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广州基层管理培训公开课

基层管理者管理能力提升 广州:2018年12月21日

课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......

如何做好班组长实战训练营——生产一线基层管理技能提升培训 深圳:2018年11月18日

第一讲 班组长角色认知教育1)不同人心目中的班组长形象(互动)2)基层干部在企业中的地位和作用3)基层管理者的素质要求4)管理者的基本要求-计划、组织、领导、协调、控制5)班组长的工作任务6)班组长必备能力要求分组讨论班组长难当吗?为什么?怎样的班组长才算是一个好的班组长?第二讲 班组长应有的日常管理要求1)执行意识......

基层管理者管理能力提升 武汉:2018年11月02日

看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......

基层管理人员安全意识与安全管理技能提升 上海:2018年10月24日

模块一、班组安全管理的概念1、班组安全管理的需求国家相关法律法规对于班组安全管理的要求企业自身安全生产的需求员工个人自我安全的需求2、班组安全管理在企业安全管理中的定位班组安全管理对于企业安全管理的重要性班组长的职责与作用模块二、班组安全管理基础1、班组长应了解的基础安全理论知识基础安全理论(冰山理论等)岗位的危险源辨......

问题分析与解决PSP工作坊 上海:2018年12月06日

1. 建立问题意识,提高问题发现能力;2. 提供整体性问题思考方式与解决架构;3. 培养个人分析和解决问题的能力与技巧;4. 掌握分析与解决问题的工具,能熟练运用到实际工作当中;5. 建立创意共有技巧,形成有效的团队创意解决活动;6. 结合企业实际,发现、分析、解决问题,最终方案输出。课程对象企业部门经理、主管、后备干......

研发人员的考核与激励 深圳:2018年10月15日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1).研发绩效管理流于形......

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