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岗位测评的技术与方法 天津:2026年10月29日
一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......
TTT—魅力登台,精彩教学 广州:2026年10月14日
(一)登台三热身1.认知热身:从成人学习特点校准培训状态2.形象热身:培训师着装礼仪及形象管理3.心态热身:克服紧张,自信亮相(二)开场润无声1.先破三重冰学员与老师的冰学员与学员的冰学员与主题的冰2.再建一步梯图片法案例法故事法数据法测试法(三)立体表达显台风1.声音四维训练2.手势:定动定动3.站姿:正-紧-......
非物质激励的驱动力工作坊 广州:2026年10月14日
盖洛普研究表明:组织中超过50%的员工并不是敬业员工,20%的员工完全不敬业!仅在美国,每年因为员工不敬业而造成的损失高达5000亿美元!那如何才能有效激励员工,让其自动自发,创造更好的业绩?在过去,绝大多数人认为激励员工的最佳方式是外在的奖励如金钱,即“胡萝卜+大棒”政策,但事实证明,胡萝卜加......
年终精选:年度调薪实务操作解析 广州:2026年10月14日
一、年度调薪的常见困难和问题01. 如何确定企业该不该调薪?哪些因素起到关键作用?02. 如何通过数据精确分析来制定科学的调薪依据?03. 如何让调薪发挥对员工的激励和保留作用?04. 企业经营效益不好的时候如何应对员工的调薪诉求?05. 不同部门间如何分配调薪资源?06. 如何让调薪资源向核心员工倾斜?07. &he......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海:2026年10月16日
为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺?为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色?为什么企业引进人才难,而留住人才更是难上加难?......
项目绩效考核与管理实务课 北京:2026年11月12日
课程以讲师自身近十年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验,围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题,通过大量的案例讲解和实例分析,在开放、互动的环境中,对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程,以及基于项目目标和里程碑的KPI设置,进行清晰、透彻的讲解与讨论,通过学习与研修,使您最终真......
