广州采购经理培训

广州采购经理培训公开课

高级采购管理—采购经理必修课 深圳：2017年08月03日

了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......

采购经理 重庆：2017年08月21日

采购经理、采购部门负责人、资深采购人员课程大纲:1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权：听、授权、激励、前进* 处理好业务关......

高级采购经理必备课程 苏州：2017年10月12日

采购主管，采购经理；物料、供应部门主管；采购与供应从业人员等课程大纲：一、采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理理念下的新型采购管理4种组织结构集中采购和分散采购的优点及弊端分析 – 各种企业的集中和分散采购管理模式介绍采购功能的变化---由&ldquo......

高级采购管理—采购经理必修课 上海：2017年08月24日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲第一天：采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控......

卓有成效的管理者----管理者实现“自我超越”的经典课程 北京：2017年07月29日

对所在部门、机构负有全面管理责任的中高层管理者课程内容：单元一 时间管理如何控制和支配自己的时间什么是管理者该做的什么是管理者不该做的有效利用时间避免整日奔波忙碌的局面能从战略高度认识时间是从中层到高层的分水岭单元二 我能贡献什么重视贡献即重视成效有关“我能贡献什么？”4大要点 促使管理者考虑自......

标杆房企精细化工程管理——实现“过程精品”的关键路径及节点把控 北京：2017年10月13日

1 关注工程及项目管理的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）2 负责工程及项目管理的中高层管理人员（项目总、总监、经理、主管等）3 参与工程及项目管理的协作部门及人员（工程采购、成本预算、客户服务、项目部、设计营销等）会议内容：第一部分：质量文化建设经验分享一、房地产质量管理的困惑(万科质量文化的困惑)1. 万科基......