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广州集团管控培训公开课

如何建立有效的企业集团管控体系 上海:2017年01月20日

随着中国经济快速增长和经济全球化发展,很多中国企业开始进入集团化发展阶段,企业集团管控面临诸多问题:集团总部为什么必须不惜一切代价加强集团管控体系建设?现代企业制度下,法律到底赋予集团总部哪些权力?集团总部创造价值的途径和方法是什么?集团企业的战略应如何制定?集团战略对所属单位起什么作用?集团总部定位不清,职责不明,管......

MIGC集团管控课程培训 北京:2016年12月31日

第一章、集团发展与管控面临的困惑和挑战第二章、集团企业如何适应新的环境和竞争规则第三章、企业集团通过组织管理变革促进企业发展第四章、集团管控模式的选择及总部定位经典案例:三种基本管理模式咨询案例——某集团管控模式选择及总部定位第五章、集团治理结构设计及运作第六章、集团组织结构及管控流程体系设计案......

企业融资管理与资本运营 广州:2016年12月05日

一、资本运营的游戏规则企业资金流的两个循环资本运营的两道大门企业的战略选择 - 爬楼梯还是上电梯?三个层面的竞争策略二、投资项目的评估/选择投资决策的四个原则选择项目的三道门槛财务预测必须回答的四个问题能不能赚钱?- 净现值法什么时候开始赚钱 - 投资回收期法能赚多少钱?- 投资报酬率/内部收益率钱能赚多久?- 项目生......

如何做营运数据分析 广州:2016年12月07日

1、建立正确的数据化管理意识,帮助团队提高数据化管理的能力2、科学的对月、年销售额进行预测,为企业提供决策支持3、学会从数据的角度进行4P分析4、运用excel设计数据分析产品5、学会利用数据进行销售追踪,实现销售额最大化6、建立营运数据分析路线图培训对象销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员课......

价值流图析及应用 上海:2016年12月07日

第一天一 VSM的基本概念* VSM与精益生产* 工厂中的流动(工艺流,物流与信息流)* 节拍与节拍计算二 画出现状图* 现状图的8个步骤* 价值流图标及其意义* 数据收集的方法* 现状图画法* 现场练习:画出某生产线的价值流现状图(数据收集,画图)* 小组反馈:各小组现状图的发布三 对现状进行分析* 现状分析的基本原......

从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力 深圳:2016年12月29日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程收益:1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...