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数字化转型思维:企业持续有效增长的强大引擎 广州:2026年03月13日
第一讲:法理篇:数字化转型:开启企业新的革命一、数字化时代已经到来数据:2020年中国产业数字化市场达1.78万亿元数据:2020 年交通运输行业发展二、解剖企业的数字化转型1.企业实现数字化的动能2.企业实现数字化的价值三、企业数字化顶层设计1.企业数字化的愿景2. 企业数字化关键路线图四、企业数字化的常见误区思考讨......
企业战略管理与核心竞争力 广州:2026年03月14日
战略管理与核心竞争力培训,从中了解一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略 ?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找......
股权激励与合伙人制度设计 广州:2026年03月14日
股权激励不是分老板的股权,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多利润,让员工干企业的活,像干自己的活一样努力。如何激发核心员工对股权的渴望,把企业做久做强。如何在“股散人聚”的时候长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?如何让自己的核心团队永葆激情和创造力,合伙创业......
商业模式创新——落地模式画布,找到新盈利区 广州:2026年03月14日
两天工作坊分为三个阶段,包含四大主题第一阶段 梳理:了解商业模式是什么,以简洁的方式呈现复杂的顶层架构,厘清交易逻辑,建立团队共同语言。创始人是企业的建筑师,对企业的设计蓝图需要能够说清楚讲明白,团队才能有明确目标更容易有效率地执行价值创造,有了展现工具也能清晰地分析所处的行业竞争者都如何做,进而思考自己如何创新开辟不......
十个管理者管人的艺术/工具 上海:2026年04月01日
结合最新的认知心理学的研究心得,深入剖析人性和爱,并针对企业管理层常见的10个问题场景,提供切实有效的管理技巧,解决管理痛点。课程包含常见的真实案例,系统的学习管理知识,老师采用情景模拟、案例研讨、视频教学等多样化的教学手段,并通过实用的工具,让培训不知是“知道”,更能“做到&rdq......
压力与情绪管理-与压力共舞,探索快乐秘密 上海:2026年05月06日
第一天 9:00-16:30目的:通过图片、视频、测试题,明晰什么是生活中的关键理解自己才是事情结局的决定者第一部分 什么是我们生活中最重要的主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述教学方法:讲师讲解;破冰游戏;主题:压力的概念1 关于压力➢ 什么是压力?➢ 压力对我们的影......
