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岗位测评的技术与方法 天津:2025年10月09日
一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......
人力资源学习系列:绩效改进工作坊 广州:2025年07月24日
1、推动业务管理者和培训( 人力资源从业者 )管理者学习绩效技术, 发现实际工作中的绩效提升机会,实施提升方案, 实现业绩突破。2、在企业内部推广绩效技术的方法和工具,实现绩效提升。3、为公司培养绩效改进顾问,持续推广绩效技术、改进组织绩效。培训对象业务团队管理者、人力资源管理者课程特色贴近业务:服务于业务的真实需求。......
先声夺人:打造培训师声音魅力 广州:2025年07月25日
一、培训师的好声音1、呼吸:稳劲、持久、自如2、声音:清晰、集中(饱满)、自如3、普通话标准:声、韵、调4、出色的表达二、科学用嗓 魅力发声1、如何发声才能更省力、更好听呢?1)胸腹联合呼吸法:一学就会,让你自此轻松授课2)美化你的声音、人人都是好声音:帮你真正打开你的口腔3)说话更清楚:唇舌运动帮你提高语言的清晰度!......
TTT-基于SAM的敏捷课程开发升级技术 广州:2025年07月25日
第一单元:课程开发的前世今生1、识别团队成员识别身边的课程开发团队成员(项目经理、SME、技术专家、讲师、课程开发专家、学员代表)讨论:是谁让我们来到这里的?在课程开发中贯彻互联网思维中的用户思维(客户:学员、自己、未来讲师)活动:用任务分析的方法画出洗碗的流程图关注显性知识与隐性知识的储存点2、明确课程收益《从科学......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 情境式教练领导技术 北京:2025年08月14日
企业各级管理者、储备管理人员、项目经理及项目协调者。课程大纲一、 系统认知教练式领导1、 再识领导力2、 教练式领导(1) 何谓教练式领导(2) 企业教练的三大作用(3) 企业教练在组织中的意义(4) 教练应用的六大关键假设3、 有效的沟通(1) 沟通准备的六大要素(2) 最佳沟通效果——人与事......
职业形象与高级商务礼仪 广州:2025年09月26日
企业高级管理人员、经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待、客服人员等。课程大纲:第一节:商务礼仪与个人魅力---商务人士的必修课程礼仪的发展和起源人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁商务礼仪的主要内容、特点、基本原则内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂职业形象的......