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广州企业主管培训公开课

学德鲁克:DISC在团队管理中的应用(测评认知篇) 广州:2026年02月04日

总经理、副总经理、总监、核心人才想提升自身领导力的职场人士课程收获对学员自身:深入客观了解自己的行事风格及特点。对团队管理:识别不同人的行为风格,了解他们行为背后隐藏的特点做到有针对性的用人、激励人,打造高效团队组合。对团队协作:了解其行事风格,建立润滑与互补的合作关系。对客户或合作伙伴:了解客户的特性,正确解读其传达......

管理的四个魔法球(限35人) 广州:2026年02月05日

生动真实的案例实战 (Mini-Case)解决问题的行动方案 (Action-Learning)持续强化的课后工具 (Assessment Tools)课程大纲一、理论基石1、向上管理的核心内涵2、辅佐上司的金科玉律3、高效组织与角色二、案例实战1、做目标(1)如何面对上司批评?(2)如何执行上司要求?(3)如何洞察上......

执行问题的分析和解决 广州:2026年02月05日

企业的中层管理者。课程特色执行并不只是工作是否完成的问题,而是一组特定的行为与方法,唯有确实掌握执行之道,方能取得竞争优势。本课程首先让管理团队通过小组活动体验,真切感受到企业执行不力会带来的后果及隐患,明白执行的重要意义后,逐步培养管理者加强团队执行力的系统方法,包括培养以身作则、主动积极的工作态度、让员工明确工作目......

目标设定与绩效管理 广州:2026年02月06日

1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导,提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧,使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享:学员在销售工作中碰到哪些困难?二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......

安全管理功守道-安全领导力与执行 上海:2026年03月18日

更好遵守安全法律法规要求,有效实施事故预防和风险管控,明确全员的具体安全领导责任要求及如何实践,建立和提升公司优秀的安全文化,引导和带动全员共同参与安全管理,共同创建安全的工作环境,不断致力追求没有事故的未来。课程对象EHS主管经理,各部门经理、总监。课程大纲一、安全法律法规要求概述及具体实践解析1.典型安全生产事故、......

报表分析与业绩评价 广州:2026年03月28日

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲一、资产负债表分析1、资产质量分析2、偿债能力分析3、所有者权益分析二、利润表分析1、盈利能力分析(1)毛利率(2)成本费用率(3)净资产收益率2、与企业相关的主要税费(1)增值税(2)城市维护建设税与教育费附加(3)企业所得税(4)个人工资薪金所得税三、现金......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...