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李品的经营分析核心技能训练课 广州:2025年09月18日
体系化学习 思维建立、案例分析、实操练习,实践中深化对经营分析的理解精细化工具 掌握经营分析模型方法论,助力全面理解企业的财务状况和经营结果洞察力提升 从业务角度将财务数据与业务实际相结合,评估业绩、识别潜在风险培训对象:财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、 经营分析体系进阶传统的经营分析......
新质生产力-企业数字化转型路径 广州:2025年09月19日
公司管理人员等。课程大纲:第一讲 企业数字化转型的定义与系统框架1.案例解读:富士康基于数字化技术的降本增效2.企业数字化转型的定义3.案例解读:广东葆德空压机的数据服务4.企业数字化转型的四个必要性5.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现6.支撑企业数字化转型的关键技术7.企业数字化转型的系统框架解读8.企业数据应用......
增量突破:基于战略落地的年度经营计划编制 广州:2025年09月20日
企业收益:1. 帮助企业优化产品结构、科学制定下一年 度经营目标;2. 帮助企业制定经营预算 ,策划管理活动, 围绕目标成本全面有效推进开源节流助力;3. 提升团队的能力 ,创建富有激情、 自主经 营的机制 ,为实现企业经营目标增长助力。岗位收益:1. 通过数字化演练 ,学习销售业绩和年度经 营总结的结构和方法;2. ......
战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2025年09月20日
将战略规划与落地执行形成完美闭环。战略是关注外部、关注未来、关注创新,而管理体系要与战略相匹配,跟上战略的变革而变革。对上一期战略执行的结果进行复盘,才是下一轮战略规划的依据,如此循环,企业的战略管理水平将螺旋式上升。然而大多数企业对战略执行缺少结构化的过程管理,造成复盘没有准确的结论,搞不清到底是规划有问题还是执行有......
新晋干部管理技能提升训练 北京:2025年09月26日
第一讲 新干部如何做好角色转换开篇案例:90后张经理角色转换难题1.洞悉团队骨干到新干部的关键转变2.认识新干部在公司中的作用3.新干部基础胜任力:七大素养4.新干部的深度认知:角色模型5.新干部最容易犯的五大错误实战训练:新干部角色转换学习路径编制第二讲 新干部如何练就识人的“火眼金睛”开篇案......
关键沟通 上海:2025年10月24日
沟通是职场中至关重要的一环。据统计,80%的工作障碍是由沟通问题导致的。一个项目是否能够顺利完成,70%取决于团队成员之间的沟通效果。在工作中,由于沟通不畅,导致误解、延误甚至失败的情况比比皆是。杰克·韦尔奇曾经说过:“管理就是沟通、沟通,再沟通。”员工所需要的最重要的三项能力是沟......