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广州年度规划培训公开课

团队领导者之一:团队领导力 广州:2017年06月02日

1、洞悉组织优势的三大关键要素2、建立团队领导的信誉,形成理念与行动联系的团队3、掌握高效能团队的四步装备法,全方位打造高效团队课程大纲:一、影响团队效能的核心——团队领导力1.企业核心竞争力的思索2.【人才优势】向【组织优势】转型3.【组织优势】形成的三关键要素(系统结构、学习能力、领导能力)......

老板教练技术——老板如何做好高管教练 广州:2017年06月03日

1.提高老板对高管的管理能力,学会运用教练技术培养核心高管2.掌握教练流程和技术,培养独挡一面的核心高管和优秀接班人3.帮助老板提升教练式沟通技巧4.学会授权技巧,形成有广泛影响力的领袖风格5.提高老板的学习能力和组织能力,形成企业内的教练文化参课对象:老板、总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理课程大纲:模块一:企业......

总经理职业化——树立职业形象,做领袖榜样 广州:2017年06月03日

1.树立总经理的整体职业形象和职业道德标准,成为企业全体员工的榜样,提升总经理的领导影响力2.了解总经理的能力素质模型,管理生涯的发展规律,以及常见的危机和解决方法3.准确进行总经理自身角色的职业定位,明确总经理的工作职责,抓住本职工作的核心重点4.确立总经理的心智模式和思考方式5.通过核心能力的综合训练,提升总经理的......

中层管理者职场人际相处领导力提升课程 广州:2017年06月03日

课程题目:《中层管理者职场人际相处领导力提升课程》— 哲学矛盾对立统一的视角课程对象:公司各部门中层管理者,欲积极改变现状者,渴望拥有和谐职场人际关系者,早日取得更大成功的中层管理者。尤其是人力资源部、办公室部门更适合。步入社会工作,一段时期掌握一定岗位技能,大家面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京:2017年06月16日

第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......

总经理的财务课程 上海:2017年07月12日

总经理的目标和责任就是将企业做大、做强,保证企业利润最大化。至于能否实现,在很多情况下,很大程度上,则取决于其财务管理是否卓有成效。中国的许多企业,往往只注重经营风险,忽视财务风险。但是无论是资金链断裂导致猝死,还是在追求规模的过程中深陷泥潭,追根溯源,最为致命的,都是源于企业财务风险防范和现金流管理的失败。而身为公司......

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