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岗位测评的技术与方法 天津:2026年10月29日
一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......
TTT®猫计划 广州:2026年08月13日
在企业内部,很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述;往往以传统“教课”的形式培训,挫伤学员学习的积极性,让培训流于形式,台风展示有待改进。以往的TTT培训又都泛泛而谈,不够具体,操作性不强,因而我们推出“TTT初级-猫班”,从实战的角度教会企业内训师如何更好......
先声夺人:打造培训师声音魅力 广州:2026年08月14日
1、声音对人有着巨大的影响力,你的影响力、专业度必须呈现出来2、掌握科学用声方法,让你轻轻松松讲一天的课程3、换个角度认识普通话,原来你的语言面貌也是可以快速提高的4、一张嘴就要让别人喜欢听你说话,给你六大独门秘器课程对象培训师、销售人员、企业管理层课程大纲一、培训师的好声音1、呼吸:稳劲、持久、自如2、声音:清晰、集......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 广州:2026年08月14日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 北京:2026年10月30日
随着企业的发展,研发逐步成为最重要的核心业务之一,研发管理也相应成为难题,尤其对研发人员绩效的管理,在很多企业不难看到这样的情形:公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做。尽管公司完成了很多项目,但新产品的成功率低,带来的销售收入不高;构建组织绩效,却没有构建项目绩效......
财务汇报思维锻造与PPT制作技巧提升 上海:2026年10月14日
颠覆传统认知,以全新的思维和观念构思PPT掌握高效方法,毫不费力完成PPT制作与演示掌握排版美化,实现简陋业余PPT的华丽转身【课程内容】模块一、了解工具、规范流程,快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的区分及特色功能介绍2. 高效应用:快速访问工具栏的设置3. 流程规范:PPT的规范制作流程4. 一键转换:Wor......
