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关键岗位学习地图构建工作坊 广州:2025年12月24日
企业收益:1、减少人才能力差距,减少战略举措实施风险,提升业务成果;2、缩短人才培养周期,降低核心人才流失影响,降低培养成本;3、使人才成长有章可循,避免盲目开发内部课程,有序运用学习资源。岗位收益:1、学会从解读战略地图到识别关键岗位;2、掌握构建学习地图的流程和方法;3、能够产出符合业务部门人才培养最实际的需求的《......
激励型薪酬体系设计与落地 广州:2025年12月26日
人力资源管理者、经营管理层、经理、部门经理、主管等课程大纲:第一讲:薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以市场定位—市场薪酬数据3. 以能力定薪&mdas......
“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设 广州:2026年01月22日
系统思考:理解业务战略与人才战略的逻辑,掌握人才盘点的本质与策略,提升人才战略视野;人才盘点:掌握人才盘点的关键方法技巧,掌握能力素质、测评技术、盘点会议、人才地图的应用;梯队建设:理解人才梯队的本质与人才梯队的实践模式,掌握人才梯队规划的方法、技术;人才发展:掌握人才发展、人才供应链建设的方法,通过使用、培养、激励、......
高效招聘甄选技巧 广州:2026年01月22日
企业高层、中层及人力资源招聘人员课程特色1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授......
培训计划的有效制订 上海:2026年03月16日
如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容,便于在今后工作中完善企业现有的培训系统;2. 系统地学习和掌握培训计......
股权激励方案设计实战特训营 深圳:2026年03月14日
【作为老板,您是否正在困惑】创业老员工总认为劳苦功高又不时抱怨薪水太低中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就或是另立山头给出的薪水比现有员工已经高很多,优秀人才还是不愿意加入相当多的员工就是打一份工,对企业发展漠不关心员工都很有能力,可投入度和执行性总觉得差了那么一点事无巨细都要找老板,把老板累得心力交瘁&hellip......
