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新劳动法系列课:招聘入职、劳动合同签订、试用期法律风险防范策略 广州:2026年01月30日
1、了解劳动用工过程的法律风险2、理解与劳动用工有关的政策法律法规3、强化管理者的法律风险意识、证据保留意识4、掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具课程大纲一、招聘入职1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视?2.就业歧视的法律责任有哪些?3.《求职申请表》的设计要点有哪些?4.面试过程中需注意哪些法律风险?5.哪些岗......
新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 广州:2026年01月31日
专题一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些?2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区别?3.公对私业务外包中,私人承包者招用的劳动者,与发包方是否存在劳动关系?4.劳动法上的用人单位包括哪些组织?5.劳动法上的劳动者包括哪些群体?6.非法用工如何理解,存在哪些法律风险?专题二、多元化用工模式选择1.是否存在&ldquo......
决策者的人力资源管理 广州:2026年01月31日
总裁、老板、总经理、HRD课程亮点1.聚焦中微观操作。本课程不讲宏观理念,从中观和微观角度给出组织管理提升的具体路线图和有效方法论2.采用东西方文化结合。结合传统文化、国学智慧的中小企业案例。教学设计中不讲华为、阿里,不讲微软、苹果等大公司,研讨我国中小企业的案例,课程中70%以上案例来自于学员企业调研所得3.核心观点......
企业文化塑造核心竞争力 广州:2026年01月31日
1.搭建框架:明确企业运营规律“4W循环”(为什么WHY+做什么WHOT+怎么做HOW+谁来做WHO),学会用企业“四维核心能力”框架(文化引力+战略张力+组织活力+团队耐力)做结构分析。2.深度反省:运用“三思”逻辑(经验+问题+对策),结合SW......
高效管理沟通技巧训练 上海:2026年02月07日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......
《报表分析与业绩评价》&《投资项目经济评价》 广州:2026年04月12日
《报表分析与业绩评价》一、资产负债表分析1、资产质量分析2、偿债能力分析3、所有者权益分析二、利润表分析1、盈利能力分析(1)毛利率(2)成本费用率(3)净资产收益率2、与企业相关的主要税费(1)增值税(2)城市维护建设税与教育费附加(3)企业所得税(4)个人工资薪金所得税三、现金流量表分析1、企业现金流量的构成2、现......
