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中基层干部核心管理技能提升训练 东莞:2025年11月14日
培养班组长、一线主管必备的管理意识与思维方式;提升班组长组织、判断与决策能力,提升班组长的责任意识与执行能力;培养班组长发现问题与解决问题的能力,掌握一线现场管理的各种技能和方法;加强同事间沟通与合作,创造积极的工作氛围;认识到培养与激励员工的重要性以及方法,认识到提升与发展自我的必要性。课程大纲第一讲:中基层人员的角......
高绩效团队建设与团队管理沙盘 广州:2025年10月29日
1、获得《高绩效团队》工具手册一套,帮助后续落地2、明确团队几个发展阶段及相应的发展方向3、学会诊断阻碍团队高绩效的因素4、创造使团队成员更加努力的环境,释放团队潜力培训对象:各职能部门中层领导者等课程大纲:一、沙盘活动1、在沙盘模拟中,学员将在这3个小时内,以一种全新的角度体验你们日常的生活2、每5-6人分成将组成一......
时间管理与效能提升 广州:2025年10月30日
第一讲 时间管理的认知与障碍一、时间都去哪了导入:列一份工作时间开销清单,在小组内分享主观浪费时间和客观浪费时间1、时间管理的内涵1)时间管理的本质:自我管理——管理好事件2)时间管理的核心:目标管理——明确好方向3)时间管理的关键:计划管理——提......
科学分钱与多维激励 广州:2025年10月30日
有人问任正非,你主要干什么?老任回答两个字:分钱。他提出要学索马里海盗,科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有:一、为什么企业的规模效益总上不去,薪酬成本总下不来?二、为什么优秀人才进不来,能干的人留不住,平庸的人出不去?三、为什么企业的目标下不去,销售额上不来?四、为什么老业务发展不起来,新业务又没人有干......
公司财务分析与风险防范训练 上海:2025年11月13日
掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改......
攻防兼备催款术与账款风险管理 上海:2025年10月31日
当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争异常惨烈,为了争取订单,几乎要满足客户几近苛刻的商务条件;另一方面,客户拖欠账款周期越来越长,压款现象越来越严重,企业产生了大量呆帐、坏帐,使本已微薄的利润雪上加霜……如何处理“销售难、......
