广州劳资法律培训

广州劳资法律培训公开课

企业人力资源劳资法律实务 苏州：2018年06月14日

人力资源经理；人力资源总监；人力资源主管及人力资源专员；薪酬经理、招聘经理、培训经理；法律秘书及法务代表； 该课程对职位、经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验； 不适合对象：业务部门管理者；课程大纲：第一天 9：00-12：00课程介绍与学员问题搜集第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律......

企业人力资源劳资法律 天津：2018年05月31日

——劳动合同签订的操作实务1．招聘过程中的企业风险a)劳动合同的主体资格b)Offer letter的效力（聘用通知发出后是否可以撤回？）c)不签劳动合同的企业风险2．分析劳动合同的必备条款a)如何约定工作内容条款b)如何约定工作地点条款c)如何约定工作时间条款?(关于工时制度的分析)d)无固定......

企业人力资源劳资法律实务 北京：2018年05月10日

第一天 9：00-12：00课程介绍与学员问题搜集第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 员工的基本权益有哪些？3 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制4 各种用工模式简介* 区分全日制用工与非全日制用工12：00-13：00 午餐13：00-16：30* &midd......

管理者JEL沟通技术――高效沟通，和谐互信 上海：2018年06月09日

1. 深刻理解沟通的基础理论——尤哈里窗（Johari window）；2. 熟练掌握尤哈里窗在上下级沟通、平级沟通和群组沟通三种管理环境中的应用和相关的沟通技术；3. 通过练习让学员表达清晰准确，沟通效率提高，最终达到共赢的沟通目标。培训受众：各类企业的管理者，尤其是中层管理干部课程大纲：一、......

问题分析与决策制定技巧 上海：2018年05月08日

第一模块：问题解决的四大步骤（思考、分析的过程）1.认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要2.理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案3.学习整理思路，激活思......