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高级采购管理—采购经理必修课 深圳:2026年07月23日
了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......
采购经理实战研修班 苏州:2026年05月18日
系统性:课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,绝非单纯几个管理模块的拼凑有效性:课程核心理论和管理技能是众多五百强企业反复验证的管理经验和工作方法,具有很强实用性与时效性趣味性:整个培训过程,采用学员互动,现场模拟场景训练等多种方式,使气氛热烈,学员在开心之中掌握实战技能课程收益1. 理念转变,从老板关心,到全......
采购经理 上海:2026年05月18日
市场结构在变化,制造成本在上升,企业利润在下降。一场提升企业竞争力的供应链结构变革正在进行中:上游供应商结构在变化,制造结构在变化,下游渠道结构也在变。采购在供应链上连接着企业与上游的供应商,而企业竞争力受制于供应链上最薄弱的环节。为此,采购职能必须从操作型转向战略型。采购管理者需要站在企业战略层面来重新思考和谋略:物......
高级采购管理—采购经理必修课 上海:2026年05月20日
采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲第一天:采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为......
管理体系审核员“认证通用基础”考前培训 上海:2026年05月07日
通过本课程学习使学员能够:1.理解、掌握合格评定基本概念与知识;2.理解、掌握国家质量基础设施(NQI)的相关概念;3.理解、掌握应用合格评定功能法的基本概念;4.理解和掌握认证方案的概念、审核方案与审核计划的基本概念;5.理解我国的法律法规体系和合格评定相关法律法规的主要结构、内容及在认证中的应用。课程对象:满足CC......
企业战略管理与核心竞争力 广州:2026年06月06日
战略管理与核心竞争力培训,从中了解一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略 ?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找......
