广州6Sigma培训

广州6Sigma培训公开课

6Sigma绿带（GB） 广州：2019年05月20日

研发、质量、生产等部门的工程师、主管干部；有意发展成为6 Sigma绿带的人士。课程收益:了解6 Sigma的价值、流程及方法和工具体系；掌握6 Sigma基本概念；消除日常质量管理中的误区；掌握DMAIC模式及基本统计工具。课程大纲:Day 1 第一天1.六西格玛简介2.定义阶段简介3.六西格玛项目定义和任务书4.S......

6Sigma倡导者 广州：2019年06月10日

一、定义阶段 Define问题阐述SIPOC客户的声音二、测量阶段 Measure流程图，IPO“Quick-hit”数据收集时间图,点图和排列图三、分析阶段 Analyze流程分析(价值分析)和原因分析四、改进阶段 Improve头脑风爆试运行五、控制阶段 Control流程的SOP/WI六、......

6Sigma倡导者 深圳：2019年04月12日

本课程时长为1天。“六个西格玛，一种突破提升的企业战略，是GE所曾实行过的企业活动中最重 要的一个。它是未来GE领导核心的基因成份。” -Jack Welch一套改善流程质量的方法：为了降低偏差和提高质量，形成了六西格玛方法，包括五个步骤的DMAIC法。在这五个步骤中系统地利用了TQM的方法和工......

6sigma专用软件minitab应用培训 深圳：2019年06月01日

企业质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程收益:通过培训让公司领导：1、掌握基本统计技术的Minitab操作方法。2、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。3、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。4、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。培训颁发证书:六西......

问题分析与系统解决――系统解决，累积进步 上海：2019年06月01日

1. 建立对待问题的正确态度；2. 理解系统解决问题的涵义及思路；3. 掌握系统解决问题的步骤、方法和工具；4. 掌握建立问题解决机制的方法。培训受众：各类企业的管理者，尤其是中层管理干部。课程大纲：一、能力现状课前测试二、问题定义与认知2.1 问题的定义2.2 问题的类型（1）缺陷型问题（2）设定型问题（3）隐患型问......

非财务经理的财务课程 上海：2019年05月04日

学会和理解财务工作，了解财务团队，加强与财务部门的沟通；能够基本了解财务核算和管理的基础知识，能掌握读懂财务报表的诀窍和秘密促进公司各类管理信息传递的有效性；课程大纲：一.会计和财务概念导入（认识财务从基础开始，会计财务工作不简单！）1.基本会计和财务概念介绍2.现代财务的职能和角色（会计/财务）3.会计和财务的差别；......