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广州成本管理培训公开课

成本管理观念变革与技术创新 广州:2017年12月16日

课程讲授如何通过创新企业先进的成本管理体系,降低成本增加利润,构建企业核心竞争力,鼓励企业带上自身企业工作中遇到的实际问题到现场一起探讨,对企业实践问题加以探讨并给予现场诊断与分析,教会企业掌握建立成本控制与利润管理的流程、方法与技术,为您建立一个完善的盈利模式支撑体系, 教您打造您公司自己的盈利实现模式,摆脱困境,持......

企业战略成本管理 广州:2018年02月07日

企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等课程大纲:一、战略成本管理的概述外部与内部环境变化产业发展以管理为向导战略管理的意义和基本问题策略成本管理的特性案例:IPHONE的战略成本管理策略二、策略成本管理的框架整合性策略成本管理构架成本管理系统策......

采购成本管理和采购战略及风险控制培训 广州:2018年02月10日

第一天:采购成本管理第一部分:采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则价格协议特别订货定价采购战略分析价值增值策略第二部分:采购成本分析技术成本类型管理成本生......

制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2017年12月16日

第一讲、制造成本分析1. 企业现状分析2. 企业成本、效率、利润的三角关系3. 制造成本构成剖析4.游戏---影响企业成本因素分析※ 案例练习:材料成本的收集与计算方法※ 案例练习:折旧成本的收集与计算方法※ 案例练习:人工成本的收集与计算方法※ 例分享:互动练习第二讲、成本管理方法1.经验法2.历史数据管理法3.预算......

财务演讲与汇报技巧 上海:2017年12月18日

财务总监,财务经理,财务分析人员课程大纲:一、财务汇报的逻辑结构梳理财务如何了解业务部门的问题财务分析如何快速地收集数据如何将数据与业务问题联系起来二、汇报技巧与沟通艺术了解报告主体的特征——领导类型分析表达与沟通的艺术:信息的有效性如何让领导明白你的诉求如何从业务部门获得准确的信息三、如何将枯......

突发事件的应急管理 深圳:2018年02月02日

企业中、高层管理人员课程大纲:一.引言:应对突发事件的重要性1.突发事件展示——从突发事件当中吸取教训2.突发事件的三重效应 3.突发事件预防及应对的价值4.分析今天的宏观经济环境 5.企业应急管理势在必行二.突发事件应急处理的基本理念1.突发事件的分类 2.应急处理的原则3.应急处理的目的 4......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...