广州集团管控培训

广州集团管控培训公开课

集团管控与组织绩效之解决之道 深圳：2026年07月10日

作为学员，参加这个培训后将：理解集团管控三种基本模式优缺点、集团总部定位及模式选择掌握重要的集团管控职能，并分享到相关成功案例对组织绩效有重新的认识和定位分享到集团化企业如何实现有机成长和并购的经验及案例作为企业，将该课程引入培训后，能够：在企业内部统一思想和认识，尤其是为什么要集团化或集团化的好处/优势清晰认识到，企......

卓越集团管控4.0 上海：2026年07月10日

精准解决企业集团化运营中的十五大难题：1.先有子后有母的天然管控难题；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽视管控体系的长期建设；3.经验型、行政化管控，跨行业、跨地域无力管控；4.惯于管控全资及绝对控股公司，难管控相对控股、合资和参股公司；5.治理机制不健全，无法有效约束和管理子公司高级管理人员；6.母公司空心化、机关化、......

国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 青岛：2026年07月28日

第一部分：现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设；（“两个一以贯之”与我国国企治理的改革实践）2、产业调整与大集团分级治理管控的市场化方向；（数字化转型与产业升级对集团管控与分权制衡的新要求）3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”；（集团......

企业集团管控体系建设 北京：2026年07月12日

培育世界一流企业集团管理领袖课程收益对该课程的全面系统的学习，全面把脉中国经济宏观调控命脉，充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点，同时从国际化角度拓展企业家视野，探索并寻找超越世界级公司的方法。课程背景在我国，普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点：1、由多家企业合并之后而组......

高潜人才的识别、梯队建设、激励及保留之道 北京：2026年05月08日

人力资源管理者、关键业务管理者、相关工作者及企业中高层管理者等；课程大纲第一节：基础建设——人才供应链建设、关键人才与人才评估第一部分、打造关键梯队，做强人才供应链技能卡片1、人才供应链（业务对人才梯队的诉求）案例：从战略目标到人才挑战技能卡片2、人才复制（新业务单元如何快速成长）解读：人才梯队......

高级价值工程（VEA）管理学习班 深圳：2026年05月16日

各企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等课程背景：如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时，何不从产品研发源头......