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精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 广州:2025年09月26日

公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员课程提纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......

生产成本管理与控制 广州:2025年09月26日

企业生产副总、总监、经理及相关职能工程师课程大纲第一章 制造成本分析与控制1、利润表-企业经营的收支构成2、本-量-利图和盈亏平衡点3、单位产品成本结构分析4、企业成本管理的主要指标5、放大镜——从宏观到微观的CD工具6、目标成本管理所处的位置7、企业成本管理循环第二章 价值分析与价值工程1、从......

经营视角的财务降本增效与成本管理 广州:2025年09月27日

当下企业成本管理的相关痛点——缺规划。未来3-5年实现行业内成本领先的战略目标,怎么做?公司当前缺少长远的成本规划,缺少系统性的成本理念缺方法。目前公司主要以降低原材料成本以及减少竣工成本,作为主要手段。但是针对整体价值链及业务流、产业链的协同上,缺少方法,甚至很多企业把“降本增效&......

价值链分析与成本管理 广州:2025年11月01日

能够区分增值作业与非增值作业,通过关键控制环节的把握和精细化的成本管理,充分整合企业的各类资源,生产出有自己特色的产品,提高产品附加值力争企业的生产和经营成本达到最低,不断提高投入产出效益,不断增强企业的创效能力树立战略成本管理理念,构建企业战略引导下的成本管理长效机制培训对象董事长、总裁、总经理、投融资专业人士、律师......

腾讯创新激励机制 上海:2025年09月24日

腾讯凭什么做出了微信红包微信凭什么战胜⽶聊和QQ腾讯为什么⿎励员⼯内部流动什么样的薪酬制度能激励创新内部竞争居然比外部还激烈腾讯为什么推⾏敏捷研发制度课程大纲一、腾讯企业⽂化与⼈员培养❖ 尊重⽤户的企业价值❖ 微信⽀付崛起依靠企业⽂化❖ 全⾯的⼈员培养二、项⽬规划的赛马机制❖ 内部竞争机制❖ 赛马不赌马❖ 项⽬分级制度......

用服务让销售利润倍增-客户全生命周期管理 广州:2025年11月14日

第一单元 成熟市场的的高质量经营1、从高速度走向高质量发展2、成熟市场的特征与任务3、做好客户长期经营的三个阶段4、成熟市场中的高利润增长点在哪里?5、从增量到存量转型的新挑战第二单元 将单次成交转变为长期利润1、吸引优质客户的高效方法2、将新客户转变为持续消费的老客户3、培养客户持续采购的习惯4、赢得利润与信任的增值......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...