广州基层管理培训

广州基层管理培训公开课

基层管理者管理能力提升 广州：2025年06月27日

转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法，学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通，表扬，反馈，激励的技巧，有效提升员工的积极性授课对象：生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......

基层管理者领导力提升 广州：2025年07月04日

课程介绍，明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身，建立学习小组管理者的角色认知与定位案例讨论：忙碌的老张从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析：小李的困惑如何处理老师傅老同事的问题？对待老师傅/老同事的原则事先处理原则事中处理原则事......

MTP中基层管理综合技能提升 东莞：2025年05月09日

中基层管理人员、储备干部等课程大纲第一部分 基层管理人员的定位1. 毛主席谈管理哲学（案例讨论）2. 管理的实质意义3. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别4. 优秀管理者的正确角色与错位角色5. 管理者应该有的意识和心态游戏分享：从体验式游戏中，看基层的常见问题，清晰角色、作用和责任第二部分 管理者的综合管理技能一......

MTP中基层管理综合技能提升 深圳：2025年05月16日

第一部分 基层管理人员的定位1. 毛主席谈管理哲学（案例讨论）2. 管理的实质意义3. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别4. 优秀管理者的正确角色与错位角色5. 管理者应该有的意识和心态游戏分享：从体验式游戏中，看基层的常见问题，清晰角色、作用和责任第二部分 管理者的综合管理技能一、目标计划时间管理能力1. 计划管......

引导技术与工具应用 上海：2025年05月29日

能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练，收获多元客观反馈课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3“O”钻石模型2 发散工具入/离场调查头脑风暴Me-We-Us漫游挂图第二模块引导的核心......

TTT进阶-4Ts情景式教学工作坊 上海：2025年05月16日

第一天 9：00-16：30（12:00-13:00午餐）一 学习状态：五状态1 领导安排2 开卷有益3 以学会友4 休闲度假5 迫切学习二 让学员热爱学习的关键：四聚焦1 聚焦学员2 聚焦岗位3 聚焦任务4 聚焦问题活动2：五分钟训练三 4Ts情景式教学模型1 Transfer（调动）：调动学习兴趣2 Talk（讲解......