广州年度计划培训

广州年度计划培训公开课

培训需求分析与年度计划制定 北京：2017年08月25日

Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......

管理者如何做好绩效管理与指标分解 广州：2017年06月29日

本课程是讲师在多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上，总结出的一套绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便，效果显著。为企业提供简明、有效、具有可操作性的绩效管理方案，并最终达到提升企业竞争力的目标。课程特点1、咨询式培训。打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2、以模......

HR常用文书的起草技巧及雇佣风险控制 广州：2017年06月30日

一、面向个人的员工关系与常用文书管理招聘：录用信» 如何确定录用条件?录用条件与 JD 是不是同一样东西?发出录用信后，员工体检不及格或公司想撤回怎么办?入职：劳动合同» 劳动合同使用标准模板就没有风险吗?什么是劳动合同的专有、标准、通用条款?如何设定岗位与薪酬挂钩的相关条款?绩效：绩效改进计划......

企业培训体系的建立主题班 广州：2017年06月30日

一、根据企业的发展状况选择正确培训策略１、培训的常见误区什么情况都培训？培训无用？培训就是上课？培训就是福利？２、培训与企业战略培训的三个发展阶段培训与企业文化的关系３、培训体系的组成部分课程体系制度体系支持体系二、把控培训的一个中心两个基本点１ 一个中心：培训需求战略与培训需求的关系培训需求与培训形式的关系２、两个基......

目标与绩效管理工具：向Google学习—OKRs实战工作坊 上海：2017年08月08日

第一天上午1．开场介绍2．日程安排第一天学习回顾模块1：传统绩效管理的挑战与困惑1．传统绩效管理模型2．传统绩效管理挑战与困惑3．打分与排名有效吗？4．案例分析：德勤最佳实践案例分享模块2：重新定义绩效管理1．互联网时代工作方式对人才影响2．移动互联网时代敏捷组织的特点3．定义敏捷模型与特点4．敏捷绩效管理与传统绩效管......

热爱谈判——让谈判成为采购的必杀技 上海：2017年06月29日

成功的公司都精于谈判；成功的人士也都善用谈判。采购应该是好演员和讲故事的人。公司战略的制订几乎都是谈判的结果，公司的业绩大都依赖对谈判结果的执行。采购是公司战略最前沿的执行者，谈判能力的强弱直接关系到整个公司的生存状况。不仅如此，谈判能力还决定着采购人自身的职业生涯和在组织架构中的位置。本课程将着重剖析谈判的整个过程、......