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管理演练场-从思考力提升行动力 广州:2026年06月16日

企业部门经理及以上中高层管理者课程收获1、掌握现代管理学奠基人彼得.德鲁克先生金三角(系统思考、成果导向、主动管理)思维方式和四着眼的分析要务的视角2、掌握有系统有条理组织工作的四步进阶行动路径3、基于管理者思考能力的提高,视野的提升,使管理者善于主动挖掘高杠杆率的管理活动4、提升自身的行动力,撬动团队有限的资源产生最......

成就卓越-企业中层管理者综合管理技能提升 广州:2026年06月16日

第一讲:目标与计划管理一、科学制定目标三部曲1.通目标-目标解读1)共识目标的方法:一停二看三问2)向上沟通的工具:目标五步交流法2.订目标-目标分解1)认识目标:好目标2个表现——形与神2)订好目标:订目标的SMART原则3.SELL目标-目标共识1)SELL目标的2个挑战2)Sell的方法:......

目标管理与工作计划落实 广州:2026年06月18日

部门经理,团队经理,项目经理,业绩主管,班组长,对业绩和任务负责的其他人员,项目和任务执行推进人员。课程大纲目标1.目标管理、计划管理、绩效考核的区别和联系2.如何锁定正确的目标?3.目标SMART法则要解决什么问题?4.长、中、短目标如何保持连贯一致?5.公司、部门、个人目标如何分解落地?6.目标管理工具练习:OKR......

任务的统筹与调配——工作效能提升与辅导激励 广州:2026年06月18日

1、懂得如何分配布置工作才是最有效的2、理解授权的真正内涵,学习并掌握有效的授权技巧3、让主管掌握员工的辅导技巧及方法和步骤的技巧等4、学会有效激励的方法和策略课程大纲一、分配工作1.分配工作三要素(1)工作条件(2)员工条件(3)其他条件2.口头布置任务(1)方法1 八步法(2)方法2 五遍法(3)方法3 PTSRC......

卓越绩效评价准则理解和实施 上海:2026年07月28日

一、ISO9000、TQM与卓越绩效模式关系1.概述;2.关系;3.世界三大奖项;4.卓越绩效评价准则的先进性。二、卓越绩效基本理念与框架1.九项基本理念;2.卓越绩效框架和分值为配3.企业应该怎么推行,成功案例4.领导们在卓越绩效评价准则推行中的作用三、卓越绩效评价准则标准理解与掌握1.术语和定义2.领导高层领导作用......

制造业人才管理全景实战工作坊-AI工具驱动人才管理全流程落地 上海:2026年09月11日

Day 1:战略-人才联动与标准构建一 制造业人才发展全景图1 全景图框架:战略解码→组织能力→人才标准→人才获取→人才保留2 制造业案例:某汽车零部件企业如何通过人才地图解决“自动化技工荒”3 痛点诊断:小组讨论企业当前在战略-人才链路中的断点(如&ld......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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