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人才评价中心测评技术 广州:2017年10月25日

1、掌握测评技术的基本概念和内容2、掌握主要的测评方法: BEI 、无领导小组讨论(LGD)、公文筐 、360 度测评、心理测验等邀请对象:企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、业务部门总监/经理等课程提纲:一、 测评技术的一些基本概念1、测评的历史2、测评的信度与效度3、测评工具的方法与效度比较4、预测绩效的指南针......

培训经理管理技能研修(MTF) 广州:2017年10月26日

作为一名专注和务实的培训经理,不仅要成为专业值得信赖的业务伙伴,也要会运用正确的方法和步骤,加速绩效改进,但是在实际操作过程中,很多企业的培训经理面临着一系列困扰——如何响应管理层的需求,使培训能促进提升绩效?为什么做了培训需求调研,但是培训结果仍是不尽如人意?如何通过培训的结果导向进行学习管理......

国际注册培训师认证班【高级】 广州:2017年10月27日

应用认知、学习与教学模式,学员应能根据课程内容设计教学计划运用教学方法与五线谱原理,学员能够设计课程教案运用意向性会谈技巧,学员能学会有效进行个体或团队辅导与咨询运用项目设计模型,学员能独立设计培训与咨询项目方案课程对象:培训经理、主管或专员,人力资源经理、主管或专员,培训师,课程设计师,教练型管理者等。课程特色:课程......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 广州:2017年10月27日

一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘,事后被企业解雇,在仲裁期间,劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点,企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略?2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同,不签有何风险?3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,用人单位如何应对?4.入职后第......

研发多项目管理 深圳:2017年11月02日

1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制,从而站在公司的角度决定项目的优先等级,为优秀项目保驾护航5.掌握支撑多项目运作的组织结构:PAC、PMT、PMO、PDT、LMT6.清晰多项目管理......

MTP管理才能发展训练 上海:2017年12月01日

这个课程专为企业中层而设计的,特别适合提升企业中层领导软性管理能力,经典案例与现场翔实的资料图片展示,清晰再现改善成果,互动式讨论为你提供展示管理的舞台,我们相信你必有不错的收获课程大纲:模块一:管理者的角色认知第一单元:管理者的诞生1.专业经理人的产生2.什么是管理第二单元:管理者的角色与职责1.管理者的角色定位2.......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...