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企业股份制改造财务方案的设计与实施 深圳：2017年10月26日
1、 改制前尽职调查中应注意的问题2、 股份制改造模式的设计与对比分析3、 有限公司整体变更与整体改制差异分析4、 改制中股权结构的优化和财务设计5、 股东出资方案的设计和财务设计6、 改制中涉及国有资产的财务处理7、 改制中职工持股会、工会持股的财务处理8、 以信托方式持股的利弊分析9、 改制时引入新投资者的财务处理......
HR如何有效支持业务伙伴 广州：2017年08月25日
随着现代企业之间的竞争加剧，人力资源管理者的角色面临着转型，他们需要思考自身的定位和价值，明确工作的导向和目的，为业务部门提供更多支持。然而，对于如何有效支持业务伙伴，许多HR管理者深感困惑——如何理解业务流程以介入公司战略管理？如何寻找业务部门和HR的工作结合点？如何实现对业务部门的实时支持？......
企业财务管理制度及流程规范化设计 广州：2017年09月06日
企业重视营销、重视资金、重视技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展， 企业需要建立规范化的财务管理体系。本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度，而是建立制度、......
企业内部控制与风险管理培训班 广州：2017年09月13日
建立风险管理的意识/理念，掌握风险评估的基本方法和工具，理解内部控制系统的框架，掌握建立内控系统的目标、原则和基本方法，探讨中国企业如何从管理制度、组织结构、业务流程等方面提高内控的有效性 。培训提纲：一、风险识别与衡量风险是一种不确定性企业运营通常面临哪些风险?是否所有风险都需要控制?风险管理工具-风险评估矩阵应对风......
供应链管理培训 上海：2017年09月11日
第一部分：供应链介绍供应链的概念内部供应链与外部供应链供应链的新趋势第二部分：供应链服务供应链服务的定义服务的规划要点客户服务与成本案例分析：延迟战略的应用案例讨论：为什么世界最贵？第三部分：库存优化局部优化与整体优化案例讨论：最优存在吗？从牛鞭效应看供应链案例讨论：能持续多久？协同效应与持续补货产品生命周期与库存SO......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京：2017年08月25日
模块一：正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二：部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三：命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四：如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......