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统计过程控制（SPC第2版） 广州：2018年05月09日
第一章 基本统计概念第1节 总体和样本第2节 数据分析方法、直方图第3节 正态分布及性质第4节 常用统计量：均值、中位数、极差、标准差、移动极差第二章 持续改进和统计过程控制第1节 预防和探测第2节 过程控制系统第3节 变差的普通原因和特殊原因第4节 局部措施和对系统采取措施第5节 过程控制和过程能力第6节 过程改进循......
统计过程控制（SPC）训练 广州：2018年06月01日
质量管理工程技术人员产品设计人员生产制造人员检验、统计分析人员公司管理者课程收益：了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习统计过程控制（SPC）的理论及应用方法；能结合质量体系运作、制定SPC推进方案；应用SPC理论，分析解决过程控制中的实际问题；提高内审员对核心工具（SPC）的审核技能。结......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 广州：2018年06月11日
第一天 09：00-10：30APQP一.APQP概述 APQP Overview1．APQP的核心理念：产品的质量和成本是设计出来的2．APQP要完成的两大任务：VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化3．国内企业实施APQP的四大问题4．项目管理在APQP中的应用core concept of APQP: ......
FMEA SPC MSA 质量预防工具三剑客 广州：2018年06月29日
FMEA、SPC、MSA三大预防工具不仅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需应用的核心工具，更是对于品质高精度，严要求的企业常用的品质管理与改善工具，本课程着重于工具在品质管理中的应用，同时也倡导团队合作的企业文化氛围。FMEA、SPC、MSA倡导预防为先，进行事前，事中预防控制，也称之为预防工具&ldqu......
TWI一线主管管理能力提升训练 北京：2018年06月22日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲：第一单元 课程导入1．现场管理的现状和特点2．现场管理的发展趋势3．现场管理者职业规划的自身定位4．学员热身，建立学习小组第二单元 现场管理者的角色认知和角色意识1．案例分析：忙碌的小马2．从技术骨干到管理者，常陷入的管理误区3．从技术骨干到管理者，应如何转变4．现场......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海：2018年07月02日
企业总经理，采购总监，采购经理，采购工程师，采购专员，企业研发工程部，质保部，物流部，财务部，生产制造部人员。课程大纲：第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变......