广州谈判方略培训

广州谈判方略培训公开课

演讲制胜——打动客户的商务演讲技巧 广州：2026年06月25日

实战训练一 路演人要让自己看上去像个好产品——台上风范训练内容：一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧(一) 上台1、上台的三种方式：后位、侧位、中位上台的20字秘诀2、上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式3、上台之前要检查的5个细......

组织行为与沟通系列一：有效沟通技巧New! 广州：2026年06月25日

由于有了语言，人类的文化实现了千百年来的传承与沉淀；由于有了沟通，贤人的智慧实现了全方位、跨时空的扩展。然而，在沟通的过程中由于言语的使用、传递过程的缺失，往往导致沟通变味，而产生了误会与偏见。那么，如何疏通沟通的脉络从而使沟通变成工作的得力助手，职场人士对以下问题困惑不已——如何把控沟通的关键......

沙盘模拟：跳出盒子——跨部门沟通 广州：2026年06月25日

第一部分：跨部门沟通1、沟通的应用范围（1）沟通基础——沟通在我们身边【练习】：如下事件是否是适用沟通技能?【自测】：自己的团队(跨部门)沟通效果（2）沟通的内容：目标/心态/策略/技巧【互动】：书写本次课程的学习目标2、部门的由来——企业流程认知（1）企业发展的意义（2......

关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧 广州：2026年06月26日

第一篇：商务沟通基础认知第一讲：什么是沟通一、沟通一定要说话吗？互动游戏：什么是沟通1. 沟通的定义2. 沟通的目的二、沟通的三种情况1. 说服2. 辩论3. 谈判第二讲：商务沟通四大基础原则原则一：数据驱动（获取信息）1. 学会搜索2. 借助中间人3. 信息分析+提前演习4. 现场观察-如何快速识人原则二：让人记住你......

薪酬设计手把手实战训练 北京：2026年07月11日

薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系（薪酬激励机制）训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训练进行薪酬宣贯训练......

向华为学习：打动客户的营销演讲 上海：2026年07月10日

1、销售团队：售前/后技术、会议营销、一线销售人员等需与客户交流的人员；2、营销团队：Marketing、市场推广、公关等市场营销人员；3、生产、研发、服务等其他需要与客户交流的人员。课程大纲第一讲：解密营销演讲一、营销演讲的评判标准二、营销演讲面临的五大障碍1、心理心态、思路结构、表达演绎、互动控场、辅助要素障碍三、......