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关键岗位学习地图构建工作坊 广州:2026年03月12日
后疫情时代,企业已经充分认识到最宝贵的资源是人才,特别是组织的关键岗位人才,很多企业持续投入高预算进行人才培养:如培养内部讲师、构建培训体系、采购培训课程等,如何建立一个科学、系统、专业和有效的学习地图,成为不少管理者需要面对的难题——1.如何进行人才培养,建立一套与业务紧密关联的课程体系?2.......
绩效管理优化设计工作坊 广州:2026年03月13日
希望掌握绩效管理机制关键点的企业负责人希望寻找适合本部门绩效管理的部门负责人打算优化绩效管理体系的HR负责人/OD/绩效专业人士打算提高绩效管理专业能力的HR授课形式在2天的工作坊中,将通过6个模块,围绕绩效管理体系设计与落地进行全面系统的介绍。本课程将采用经过验证的成人学习方法来确保理解和掌握所提供的信息,这将包括讲......
萃取式学习地图—匠艺传承关键岗位人才复制 广州:2026年03月13日
1.HRD、LD、TD、OD、培训经理及知识管理相关从业者2.人力资源领域的相关从业者3.各部门经理4.希望掌握学习地图项目实施专业能力的人士。课程大纲导入培训的价值学习地图的价值学习地图实施阶段学习地图案例颗粒度与学习地图的关系准备1.选取关键岗位2.选取专家第一模块:任务梳理1.书写工作任务书写任务的结构:动词+工......
人才引爆点:关键业务及管理人才培养策略 广州:2026年03月13日
本课程脱胎于何老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析,以“关键人才......
深度沟通与客户决策引导实战营(2天1晚) 上海:2026年05月23日
第一讲:销售认知重构——从交易到信任共建核心目标:奠定顾问式销售认知。1.破冰讨论:什么是“好”的销售沟通?2.销售的本质:是“解决问题”而非“推销产品”。3.信任的基石:“情感账户”模型的实战应用。......
问题分析与决策制定技巧 上海:2026年04月07日
职场人士中基层管理者培训内容:第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学......
