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人力资本开发与企业人才战略 广州：2018年04月28日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导内容介绍：一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员......
商业模式之资本战略设计 广州：2018年04月28日
董事长、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部课程简介：一、通过当下政府新词汇的解读，来揭示看懂未来的方法1、未来是否可以被预见？2、创客、新常态、新经济等新词出现所预示的未来是什么；3、创造的源泉从哪里来？创客的土壤何在？二、透过趋势的演变，告诉大家看懂未来的关键；1、由建国以来6......
《广东三个投资热土投资环境对比分析报告会》 广州：2018年04月30日
深圳前海、珠海横琴、广州南沙先后经国家批准成为新的经济发展特殊区域，实行特殊政策。三个地方即可吸引了全球的关注，成为新的投资热土。三个投资区域的经济环境如何？分别实行什么样的特殊政策？三个区域有什么政策差异？分别事宜什么行业、业务投资？各地对投资者有什么特殊要求？理道研发部对此进行了大量调查，总结编写了《广东三个投资热......
移动互联时代转型升级与经理人面临的核心问题 广州：2018年05月02日
1、剖析企业转型升级和可能面对的残酷的现实2、认识企业转型的10大核心问题3、剖析人才培养的解决办法：企业家与经理人的学习与培养、职业化落地、领导力培养、执行力提升4、学习战略决断中定位与模式、理念与文化、激励与绩效管理、运营构筑与改善的抉择办法课程对象总经理、副总、中高层管理者课程特色结合对当今市场趋势的研究和数十年......
经理人管理系列（中文）系列——全面预算管理与控制 上海：2018年06月11日
总经理、企业中高层管理人员，人力资源部经理；欢迎各企业带着实际问题进行听课课程大纲：第一部分：公司为什么要进行全面预算管理与控制？1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目4、什么是有效的控制？5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分：怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预......
战略收购与兼并研修班 上海：2018年06月25日
一、企业发展战略与并购策略稳定发展战略扩张战略防御战略并购类型交易估价并购融资方式并购专家案例分析二、战咯并购与企业核心竞争力的塑造企业的核心竞争力的内涵培育和提升我国企业核心竞争力的战略思考为什么要提升我国企业的核心竞争力我国企业缺乏核心竞争力培育我国企业核心竞争力的基础和前提通过并购重组培育企业的核心竞争力企业获得......