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广州基层干部培训公开课

中基层干部领导力特训营 广州:2026年03月27日

1、明确中基层干部角色定位2、明确中基层干部所应具备的心态及素质;3、掌握中基层干部团队激励及管理的技巧方法;4、掌握中基层干部的管理沟通技巧(向上、同级、向下);5、加强中基层干部对项目的实施和控制能力;6、训练中基层干部全局观念与高度责任心;7、训练中基层干部抗压能力。课程对象:企业副总、各部门经理、主管等各级中层......

学德鲁克:DISC在团队管理中的应用(测评认知篇) 广州:2026年02月04日

对学员自身:深入客观了解自己的行事风格及特点。对团队管理:识别不同人的行为风格,了解他们行为背后隐藏的特点做到有针对性的用人、激励人,打造高效团队组合。对团队协作:了解其行事风格,建立润滑与互补的合作关系。对客户或合作伙伴:了解客户的特性,正确解读其传达出的需求信息,以创造更高的业绩。课程大纲模块一:领导者的行为对个人......

执行问题的分析和解决 广州:2026年02月05日

执行并不只是工作是否完成的问题,而是一组特定的行为与方法,唯有确实掌握执行之道,方能取得竞争优势。本课程首先让管理团队通过小组活动体验,真切感受到企业执行不力会带来的后果及隐患,明白执行的重要意义后,逐步培养管理者加强团队执行力的系统方法,包括培养以身作则、主动积极的工作态度、让员工明确工作目标、挑选具有执行力的员工、......

管理的四个魔法球(限35人) 广州:2026年02月05日

一、理论基石1、向上管理的核心内涵2、辅佐上司的金科玉律3、高效组织与角色二、案例实战1、做目标(1)如何面对上司批评?(2)如何执行上司要求?(3)如何洞察上司想法?2、建机制(1)如何争取上级支持?(2)如何履行上司授权?(3)如何反馈不同意见?3、带队伍(1)如何处理跨级指示?(2)如何成就上司业绩?(3)如何促......

产业规划与园区开发及案例解析实战 广州:2026年04月18日

产业园区成功的寥寥无几,失败案例比比皆是,原因往往归结为招商不力。事实上,对于企业而言,招商是政府以经济要素和政策购买项目的一种行为,自然积聚的形成则是产业生态链条的一种主动行为——如中关村、光谷等——是由于环境中技术、人力、资本等要素先天积聚而形成的产业吸引力,并非主动......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2026年03月26日

财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用......

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