广州成本管理培训

广州成本管理培训公开课

全价值链成本管理与优化 广州：2026年04月02日

• 构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法• 跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本• 找到价格与成本的平衡点• 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系• 掌握成本分析的主要方法，为决策者提供......

质量成本管理实战训练 广州：2026年04月16日

总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求：具备基本的质量管理知识，了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类？如何通过会计科目设置正确地核算质量成本？如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成本数据的真实性？如何建立质量成本的考......

房地产成本管理3.0时代（财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析 广州：2026年04月17日

1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理）2、房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）3、分管领导；成本（造价）经理、主管、造价工程师课程收益1、丰富性与针对性：信息量大，专业性及针对性强，案例多，把握成本控制过程的管理要点，制定优势的目标成本，避免错、漏、重项，分析无效成本原......

成本管理工具实操班 中山：2026年04月21日

在成本管理的全过程中，成本决策、成本核算、成本分析以及成本改善实施管理动作的4个重点环节，需要成本管理人员能够使用多样化的成本管理工具进行针对性管理；与此同时，其中也存在一些具有较多重复性质的工作，可以通过工具使用以及模板的制作固化进行效率提升。因此，一线成本管理人员的日常工作中，既需要灵活选用各种成本管理的工具以及方......

TOP SALES——顾问式销售训练营 广州：2026年04月18日

▲获得高情商沟通话术的3个核心▲掌握电话沟通的5个步骤▲微信沟通的3个注意事项▲常用提问的6种方式▲赞美客户的5个核心▲有效倾听的5种方法▲打动客户的介绍方式▲处理客户异议的6种方法学习对象：销售顾问、店长、销售代表、大客户经理、销售主管课程大纲：第一章 电话沟通1.常见电话沟通面临的挑战2.摆脱害怕打电话的三宝典3.......

化茧成蝶-TTT培训师综合技能提升训练 上海：2026年03月26日

第一项修炼：声音魅力1、声音的四大原则2、声音的八个方法3、训练方法：呼吸训练、轻重、停顿、高低、 快慢训练第二项修炼：眼神训练1、培训师的眼神要聚光2、专业的眼神训练方法第三项修炼：语言表达1、语言表达的三个纪律2、语言表达的八项注意3、语言表达的三个工具第四项修炼：气场训练1、气场训练的管理学原理2、气场对培训师的......