广州谈判方略培训

广州谈判方略培训公开课

商务沟通技巧 广州：2026年01月28日

商务人士、人事、销售、公司骨干员工、管理层、对演讲有兴趣的人员课程大纲一、安全距离法1、尊重对方有安全的自主空间2、有足够安全感的人，容易敞开心扉。3、自主空间，因人而异4、男性商务人士对待女性同事／女性客户需要礼貌的安全距离二、口语权调整法1、口语权定义2、口语权的困惑3、如何改善口语权三、同伴意识沟通法1、主管建立......

高效跨部门沟通协作 广州：2026年02月05日

在新经济模式中，竞争将更加剧烈，组织机构更加扁平化，要求每一个职场个体拥有更大的能量、更迅速的应变力，并善于借助和开拓各种人脉资源，去应对复杂多变的职场环境，提高团队管理效能，在满足上级和客户的需求的同时，也收获个人的职业发展。本课程讲师凭借个人丰富的职场经验、成功的个人发展经历，以及深厚的理论功底，为学员带来系统的建......

POP：结构思维与表达 广州：2026年02月06日

资深业务专家、中层管理及后备、高级内训师课程背景《高效结构思维与表达©》源于“金字塔原理”，开发者刘晨老师进行了本土化开发和产品化打造，目前已形成包含多个版本的产品体系：核心实战版 - Core基础实战版 - Junior高级实战版 - Advanced系统实战版 - Systemic......

高效管理沟通技巧 广州：2026年02月07日

第一部分 沟通基础知识1.工作中不能忽略沟通■在工作中，沟通到底有多重要？■因沟通引发的问题■沟通能力测试2.为什么我们的沟通会出现问题？■人的本性问题■沟通技巧问题3.沟通模型■沟通模型分析■沟通模型在工作中的启示4.沟通方式与选择■各种沟通方式优缺点分析■在工作中沟通方式的选择5.几种常用沟通方式的注意点■口头沟通......

MTP管理才能发展训练 上海：2026年02月06日

模块一：管理者的角色认知第一单元：管理者的诞生1.专业经理人的产生2.什么是管理第二单元：管理者的角色与职责1.管理者的角色定位2.管理者的主要职责3.管理重点要项评估第三单元：管理者工作的属性1.主管工作的性质2.组织三阶层的合理运作第四单元：专业经理人应有的认知1.做个好的职业选手2.专业经理人应有的工作态度第五单......

物业市场拓展实战心法——如何用一年从零做到7个亿 深圳：2026年04月10日

第一天内容：第一部分：从零到一的突破行业竞争的基本态势和发展方向服务销售的本质和基本原理不同企业不同的策略选择如何发现本企业的优势？市场拓展的起步要解决什么问题？见识为金，信心为银起步阶段的激励与考核项目价值评估逻辑和方法第二部分：从一到N的拓展管理拓展管理的“三抓手”信息来源和资源管理立项的流......