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广州组织职位管理培训公开课

《组织职位管理》 杭州:2017年04月01日

各级人力资源从业者、企业中高层管理者课程收益:了解人力资源管理的经典理论、方法了解组织业务模式与组织设计逻辑掌握如何进行部门组织设计掌握如何设计职务类别和职务序列掌握如何设计组织编制掌握如何进行职位分析,特别是设定任职要求掌握如何进行组织流程设计优化课程大纲:基于战略合作的人力资源管理认识人力资源:人员管理到人力资本时......

人力资源总监提升班 广州:2017年03月28日

人力资源总监(CHO),是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。在目前条件下,由于人力资源总监往往不处于核心圈的决策层面,故其可归于高级职员,但不是高层管理人员,甚至仅仅是被置于中层员工的地位。鉴于此,为实现角色再定位和增值,企业人力资源总监在实践中需要掌握四大核心技能:......

人力资源学习系列—案例教学法 广州:2017年03月30日

第一部分:想说爱你不容易——案例教学法一、举例还是案例——案例教学法实践之殇错误或不完善使用的“案例”教学,不但无法更好的帮助学习者,反而成了学习者课后的“思想负担”。1、“案例”教学被诟病的&ldq......

TOC—企业绩效突破技术 广州:2017年03月31日

一、绩效突破技术基础学习目标什么是绩效突破技术转换为绩效突破的思维模式1、绩效突破技术的特点2、如何使绩效突破技术在企业落地3、绩效突破技术在企业落地二、瓶颈突破思维模式的转变学习目标绩效突破技术的核心任何系统都存在瓶颈点抓住主要矛盾,实现思维突破1、绩效突破技术的对话模式2、系统固有的简单性3、存在解决问题的杠杆点,......

管理者的沟通与影响技术 广州:2017年05月05日

理解沟通在管理工作中的重要性与价值,对个人以及企业的重要意义认识到双赢思维是人际关系的基础,沟通的思维观念比沟通的技术更为重要把握沟通的原则,学会先理解别人,再表达自己,与他人进行深层次的沟通,强化相关的沟通技能培养管理者的主动性与服务意识,掌握跨部门沟通的工作要点,提升部门间的沟通效率与效果授课对象:企业副总、各部门......

绩效管理与薪酬福利设计 上海:2017年03月31日

一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉:强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标(KPI) 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务:绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...