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广州基层管理培训公开课

基层管理者领导力提升—陆敬老师 广州:2017年03月31日

一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲第一单元:一线主管领导力的塑造单元目标:1、掌握在日常管理中,如何因人因事采取不同的领导风格2、了解如何领导针对90后员工单元内容:案例分析:小李的困惑如何处理老师傅老同事的问题?如何处理越级汇报的问题?领导力塑造案例分析:如何完成上司交代的任务领导力塑造的两大核心领......

基层管理者领导能力提升 苏州:2017年03月03日

1、强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能2、强化领导沟通能力,正确处理职场关系3、提升现场作业管理技能4、完善自我、突破业绩课程对象基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员.课程大纲1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场......

基层管理者高效执行率 苏州:2017年03月15日

开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定位新时期基层管理者面临的挑战和机遇现场主管的地位和使命现场主管在执行中的角色和作用现场主管执行能力的主要构成现场主管的权力和管理原则角色认知—对自己和环境的分析对自我角色职责、权利和义务的分析与......

基层管理者领导力提升 上海:2017年03月03日

转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性授课对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......

六西格玛突破改善工具DOE培训 深圳:2017年01月22日

1、 熟悉试验设计的基本知识体系、类别、用途2、 掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术3、 掌握实验设计结果分析方法4、 掌握最常见的试验设计方法------全因子设计、分部实验设计、RSM方法5、 理解试验前的准备和分析以提升效率课前准备:自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装专业理论讲解......

精益领导课程三天班 广州:2017年03月06日

掌握精益的基本理论和概念掌握精益的原则掌握完整的精益工具掌握实施精益的基本技能掌握精益改善周的实施方法培训对象:公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲:1.价值流现状价值流工序流程图创造价值六大指南精益项目和行动2.改善准备改善周介绍改善周的步骤-改善周基本路径-改善周注......

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