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组团:团队建设与管理修炼 广州:2025年06月11日
1.认知团队的价值,全面了解团队的构成,为团队管理做好准备;2.帮助团队管理者做好自身修炼,为成为优秀的管理者提供指引;3.增进团队合作,提高团队凝聚力;4.改良企业土壤,营造良好的组织氛围,最大化的激发团队的积极性。5.通过人才培养为组织提供生力军。课程大纲:第一讲:团队的力量·挑战不可能1. 认知团队......
组织能力三板斧:业务价值导向的变革管理与组织激励 广州:2025年06月11日
1.了解组织变革的张力与活力机制,及生态化业务转型对敏捷组织能力的要求;2.了解组织变革带来的不确定性及其对团队士气的正向影响;3.掌握组织变革环境下凝聚团队骨干、升级战斗力的激励策略;4.掌握组织变革环境下对前线作战团队的中后台管理支持课程大纲一、组织变革对组织能力的要求1.盘点:组织变革的张力与活力机制2.组织变革......
中高层干部高效执行力提升训练 广州:2025年06月11日
本课程定位于企业中层管理者。课程大纲第一讲:执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?从责任意识看执行:做了≠尽责从管理人员的行为看执行:做了≠对了从团队的结果看执行:做了≠完成任务从执行看文化 :做了≠习惯2.执行与执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?执行原理:龟兔......
中层管理干部能力MTP 广州:2025年06月12日
☆ 管理经验的重整☆ 了解日常管理与原则间的差距☆ 知道自己管理上弱点及偏差☆ 有意识的进行管理活动课程纲要破冰游戏第一版块 培训主题:管理结构1、企业经营系统功放原理—你是干什么的:中层管理人员的职能—给自己一个定位:中层管理人员的组织地位—中层管理人员必需的核心能力以及导致的结果......
行政统筹管理实操训练 上海:2025年06月12日
行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程赠送资料:行政管理部门全套岗位说明书行政管理部门全套制度行政管理部门全套流程行政管理部门必须掌握的管理知识PPT精美(400多个胚)模板彼得德鲁克、稻盛和夫、杰克.韦尔奇等经典管理著作课程大纲第一讲、行政管理概述行政管理的......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2025年08月01日
高实践性:全程基于学员自己的实际工作案例展开;高参与性:全程引导式培训,在老师引导下通过“在自己情境中运用方法论”、“相互交流借鉴”、“老师点评建议”相结合,促进方法论在实际工作中的迁移;高适用性:把方法论与工作情境紧密融合,轻松自由的场域促进学员......