广州公司改制培训

广州公司改制培训公开课

经营决策分析与风险管理 广州：2025年04月28日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

对标一流创一流：打造制造行业一流企业 广州：2025年05月08日

制造企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。课程大纲（一）统筹运作篇：制造企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆......

解密华为管理变革 广州：2025年05月08日

1.华为奇迹1.1解读华为奇迹1.2全面解读华为的愿景、使命1.3全面剖析华为的核心价值观2.华为的管理变革22.1为什么华为的要进行管理变革2.2华为的管理变革成功的“七大”因素3.管理变革在决策方面的应用1233.1解读华为组织架构3.2如何避免议而不决、拍脑袋决策3.3如何打破本位主义3.......

对标一流创一流：打造行业一流企业实战辅导班 广州：2025年05月08日

1、掌握有效统筹对标提升行动创一流的核心技巧，有序推进创一流；2、掌握对标创标的核心技巧，能够通过对标实现快速超越；3、掌握对标项目管控与创一流的技巧，能够打造一流对标项目；4、掌握创一流企业的基本技巧，能够有效统筹打造行业一流企业。培训对象：国资委主管对标提升行动相关领导及推进人员；企业董事长、总经理、人力资源部、绩......

质量环境职业健康三标管理体系理解、实施及审核 广州：2025年07月09日

1.了解精益供应链的基础及精益供应链端对端的管理；2.掌握供应链各环节全面协的信息流运用；3.理解供应链核心要求，并现场进行模拟演练；4.理解物料成本构成；5.采购成本价格分析及控制成本的策略与工具；6.供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法；7.如何对供应商准入的评审及关系的管理；8.获悉供应结构持续优化的目......

质量成本分析与改善实战训练营 深圳：2025年06月21日

质量和成本的关系怎样？传统的质量概念认为：好的质量必然导致高成本，质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗？实际上是质量好，成本更低！质量=利润！本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......