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关键岗位学习地图构建工作坊 广州:2025年12月24日
1、分组研讨+实战演练+案例分析,帮助学员快速掌握基于战略目标构建关键岗位学习地图的方法论;2、成果输出:组织能力地图、关键岗位课程体系、关键岗位学习地图;3、课后服务:提供《关键岗位课程体系》和《关键岗位学习地图》落地建议。课程目标企业收益:1、减少人才能力差距,减少战略举措实施风险,提升业务成果;2、缩短人才培养周......
激励型薪酬体系设计与落地 广州:2025年12月26日
第一讲:薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以市场定位—市场薪酬数据3. 以能力定薪—任职资格4. 以绩效付薪—绩效管理案例解析:......
“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设 广州:2026年01月22日
系统思考:理解业务战略与人才战略的逻辑,掌握人才盘点的本质与策略,提升人才战略视野;人才盘点:掌握人才盘点的关键方法技巧,掌握能力素质、测评技术、盘点会议、人才地图的应用;梯队建设:理解人才梯队的本质与人才梯队的实践模式,掌握人才梯队规划的方法、技术;人才发展:掌握人才发展、人才供应链建设的方法,通过使用、培养、激励、......
高效招聘甄选技巧 广州:2026年01月22日
企业高层、中层及人力资源招聘人员课程特色1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授......
采购实战谈判技巧 上海:2026年01月23日
通过两天的课程,可以:知道,做为采购员,如何跟供应商进行成功的谈判学习到,一次完整的谈判流程是怎样的,并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术掌握高阶谈判技巧:如何利用立场和利益打破僵局以推动谈判;如何管理采购谈判中的信息;谈判中如何有效沟通;如何让步;如何增强个人......
从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法 北京:2026年02月06日
企业中高层管理者,以及想成为绩效顾问的管理者课程大纲模块一:绩效改进文化与认知1.重新定义绩效:1)看图说话:种树与修铁轨;2)风暴研讨:开车去北京;绩效改进在战略落地中的位置;2.绩效水平4.0:1)绩效1.0:绩效考核为什么会失败;2)绩效2.0:绩效管理如何帮助员工提升;3)绩效3.0:战略管理如何落地;4)绩效......
