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广州集团管控培训公开课

集团管控与组织绩效之解决之道 深圳:2018年05月18日

作为学员,参加这个培训后将:理解集团管控三种基本模式优缺点、集团总部定位及模式选择掌握重要的集团管控职能,并分享到相关成功案例对组织绩效有重新的认识和定位分享到集团化企业如何实现有机成长和并购的经验及案例作为企业,将该课程引入培训后,能够:在企业内部统一思想和认识,尤其是为什么要集团化或集团化的好处/优势清晰认识到,企......

如何建立有效的企业集团管控体系 深圳:2018年06月08日

1、通过各章节实际的案例分析,让学员能提高对企业集团管控体系的认识,并能结合学员企业实际,诊断和分析企业集团管控方面存在的不足与缺陷;2、提升学员企业领导者或管理者对集团管控体系的自我评估能力,并建立有效的各种集团管控方法和手段;3、通过互动的案例分析,帮助学员企业建立符合自身实际的有效的企业集团管控体系。培训对象:董......

卓越的集团发展与集团管控 深圳:2018年06月29日

第一部分 集团发展与管控的探索之路单元一、集团发展与管控面临的困惑和挑战1.集团发展与管控到底有哪些困惑和挑战?2.发展方面的困惑与挑战:突破发展困境、多元化经营、高速增长、跨区域发展、赢利(商业)模式1)案例分析――万科的加减法、GE兵败基德2)案例分析――超级女声成功商业模式分析3)高增长发展面临着“想......

如何建立有效的企业集团管控体系 上海:2018年06月14日

董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监投资、战略、人力资源、财务、审计等职能部门负责人其他相关高级管理人员课程大纲:一、企业集团管控概论1、企业集团的内涵及特征2、企业集团的基本类型3、企业集团管控的内涵及特征4、企业集团管控体系建设的评价指标5、案例研讨:天津泰达控股集团管控体系二、企业集团管控模式的......

高级FMEA(失效模式及影响分析)研修培训班 深圳:2018年05月19日

FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中,用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD- 1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具。FMEA就是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被汽车行业指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设......

决策者的财务课程 上海:2018年05月28日

1、一家年收入百亿的非上市企业,依然能够连续三年实现逐年翻番,其经营的秘诀是什么?2、企业面临“现金流第一”还是“销量最大化”的两难困境,其经营的方针该何去何从?3、作为董事会成员我应该关注什么指标?银行放贷时会关注什么指标?投资人又会关注什么指标?面对资金链短缺,到底是......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...