广州组织职位管理培训

广州组织职位管理培训公开课

人才管理全景图：人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 广州：2024年04月19日

第一模块 BANI时代下的人才管理趋势与挑战ü 热身讨论ü 我们的时代: BANIü BANI时代的人才管理变化与挑战ü 组织内部人才管理者的变与不变ü 专业能力自测方式：小组讨论，自我测评产出：明确BANI时代特征与挑战探讨内部人才管理者的核心能力通过自测探索自己的优......

TTT-培训师的培训 广州：2024年04月25日

随着经济的飞速发展，与商业环境的快速变化，企业的员工人岗匹配会出现各种问题，例如，企业员工素质不高问题尤为突出，包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等，一句话，就是员工的素质与技能不能适应企业的快速发展需要。通过组织企业内部培训，全面提高员工的知识与技能水平，改变员工态度，提高企业的竞争能力，成为企业人才发展的有力保障。如......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州：2024年04月25日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

任职资格与员工能力体系建设 广州：2024年04月26日

第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)绩效管理哪些问题不能解决培训管理哪些问题不能解决企业员工发展的瓶颈分析第二部分 任职资格管理概念和理念任职资格的传统理解与运用任职资格体系不是什么？是什么？任职资格核心理念是什么职位、岗位、职级、职称、素质模型等概念的梳理任职资格起源，欧美......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2024年05月31日

第一讲：角色认知与定位引言：您了解您的团队（领导+自己+部属）吗？一、了解您的新角色1.成为一名管理者，意味着什么？1）通过他人完成工作2）扮演多种角色3）建立和发展关系网络4）制定本群体的战略观2.对管理的一些常见误解1）关于“思维方式和技能”2）关于“权利”3）关于&......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2024年06月15日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......