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绩效工资的差异化分配 北京:2025年07月12日
在员工收入结构中,绩效工资所占比例一般较大,而且在很多市场化程度高的单位内,这块占比更大。因此合理地分配绩效工资对员工激励来说很重要。再加上一些企事业单位现在推行“岗绩分离”(岗位工资与绩效工资的分离,参见上一篇文章),岗位工资在承接历史的同时,也继承了某些不合理的部分,所以绩效工资的差异化分配......
TTT—魅力登台,精彩教学 广州:2025年06月11日
通过本次培训项目,学员将会:明确培训技巧发展的趋势及特点掌握多种有效开场方式能够让语音,肢体等讲台风采自然流露积极流畅的将学员纳入学习过程,使用受欢迎的互动方式学会3种独特培训结尾方式课程大纲:(一)登台三热身1.认知热身:从成人学习特点校准培训状态2.形象热身:培训师着装礼仪及形象管理3.心态热身:克服紧张,自信亮相......
向华为学习:建立与战略目标一致的绩效体系 广州:2025年06月11日
对企业而言,人力资源部门构建绩效管理体系,不仅仅局限于专业职能,而应该站在企业战略的高度建立相应的管理机制。绩效管理是企业战略落地的重要工具,是化战略为行动的一套管理体系。在战略执行的背景驱动下,绩效管理体系将员工的工作活动与组织的战略目标联系在一起,通过提高员工的个人绩效来提高组织的整体绩效,从而实现组织的战略目标。......
绩效指标分解与行动计划工作坊 广州:2025年06月11日
1、人力资源总监、人力资源经理、绩效经理2、参与绩效与组织设计的相关人员课程大纲 / Outline第一天:一、正向的业绩管理文化1. 业绩管理的本质2. 业绩体系五维图(公司、部门、个人、沟通、活动):Measure与Mechanism3. 业绩管理中的角色定位4. 业绩管理的那些妖魔鬼怪5. 贵公司业绩管理现状分析......
客户信用分析与评估 上海:2025年08月13日
据权威机构研究和统计,目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达5855亿元人民币,诚信危机已直接影响到经济的运行。对于企业,建立成功的信用策略,寻找销售与应收账款之间的平衡,搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系,已是燃眉之急。课程收益:1【控制风险源头】明确企业信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节步骤2【搭......
从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用 深圳:2025年07月12日
业务总监、部门经理等中高层管理者,以及部门经理储备、部门主管等后备管理者课程收获:通过学习,学员能够:1)理解承接目标、拆解任务、高效执行的二个模型内涵,从而学会评估个人的执行力水平并觉察改善点;2)学习从目标到结果的执行策略,理解 OGSM 工具的运行原理与管理价值,掌握其实践的要点与技巧;3)基于实际工作任务,掌握......