广州薪酬制度培训

广州薪酬制度培训公开课

关键岗位学习地图构建工作坊 广州：2026年03月12日

企业收益：1、减少人才能力差距，减少战略举措实施风险，提升业务成果；2、缩短人才培养周期，降低核心人才流失影响，降低培养成本；3、使人才成长有章可循，避免盲目开发内部课程，有序运用学习资源。岗位收益：1、学会从解读战略地图到识别关键岗位；2、掌握构建学习地图的流程和方法；3、能够产出符合业务部门人才培养最实际的需求的《......

绩效管理优化设计工作坊 广州：2026年03月13日

一、认知进化：优化绩效管理的逻辑⑴既要效率又要创新，我们该怎么处理？⑵绩效管理低效原因：传统模型的限制与最佳实践的陷阱⑶绩效管理双轮驱动模型：从目标实现的视角来看管理⑷绩效管理设计VCD模型：回到我们真正想要什么案例研究：GE /阿里绩效管理发展史实践练习：绩效管理现状评估二、目标设定：选择目标设定的方法⑴目的：设定目......

萃取式学习地图—匠艺传承关键岗位人才复制 广州：2026年03月13日

人才，是企业发展的核心竞争力。想要实现高速发展，人才的快速培养是企业亟待解决的核心问题，尤其是关键岗位的人才培养。关键岗位人才梯队是保障公司业务稳定运行、公司效益持续增长的关键。公司往往花费了大量的人力、物力、财力在关键岗位的人才培养上，却发现困难重重：来自业务部门的困惑：培养周期长：关键岗位的培养周期长，花了大量精力......

人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略 广州：2026年03月13日

本课程脱胎于何老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以“关键人才......

HR的财税赋能 深圳：2026年03月26日

HR 如何理解专业财务术语与财务人员沟通HR 如何了解财务工作内涵和运作过程从 HR 角度解读企业的财务数据要点分析财务数据如何体现 HR 的效能如何把人力资源结合财务数据化管理企业预算和 HR 绩效管理的协同日常 HR 涉及的税务处理要点课程对象人力资源管理者课程大纲一 理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核......

HR智能体实战营：从0-1搭建六大模块数字员工 上海：2026年05月22日

一.AI技术再次迭代:从AI大模型到AI智能体1.能力区分:AI大模型VS AI智能体■AI大模型:问答式内容生成，仅能完成点对点的问答任务■AI智能体:独立执行多项工作任务，能够完成整个工作流程2.企业 AI落地发展:智能体在各行各业的落地应用案例二.第1阶段:定义角色与任务要求，从0-1搭建智能体1.工具详解:搭建......