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向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)的产品战略与路标规划 深圳:2025年06月10日

1.市场进攻计划 (Market Attack Plan):引言1.1华为最佳实践:从MM到MAP MATE7 是如何规划出来1.2天变了! 案例分析:1993年巨亏168亿美元的IBM为何能起死回生,而2013年手机之王诺基亚大厦缘何坍塌?1.3企业的哲学:企业为何存在1.4案例分析:乔布斯被董事会请回,鲍尔默被董事......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳:2025年06月12日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......

向华为学习:产品战略与产品规划 深圳:2025年06月13日

老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM&md......

基于业务领先模型BLM的产品战略与规划 深圳:2025年06月13日

●公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手●独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总●研发中心、技术中心、研发部门负责人课程大纲第一部分 理解产品战略与规划●产品战略与公司经营战略的关系●产品战略组成框架●产品规划与平台技术规划的关系●产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用●产品战略管理与......

项目全过程管理控制与实践训练 上海:2025年07月03日

现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证,需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程大纲:第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为:项目和运营2、项目的核心输出,是运营能......

智能物流与仓储设计与运作管理 上海:2025年08月09日

随着中国制造2025与工业4.0的提出,信息化与工业化结合是发展趋势,当前物流企业对智能化物流与仓储的需求主要包括物流、仓储数据、物流云、物流、仓储设备三大领域,智慧物流与物流、仓储自动化,物联网,增强现实,大数据等相结合。实现物流仓储设备监控,物流跟踪,仓储智能化物流预测,物流共享等,以提高运营物流及仓储运作效率,降......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...