广州年度规划培训

广州年度规划培训公开课

第2增长曲线：出海路径设计与年度规划 济南：2026年06月06日

核心定位> 面向 10 亿-100 亿、肩部~腰部成长型企业> 帮助企业在开年就把“出海”这事想清楚，形成一年的出海行动方向三大收获① 弄明白：为什么现在非得认真考虑出海？不出海会失去什么？② 对号入座：在品牌出海、供应链出海、综合型出海（含跨境电商）三大路径中，自己企业选清方向？③......

烽火™-党建实战沙盘 广州：2026年03月19日

D1上午：沙盘项目：1-开场、破冰；2-沙盘规则说明与执行；3-出发前，完成基层党组织组建；4-制定出发前的行动规划；5-攀登至海拔300米，完成党建标准化建设。团队项目：1-破冰：无规则报数；2-选举支委，岗位分工；3-三会一课；4-就职演说和群众动员；5-党建标准化建设拼图活动。D1下午：沙盘项目：1-攀登至海拔7......

九型人格心理学：识人用人 广州：2026年03月20日

所谓“知己解彼，百战百胜！”要拥有成功的事业、幸福家庭和快乐人生，最重要的因素，就是了解自己和身边的人，并知道如何去与他们和谐相处，并建立愉快的双赢关系。否则，不单伤害彼此之间的关系，而且心理情绪也会大受影响，严重些甚至会令名誉地位、经济状况出现危机。【九型人格学】（The Enneagram）......

《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 广州：2026年03月21日

一、中国式领导力1.在职学习四字诀 2.哈佛商学院案例教学法3.案例讨论：副总为什么选择离开？ 4.领导者与领导力5.中国式领导力的精髓：情理法的平衡6.案例讨论：变革中的新将与元老冲突了，老总如何领导？7.领导力的本质：影响力 8.领导者的角色：领导者，超越管理9.领导力的5层境界及部属的反应 10.经理人拓局四板斧......

基层管理者管理能力提升 上海：2026年05月29日

课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题？--如何处理越级汇报的问题？--老好人VS管理者·什么是管理及......

研发人员的考核与激励 北京：2026年06月15日

1.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法2.掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI指标，从源头理清研发的价值链5.掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法（PBC）......