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广州6Sigma培训公开课

6Sigma倡导者 深圳:2017年03月03日

专为推行6 Sigma企业的中高层管理人员,如董事长、总经理、各职能部门主要负责人设计之培训课程课程收益:使学员对6 Sigma有完整的认识,理解成功及失败的根本原因,掌握正确领导全企业推行6 Sigma的方法课程大纲:6 Sigma概述:1、6 Sigma科学理论诞生的基础――质量管理科学发展及代表人物的思想2、6 ......

CAQ6sigma黑带注册考试辅导强化培训 深圳:2017年03月08日

对解决问题方法论狂热者;在各类企、事业单位和社会团体中从事质量改进、工程技术、或与六西格玛管理相关工作者;想通过CAQ黑带考试证明自我者;大专以上学历;课程收益:授课采用先进的培训引导理念和操作方法,使学员在轻松愉快的氛围下理解六西格玛的精髓,建立六西格玛的整体格局与系统思考方法。培训颁发证书:六西格玛黑带培训证书课程......

6Sigma倡导者 苏州:2017年03月13日

使学员对6 Sigma有完整的认识,理解成功及失败的根本原因,掌握正确领导全企业推行6 Sigma的方法课程大纲:6 Sigma概述:1、6 Sigma科学理论诞生的基础――质量管理科学发展及代表人物的思想2、6 Sigma方法论的诞生与发展――从Motorola、GE到全球,到中国6 Sigma核心思想与模式1、企业......

6Sigma导入与Minitab应用 上海:2017年03月08日

一、Six Sigma 总体介绍:--Six Sigma 是什么?--谁在应用Six Sigma?--Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点--Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段 和各阶段需要完成的主要任务--Six Sigma 的组织结构--Six Sigma 的战略推广--Six Sigma......

高效招聘与面试技巧实战训练营 上海:2017年03月02日

明晰招聘的重要性;认清招聘和选才误区并有效的避免;熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;辨识面试中的"真实"与"谎言";根据目标和维度设定面试计划;掌握结构化面试的方法与技巧培训对象:董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员......

向华为学习:研发团队管理 深圳:2017年04月19日

陈述并行工程的团队运作框架陈述跨部门团队的组织结构分析运用团队不同发展阶段管理方法制定团队绩效计划和实施过程管理建立研发任职资格体系并对接其他HR模块课程对象:本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士(需具备一定研发管理经验),比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲:【第一......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...