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非人力资源经理的人力资源管理研修班 广州:2026年07月24日
非人力资源部门的部门管理者/负责人。课程大纲一、业务经理首先是HR经理1、开篇案例讨论2、经理人转型的挑战:领导力发展阶梯3、业务经理首先应该是人力资源经理4、人力资源管理为业务带来的价值5、人力资源发展的历程6、业务经理与人力资源经理的角色在HR管理中的职责分工二、慧眼识人——结构化面试技巧1......
从心理角度看和谐工作关系的要领 广州:2026年07月29日
1.帮助学员理解构建和谐工作关系的目标、要素和作用;2.帮助学员从心理角度理解人的差异、需求和导致交往障碍的原因;3.帮助学员掌握处理各种工作关系的要领。处理各种工作关系的要领:与上司的关系;与下属的关系;与同事的关系;与服务对象的关系。工作关系中的难点及应对的策略与方法。课程大纲第一章 我们的困扰与期盼1.1 剖析工......
全面绩效管理链条构建路径及评价指标体系设计和实务案例 广州:2026年07月29日
全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容。2020年底中央部门和省级层面要基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,既要提高本级财政资源配置效率和使用效益,又要加强对下转移支付的绩效管理,防止财政资金损失浪费;到2022年底市县层面要基本建......
关键岗位的任职资格体系建设 广州:2026年07月29日
1、学习构建任职资格标准的方法和认证2、学习建立人员双重晋升机制3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成5、树立有效培训和自我学习标杆,以资格标准不断牵引员工终身学习、不断改进,构筑学习型组织,促进企业的可持续发展培训对象:人力......
财务报表阅读与分析 上海:2026年09月15日
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍:一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海:2026年09月02日
在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的关键基础就是可靠、强而稳的供应......
