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岗位测评的技术与方法 天津:2026年10月29日
一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......
员工调薪、调岗与工作地点变换劳动关系应对处理 广州:2026年08月19日
目前珠三角地区不少企业均有因“企业员工岗位职级薪档与工作地点调整管理”等相关问题而产生的一系列劳动纠纷,因为工作内容(岗位)、劳动报酬和工作地点是劳动合同法规定的劳动合同的必备条款,并且被公认为最重要的核心条款。企业常常因为经营管理的需要,要对员工调岗、调薪、调工作地点。而现实中,除非是升职、加......
全面薪酬管理与薪酬方案设计 广州:2026年08月19日
第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性第二模块薪酬设计五步法第一步:薪酬设计哲理薪酬哲理在企业管理中的角色,意义及贡献薪酬哲理与企业文化和价值观的关系薪酬哲理匹配企业经营......
卓越团队的绩效管理与薪酬体系 广州:2026年08月21日
在绩效管理过程中是否遇到过如下困惑?每次做绩效考评就像捅了马蜂窝,无论怎么做都没人满意;绩效管理制度刚发布不久,就已经不符合企业发展的需要;定期做了绩效考核发了佣金奖金,优秀员工反而纷纷离职;遇到难缠的刺头员工,在绩效面谈的时缺乏技巧一筹莫展;薪酬管理过程中各种公式、数据、分析总是让你肝肠寸断;各种奖金和福利混为一谈,......
企业灵活用工全攻略 北京:2026年08月20日
一、2019-2020中国雇佣法律环境概览1、标准劳动关系的 “从宽从严”趋势分析2、非标准劳动关系的“从宽从严”趋势分析3、非劳动关系的“从宽从严”趋势分析二、标准用工如何增加“用工弹性”(一)劳动合同订立阶段录用通知的设......
研发项目管理实战进阶 北京:2026年09月11日
➢ 掌握研发项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法;➢ 学习业界最佳的产品研发项目管理模式➢ 掌握研发项目的需求管控和可行性评估方法和工具➢ 掌握研发项目立项、计划制定、执行与控制的方法、工具和技术➢ 掌握有效的估计方法与技术(PERT Sizing、Wide-Band Delphi 等);➢ 掌握 WBS 计划......
