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精益六西格玛绿带(LSSGB)应用 广州:2024年05月08日
第一天模块一:精益六西格玛概论Lean SixSigma课程整体介绍Lean SixSigma方法论诞生与发展Lean SixSigma项目改进流程及原则Lean SixSigma项目课题甄选流程及原则模块二:Define定义Lean SixSigma项目定义(4W2H)VOC与CTQ分析(案例解析)SIPOC图析(现......
精益六西格玛绿带训练 深圳:2024年05月10日
1、 正确理解DMAIC解决问题的逻辑,学会DMAIC各阶段解决问题的流程;2、 理解并掌握六西格玛各阶段问题分析的分析工具,如:六西格玛项目选择、正态分析、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、假设检定与置信区间、相关回归、DOE、统计过程控制;3、 以Minitab为平台,掌握统计软件的基本用法的基础上,进......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2024年05月18日
工厂的改善可以分为两个大类:一类是自下而上的改善,这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力,他们从日常工作中不断的思考,发现改善机会,它体现了一种全员参与的改善文化,若能持之以恒,必然会从量变变成质变,为公司带来巨大的收益;另一类是自上而下的改善,它需要部门经理及以上级别的积极参与,这类侧重于从公司的全局......
精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导 深圳:2024年05月22日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士课程背景这是DMAIC黑带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛管理》、《MINITAB统计指南》中国质量协会六西格玛黑带带认证考试指定教材书籍,预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据......
部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 上海:2024年07月05日
1、让每位主管明白:任何一位主管首先是该部门的人力资源主管!2、让每位主管明确:育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要!3、让每位主管掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧4、让每位主管配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色:1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的......
新时期财务数字化转型与价值创造技能 上海:2024年05月24日
数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统“守财型”、“执行型”、“核算型”财务,到深入参与企业战略,为企业发展添砖加瓦的&ldqu......