部门高层、中层管理者课程大纲第一部分、人才驱动组织转型—华为的成功实践1、华为“以客户......
如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定 广州:2026年09月11日
第一章 员工招聘的思路和准备一、招聘难在哪里二、对应聘人员的分析1、他们的现状如何?2、他们的需求是什么?3、如何抓住他们的需求增加粘性三、我们需要什么样的应聘人员1、需要的人员特质2、拒绝的人员特质四、常用招聘渠道分析及选择五、招聘前的准备工作六、多种招聘渠道分析【实例分析】(1)招聘对比:差距在哪里? (2) 从人......
HRBP卓越的业务伙伴之道:关键思维与角色定位 广州:2026年09月11日
1、学习德鲁克、尤里奇关于HR管理、转型的核心观点;2、学习HR的四种角色;3、剖析华为、IBM等国内外优秀企业的实际案例,跨界探寻人力资源管理突破的杠杆点;4、形成个人行动计划。课程特色1、凝聚大师理念精华:提炼彼得 • 德鲁克、戴维 • 尤里奇关于人力资源管理、HR转型的核心观点,以最醇正的理念......
客户关系管理师高级研修班 北京:2026年10月17日
独家精品:历时14年,国内首家推出的高端、专业的客户关系管理培训课程。内容专业:它站在企业的高度审视客户资源的开发和管理,不同于其他的客户服务类课程,是地道纯正的客户关系管理(CRM)。一流师资:以清华大学为依托,遴选国内客户关系管理领域一流专家,确保授课质量。读万卷书,行万里路,不如名师指路。核心课程:客户关系管理理......
柔性生产计划排程&准时交付管理 深圳:2026年10月14日
商场有云:“ 人无我有,人有我多,人多我快!”在价格和质量越来越趋同的情形下,多品种的灵活度,准时交付的响应度,成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方式。同时,多品种和准时化交付,也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向企业文化的压力和动力。然而,多品种和准时交付的挑战性极......
