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新劳动法系列课:招聘入职、劳动合同签订、试用期法律风险防范策略 广州:2026年01月30日
1、了解劳动用工过程的法律风险2、理解与劳动用工有关的政策法律法规3、强化管理者的法律风险意识、证据保留意识4、掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具课程大纲一、招聘入职1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视?2.就业歧视的法律责任有哪些?3.《求职申请表》的设计要点有哪些?4.面试过程中需注意哪些法律风险?5.哪些岗......
新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 广州:2026年01月31日
专题一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些?2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区别?3.公对私业务外包中,私人承包者招用的劳动者,与发包方是否存在劳动关系?4.劳动法上的用人单位包括哪些组织?5.劳动法上的劳动者包括哪些群体?6.非法用工如何理解,存在哪些法律风险?专题二、多元化用工模式选择1.是否存在&ldquo......
决策者的人力资源管理 广州:2026年01月31日
1.聚焦中微观操作。本课程不讲宏观理念,从中观和微观角度给出组织管理提升的具体路线图和有效方法论2.采用东西方文化结合。结合传统文化、国学智慧的中小企业案例。教学设计中不讲华为、阿里,不讲微软、苹果等大公司,研讨我国中小企业的案例,课程中70%以上案例来自于学员企业调研所得3.核心观点探究人力资源在组织管理中的有效运用......
企业文化塑造核心竞争力 广州:2026年01月31日
1.搭建框架:明确企业运营规律“4W循环”(为什么WHY+做什么WHOT+怎么做HOW+谁来做WHO),学会用企业“四维核心能力”框架(文化引力+战略张力+组织活力+团队耐力)做结构分析。2.深度反省:运用“三思”逻辑(经验+问题+对策),结合SW......
危机公关与危机预警系统的建立 北京:2026年02月07日
在商业活动及各种组织的运作中,危机就像普通的感冒病毒一样,种类繁多,防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良危机管理的典型特征。今天的社会和经济环境,让大公司和企业家越来越易碎。危机应对,已经成......
成为优秀经理人:管理角色认知和核心技能提升 上海:2026年04月10日
1.【流程化】每一个模块都由讲解、演示、练习、点评,四大流程组成,确保学员课程学习节奏与现场体验;2.【定制化】每一家公司的内训,都会在课前提炼公司实战案例,运用公司真实的案例做工作坊的设计、思考、演练,让学员具有真实感、代入感;3.【工具化】全程干货,每个模块都提供相应的实战表格、行动计划表等关键工具,并由老师指导使......
