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HR数据分析师——运用数据分析与逻辑关联,驱动业务,重塑HR价值与影响力 广州:2026年11月03日
行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”(纵向专业深入),展开业务驱动分析(横向业务关联),提升HR管理竞争优势。从反应性统计(Level1)、高级分析(Level2)、战略分析(Level3)到模......
年终精选:年度调薪实务操作解析 广州:2026年11月04日
一、年度调薪的常见困难和问题01. 如何确定企业该不该调薪?哪些因素起到关键作用?02. 如何通过数据精确分析来制定科学的调薪依据?03. 如何让调薪发挥对员工的激励和保留作用?04. 企业经营效益不好的时候如何应对员工的调薪诉求?05. 不同部门间如何分配调薪资源?06. 如何让调薪资源向核心员工倾斜?07. &he......
培训效果评估工具的开发与运用 广州:2026年11月04日
培训效果评估就是按照一定标准对培训结果好坏的测评,分析经过培训后被培训者是否改正培训要改善的地方,工作是否得到了改良,自身是否得到了完善,从而有针对性地改良培训项目、调整培训目标、发现测评问题进而完善培训流程。培训项目落地之后,培训评估工作也随之进行,而此时常常困扰培训管理者的正是以下问题——如......
《非人力资源经理的人力资源管理》 广州:2026年11月04日
企业的竞争最关键的就是人才的竞争,而企业的人力资源管理工作是一项全员工程,企业的人力资源管理水平要想提升,必须是全员努力的结果!越来越多的企业都在建立自己的HRBP体系,发挥各级管理者的人力资源管理职能,提升各级管理者自身的人力资源管理水平。管理者最重要的三件事就是定方向、搭班子、带队伍。在现代化的企业里,人力资源工作......
领导者之剑——问题分析与解决 上海:2026年11月06日
作为学员,您将收获到:1.建立积极主动的思维、主动管理的习惯;2.从纷繁复杂的问题中迅速理清头绪,设定优先级别,找到核心和重点问题;3.培养分析问题的真正原因和解决问题的分析、验证能力;4.培养能够事先认识和应对今后有可能发生的危险因素的预测能力;5.学会通过聚焦问题来加强思维逻辑,并在组织内激发更多的创意;6.有助于......
全面库存管理 上海:2026年12月14日
物流、采购、库存等管理人员财务、计划员课程大纲:第一部分:库存对运营的影响物流和库存管理简介存货的类型和成因冰山一角:存货的真实成本库存对财务的深刻影响案例:Summit talk第二部分:控制库存的有效方法库存控制基本框架确定最佳订货量EOQ经典案例分析:进亦难,退亦难ABC分类的最新发展及其优缺点安全库存点的设定期......
