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精益六西格玛绿带(LSSGB)应用 广州:2026年05月13日

第一天模块一:精益六西格玛概论Lean SixSigma课程整体介绍Lean SixSigma方法论诞生与发展Lean SixSigma项目改进流程及原则Lean SixSigma项目课题甄选流程及原则模块二:Define定义Lean SixSigma项目定义(4W2H)VOC与CTQ分析(案例解析)SIPOC图析(现......

精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目 深圳:2026年04月23日

D 定义阶段1.六西格玛介绍2精益介绍.3 确定客户需求4 高级流程图SIPOC5 MINITB介绍6 基本统计7 基本质量工具8 项目财务分析9.. 项目选择和立项书10项目管理.11定义阶段项目辅导与练习M测量阶段:1 测量阶段介绍2. 过程图3.计量型测量系统分析4. 计数型测量系统分析5. 过程能力分析6.因果......

精益六西格玛绿带训练 深圳:2026年05月15日

本课程重点解决六西格玛如何在企业落地应用的难题,为此课程特做如下设计:1、学习一段,落实一段的分阶段上课方式第一次课程:学习---定义、测量阶段的内容落实---项目选择、项目计划书编制、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、Minitab基础应用。第二次课程:学习---分析、改进、控制内容落实---应用假设检验......

精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导 深圳:2026年05月19日

I.在全企业的展开(7)A.组织的价值观1.六西格玛价值观2.业务系统和过程3.过程输入、输出和反馈B.领导能力1.领导2.六西格玛角色和责任C.组织的目标1.把项目与组织目标相联系2.风险分析3.闭环评价和知识管理D.六西格玛与质量管理发展史II.过程管理(7)A.过程与职能的视角1.过程要素2.所有者和相关方3.项......

供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 深圳:2026年04月16日

1. 理解供应商开发管理的重要性2. 掌握如何基于需求与供应市场制定供应战略的方法与工具?3. 掌握实施供应商开发管理的流程步骤4. 掌握如何管理从开发,导入到与供应商中止合作各阶段步骤的方法与工具5. 掌握如何推动供应商持续改善的方法与工具?课程对象:采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的人员等。课程大......

企业固定资产管理 上海:2026年06月11日

企业各级资产管理、财务会计、设备资产管理、资产项目管理、资产信息化管理等相关人员。课程大纲:案例引子:企业资产与设备管理问题面面观---资产管理常见问题分析开篇互动:识别企业资产第一篇:资产管理新理念、原理与新规概述第一讲:资产及其管理的基本原理与重要性新解1.1企业资产概述、企业资产的基本分类及特点1.2资产的价值内......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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