广州组织职位管理培训

广州组织职位管理培训公开课

华为管理复盘技术与组织经验萃取 广州：2025年10月28日

认知转变重塑 了解知识管理对组织发展的作用与意义，明确企业内部经验知识的重要性管理工具获得 学习复盘与经验萃取技术的操作流程，将所学与实际工作场景结合应用课堂练习实践 高频工作场景模拟演练复盘，教练式导师现场实操指导建议课程大纲：一、 从知识和经验出发知识管理赋能组织持续发展知识管理 SECI 模型解读-- 显性知识和......

IAOL®组织发展架构师认证班一如何成为组织发展与变革专家 广州：2025年10月29日

1、科学而有趣的学习旅程【项目前】提供一次“组织发展与变革概论”网络会议及3本中英文对照的参考文献阅读;【项目中】3天面授课程，课程中采用演讲、群体讨论、意象对话、群体教练、案例分析等多元化的学习方式;【项目后】颁发“OLECP组织领导力精要认证证书”，提供一次&ldqu......

TTT进阶--培训课程设计 广州：2025年10月29日

期待成长为更专业的培训师期望不仅会授课，还会设计属于自己的课程期盼拥有演练机会，并得到专家的指导和反馈，获得必要的课程设计技能本课程每班最多15人，学员带着3个小时课程内容来，3天培训后学员带着90分钟课程的课件包和"现场说课+导师点评"的视频及"书面反馈报告"走，帮助学员真正有......

新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班 广州：2025年10月29日

专题一：新法新规下弹性退休深度解读1、弹性退休出台及实施背景解读2、新规实施后法定退休年龄和弹性退休年龄如何界定？“退休年龄”变在哪里？3、新规实施后男、女职工延迟到多少岁退休？4、女职工如何判断原法定退休年龄？判断标准是什么？5、如何区分女工人还是女干部？如何避免女职工因退休年龄所引发的纠纷？......

赢在执行-以结果为导向的执行力 深圳：2025年10月31日

公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员课程大纲：一、破冰1、破冰2、宣布规则二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行力？什么是团队执行力？2、执行力的方向-客户价值1）什么是客户价值？2）什么是客户外部客户价值与内部客户价值！三、态度与执行1、执行力的ABC理论2、责任心与执行力1）为什么要负责任？什么是负责任......

360度管理沟通技巧 上海：2025年10月29日

企业部门经理、主管总监、事业部负责人副总经理课程大纲:第一模块：跨越有效沟通的障碍1．案例故事：三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨！2．我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3．当问题出现时，反思自我还是归罪他人？影响沟通的8种个人障碍分......