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企业战略成本管理 广州:2017年01月18日

老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知从何入手?老板总是强调降成本,其他部门都觉得是财务的事情,怎样让非财务部门重视呢?业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响,成本超支后,才来咨询财务的意见,能不能把这个控制工作做在前面,把造成的损失降低些呢?每个月结账加班加点做成本分析报告,可是......

采购成本管理和采购战略及风险控制培训 广州:2017年01月21日

第一天:采购成本管理第一部分:采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则价格协议特别订货定价采购战略分析价值增值策略第二部分:采购成本分析技术成本类型管理成本生......

全面成本管理 佛山:2016年12月30日

您的企业是否面临以下困惑?成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠◆ 降本措施层出不穷,监督考核兴师动众,却收效甚微◆ 为降成本压缩开支,员工怨声载道,实际成本却未降低◆ 公司局部似乎都在控制成本,总体成本却一路飙升◆ 人工、原材料、税收等运营成本也在大幅度上升,赢利越来越低以上难题使中国制造业企业在全球化竞争中,处境日益艰......

产品&研发财务与成本管理高级实务 深圳:2016年12月09日

解答以下问题:1、研发如何采取系统的成本管理与优化策略?2、如何进行研发预算管理?3、预算管理与成本管理的组织和职责是什么?4、什么是产品综合成本?5、研发成本管理有哪些常见误区?6、如何分析财务报表?7、研发有哪些措施可提升财务指标?8、研发如何提升企业现金流?9、如何建立产品研发投入产出模型?10、如何在研发阶段打......

采购专业人员素质技能培训 深圳:2016年12月12日

第一章:现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作业模式3. 采购的杠杆作用4. 采购的五大核心任务5. 采购所面临的挑战6. 经典案例分析第二章:采购需求确认及潜在供应商寻找1. 采购流程2. 如何选择合适的采购方法3. 如何选择潜在的供应来源4. 开发和管理推荐供应商清单5. 经典......

问题分析与决策制定技巧 上海:2017年02月03日

本课程将为各级别人员,尤其是新上任的经理提供许多有效解决问题的方法。而对于长期在任的管理者,本课程更能够帮助他们对自己一贯的工作方式进行自省和思考。课程从问题的分析开始,用系统思维的各个角度来启迪学员从多视角认识各类问题。接着从问题的描述着手,因为如果能清晰地描述问题,问题便解决了一半。本课程系统介绍了头脑风暴,鱼骨图......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...