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广州防错应用培训公开课

生产计划与物料管理 广州:2017年06月29日

1、运用构建PMC系统的三大工具库2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法3、运用生产进度控制的7个步骤与紧急订单应对的10个有效方法4、运用“3N”与“5R”管理模式做好物料计划统筹与进度计划5、掌握物料库存计划的制定与SCM成本缩减的方法课程大纲:一、PMC的工作职责......

优秀现场主管 广州:2017年06月29日

让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具,如:5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决通过学习之后的应用提升效率和业绩课程大纲:课程概述本课程时长为2天。您......

统计过程控制(SPC第2版) 广州:2017年06月29日

理解SPC的基本原理和实践方法;了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;建立常用的休哈特控制图(如均值—极差图和P控制图等),并能对控制图作解释;了解过程改进循环和过程控制过程的各阶段运用控制图的流程;了解对于过程能力/性能指数的有关定义,计算等。掌握运用软件(E......

制造业全供应链成本分析与控制 广州:2017年06月29日

制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本?5、如何识别可控与不可控成本?......

大客户销售技能—大客户销售三部曲之一 上海:2017年08月17日

大客户经理 /大客户主管大客户销售人员课程收益:1.迅速洞察客户在不同购买阶段的需求,积极调整销售策略从而赢得订单。2.熟悉大客户销售中可能碰到的各种问题,并获得应对方法。3.掌握科学的大客户销售流程,从而增加成交几率。4.掌握相应的大客户销售技巧,全面提升销售技能。5.实战模拟、角色扮演、趣味游戏等方式帮您轻松掌握大......

80、90后生产线员工的管理 广州:2017年08月19日

一、当今企业用工状况分析1)记者调查2)透视民工荒的原因分析3)民工荒的警示4)80、90后工作实际状况调查(样本数9039人)①工作目的调查②同一家公司在职时间分析③为何辞职④辞职打算⑤最看重公司的地方二、序言:知己知彼1)知己①管理者的重要地位②管理者的定义和必备条件③管理者的处境与顺境④管理者的角色⑤管理者的主要......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...