广州精益六西格玛培训

广州精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛绿带（LSSGB）应用 广州：2026年05月13日

小班授课：互动性强，一对一针对性指导直击核心：从精益六西格玛的方法论及绿带知识体系入手，从项目实施路径图为主线展开。结果导向：使学员结合自身企业及部门特点系统掌握精益六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等；注重实战：课程配备丰富的案例，涵盖多个产品和行业；教学相长：透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识......

精益六西格玛绿带训练 深圳：2026年05月15日

1、 正确理解DMAIC解决问题的逻辑，学会DMAIC各阶段解决问题的流程；2、 理解并掌握六西格玛各阶段问题分析的分析工具，如：六西格玛项目选择、正态分析、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、假设检定与置信区间、相关回归、DOE、统计过程控制；3、 以Minitab为平台，掌握统计软件的基本用法的基础上，进......

精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导 深圳：2026年05月19日

企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士课程背景这是DMAIC黑带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛管理》、《MINITAB统计指南》中国质量协会六西格玛黑带带认证考试指定教材书籍，预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据......

精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目 深圳：2026年05月27日

D 定义阶段1.六西格玛介绍2精益介绍.3 确定客户需求4 高级流程图SIPOC5 MINITB介绍6 基本统计7 基本质量工具8 项目财务分析9.. 项目选择和立项书10项目管理.11定义阶段项目辅导与练习M测量阶段：1 测量阶段介绍2. 过程图3.计量型测量系统分析4. 计数型测量系统分析5. 过程能力分析6.因果......

如何打造精益生产标杆线 上海：2026年07月07日

精益生产在我国已推行有段时间，从1990年代算起有大约近30年；但企业导入精益生产往往失败案例很多，究其原因就是对精益生产的特点理解不足，总想大范围内短期见效；精益生产是经过西方欧美日先进国家验证过的一种先进的生产管理模式，特点是消除浪费，提升稳定品质，有效降本增效；但是若大的工厂改善改革非一朝一夕，短期很难在广域的范......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2026年06月27日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......