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成本分析与控制实战培训班 广州:2025年10月27日

第一模块 企业成本模式策略与竞争优势案例导入上海最牛的出租车司机是怎样进行成本管理的1.经营的视角看成本:从经营目标和利润目标看成本2.如何平衡业绩增长与成本管控的关系3.不同商业模式下的成本策略和案例解析:-成本领先、流程卓越:廉价航空竟然是最赚钱的航空公司某小家电企业总成本领先战略案例分析-差异化、用户体验:世界五......

财务总监特训营 广州:2025年10月28日

专业性强:本课程主要针对的是中小企业老板、财务总监,通过学习能够设计出科学、严谨财务方案并实施。实操性强:以中、小型企业的实际案例教学,所有案例均出于老师的实际咨询工作之中。系统性强:本课程依据方案设计的需要从公司战略、账、钱、税、财务管理等角度全面系统讲述财务系统构建,使财务系统设计能够真正辅助到企业的发展规划。针对......

企业财务管理模型建立与实施(New) 广州:2025年10月28日

现代企业中财务与财务管理者的角色和定位财务部门的职能匹配企业生命周期的财务管理能力企业财务管控模式财务经理的职责与定位财务经理的职责财务经理的角色和定位财务经理的核心能力专业能力管理能力领导力沟通协调能力新形势下的组织变革与战略规划企业变化的趋势企业变革的动因变革管理与财务当好企业的领航员:财务管理者的战略规划能力首席......

如何设计节税的薪金福利制度 广州:2025年10月28日

1、企业多发员工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的税务分析b)奖金个税陷阱分析c)突击发工资的负面作用2、个税筹划的常用方法分析a)改变身份的方法b)选择纳税地的方法c)收入分离方法d)改变收入性质的方法e)利用税务政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工资薪金的个税政策分析与筹划a)工资薪金与劳务报酬的判断b)工资薪......

PMC生产计划与物料控制(杨学军) 上海:2025年11月13日

启迪篇:不能准时交货是哪个部门的错!(情景切入)1、计划这个岗位该归谁管?2、生产现场为什么这么乱?(1)成品该出的没有做出来,不该出的做了一堆(2)半成品很多,组包车间却无法开线(3)物料很多,前制程车间却无法开工(4)车间不像车间,仓库不像仓库3、设计闭环的交货责任链条,不能总责怪某一部门第一讲:计划的本质&mda......

仓库管理与库存控制课程 上海:2025年11月14日

本课程时长为2天。仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用,如何建立仓储人员的物流服务观念,掌握仓储规划、库位标识、批次管理、先进先出、帐物一致等管理技能和方法,提高仓库利用率。是这次培训要给你的答案。讲师结合其企业仓储物流方面多年的实践经验,通过众......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...