广州组织职位管理培训

广州组织职位管理培训公开课

管理者如何做好绩效管理与指标分解 广州：2017年06月29日

一、管理者应树立绩效管理意识1、什么是绩效2、什么是绩效管理3、为什么要在企业中推行绩效管理4、管理者应该树立怎样的绩效管理意识二、绩效管理体系设计1、绩效指标的设计及分解1.1、什么是绩效计划1.2、什么是目标1.3、目标管理体系的建立1.4、以平衡计分卡（BSC）及关键业绩指标(KPI)为指导方法的绩效指标的设计及......

HR常用文书的起草技巧及雇佣风险控制 广州：2017年06月30日

由于专业背景及过往经验的限制，某些 HR 同事及法务同事没有机会得到 HR 文书方面的专门训练，这使得他们在不知不觉中重复着自己未知的错误。一方面，HR 起草法律文书时，易受行政管理文书的影响，仅关注表达的实质内容，不注重“法律必备形式要件”的添加，从而从形式上缺失了法律文书应有的有效性;另一方......

企业培训体系的建立主题班 广州：2017年06月30日

一、根据企业的发展状况选择正确培训策略１、培训的常见误区什么情况都培训？培训无用？培训就是上课？培训就是福利？２、培训与企业战略培训的三个发展阶段培训与企业文化的关系３、培训体系的组成部分课程体系制度体系支持体系二、把控培训的一个中心两个基本点１ 一个中心：培训需求战略与培训需求的关系培训需求与培训形式的关系２、两个基......

7C企业文化突破公开课 广州：2017年06月30日

课程设计和完善历时长达6年，汇集公司8年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自深圳华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、广州地铁、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，高密度、超实用、简单可执行，真实的案例共享，让您体验到对企业文化突破的深刻感悟和运筹帷幄。2007年11月，中国移动全国3......

薪酬体系建设与管理 上海：2017年08月23日

模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四：薪酬管理工作准则模块五：薪资管理工作事项1.薪酬政策2......

产品开发流程设计与运作 北京：2017年07月07日

本课程基于IPD管理思想，注重理论与实践相结合，在总结业界最佳实践及汉捷咨询的成功经验基础上，系统阐述产品研发流程体系，尤其是产品开发流程的具体设计方法、操作实践，并通过案例讨论和模板演示讲解，培训学员的产品开发管理实际运作能力，使学员更具体更透彻地理解研发体系，解决产品开发过程中常见的主要问题及困惑，并有效地应用到工......