广州股份制改造培训

广州股份制改造培训公开课

互联时代的组织变革 广州：2026年06月26日

近年来，互联网企业在短时间内迅速崛起，展现出某种颠覆性的力量，其快速迭代与灵活多变的特质让很多传统企业感到无所适从。扁平化、网状结构、多任务和项目制等词汇变成热门，互联网思维引爆市场。在这个易变的互联网时代，有些传统企业唯恐被替代，甚至开始探索相应的组织变革——如何洞悉传统企业互联网转型面临的难......

向华为学习：战略驱动的流程设计与优化 广州：2026年06月26日

01 课程内容着重关注变革过程，突出变革如何与战略目标相匹配，以及变革的财务产出；02 课程通过流程变革的方法工具及案例的现场学习，结合讲师自身在华为流程管理的实战经验，帮助学员理解流程优化变革的意义，为学员实践流程变革提供行之有效的工具和方法论。课程对象中高层管理人员课程大纲一、提升流程变革准备度1、流程对组织的战略......

企业全面风险管理 广州：2026年06月26日

2004年9月，美国COSO颁布了《企业风险管理：整合框架》最终文本，2006年我国国资委颁布了《中央企业全面风险管理指引》，从此拉开了我国企业实施全面风险管理的序幕，一场从内部控制升级到全面风险管理的变革正在全国展开。央企、部分国企、外资企业已经开始实施全面风险管理。本培训旨在让学员了解全面风险管理的框架，全面风险管......

审计沟通与访谈技巧 广州：2026年06月26日

一、审计角色定位与职能重构承担监督职能的审计人- 企业风险“监控者”- 企业合规“促导者”【案例分享】可以更进一步的“失败项目”审计人服务角色与价值定位- 业务发展的推动者- 业务人员的好伙伴- 做价值增值型审计人做客观公正的审计人- 避免首因效应......

教练式绩效评估与绩效面谈 北京：2026年08月07日

一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导力的要求二、绩效管理的认知1.什么是绩效管理2.绩效管理与公司使命、愿意、核心价值观及公司目标之间的关系3.谁对绩效管理系统负责?4.绩效管理的目的清晰......

管理会计助推业财融合实战应用 北京：2026年09月09日

模块一、开阔全局视野支持业务决策篇一、互动环节导入导引：利润增长模型A. 收入增长B. 成本降低C. 收入增长VS成本降低难易程度？模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响互动环节启示：开阔全局视野支持业务决策A. 科学数据做出决策判断B. 数据透析企业经营本质C. 多视角重判断、精计算互动环节启示：用数据说话A. ......