广州公司改制培训

广州公司改制培训公开课

经营分析关键场景训战班 广州：2026年06月23日

模块一:经营分析痛点与攻克策略破解四大顽疾，让分析从“事后诸葛”变“事前军师”1. 痛点解剖，经营分析四大顽疾①脱离战略“南辕北辙”;②脱节业务“纸上谈兵”;③考核失效“虎头蛇尾”;④忽视风险&ldq......

移动互联时代转型升级与经理人面临的核心问题 广州：2026年06月24日

结合对当今市场趋势的研究和数十年的经验，带领学员深度探讨移动互联时代转型升级与经理人面临的核心问题。讲师曾为华为、丰田、美的等均做过单场500人以上精彩授课。课程大纲第一单元 转型升级的必要性和紧迫性一、转型升级的必然性与必要性1、社会发展的必然规律2、企业管理发展的必然规律3、企业竞争发展的必然规律二、转型升级的紧迫......

企业利润增长-总裁特训营 广州：2026年06月24日

7月19日一、《企业文化铸造核心竞争力》破解企业运行规律，提升核心竞争力文化塑心，纠偏领导错误心态，提升格局制度束身，匡正经营架构，赋能发展学习价值：通过碎片找规律，研究规律找答案，使用企业文化这把利刃，稳固企业经营发展的引擎。主讲老师：潘诚战略文化管理专家中国移动等大型央企长期战略文化顾问阿里巴巴50万企业疫情应对专......

数字赋能：企业数字化转型与案例分析 广州：2026年06月25日

在数字化转型进入深水区的今天，多数管理者已经意识到数据对于企业的重要性，究竟如何有效利用数据，让数据服务于企业发展？本课程特邀清华教授，为大家分析讲授国家数字化建设的战略布局、大中型企业的数字化转型主要内容、标准体系、可能遇到的核心问题，并分享相关的实际案例。以管理的视角，看信息技术如何为管理提供支撑服务，将流程管理与......

经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳：2026年06月26日

各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲第一单元： 成人达己–卓有成效的人员管理第一讲 激活个体–部属培育与激励（一）部属培育1. 部属培育三方式（OFS）2. 基本方法：传帮带3. TWI：工作教导四阶段4. 在职培训：......

市场驱动的产品开发流程管理演练 深圳：2026年07月09日

系统化的课程设计，不仅仅局限在单一方法介绍，抓住核心内容产品开发流程管理的同时，也介绍关联流程，比如研发项目管理、研发质量管理等；互动式教学，模板参考与小组演练让学员更能深刻体会一个良好产品开发流程给企业研发项目带来的直接效益；落地导向的课程设计，实战讲师的构建与优化产品开发流程经验的分享，并结合业内最新实践，如敏捷研......