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创新思维与问题解决行动学习工作坊(刘江鸿) 广州:2026年09月02日
第一步:寻找契机,设定目标从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从“熟视无睹”到“把握机会”利用资源:资源盘点把握机会:机会收集解决问题:设定目标从“问题思维“到“......
用Excel深入浅出构建财务数据管理体系系列 广州:2026年09月03日
重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲第一部份、财务表格标准化与规范化1.Excel里的两张表带你入门弄懂清单表与报表,洞悉Excel表格界的速成心法建立合理的表格结构:认识数据规范和类......
小米超级创新——全景解密小米产品与模式创新 广州:2026年09月03日
第一部分:小米创新的底层逻辑1.小米创新的底层逻辑框架2.小米创新的顶层设计3.小米三大经营法则4.小米三大创新法则5.小米三大创新机制第二部分:小米产品与模式创新的超级方法第一课:小米创新的底层逻辑——战略设计产品创新的源点是战略设计——方向不对努力白费1.小米战略机会......
DISC© - 高情商职场心理学 广州:2026年09月03日
课程氛围: 强烈的语言感染力,逻辑清晰,条理分明,重点突出且形象生动;课程内容:案例贴近时代潮流,易于与学员产生共鸣,提高课程理解和应用;系统实用:将所学知识融入实际工作场景,助力企业与学员取得显著成效。课程收获掌握高品质沟通技巧,快速建立个人影响力,实现团队与个人价值的最大化;赢得上下级信任、同事认可、客户赞誉的卓越......
管理者卓有成效的实践 深圳:2026年10月09日
企业管理者课程收益1.从做时间的朋友转变到成为时间的主人2.从做事到做出贡献的转变3.从立足当下到放眼未来的转变4.从感性决策到有效决策的转变5.从知道“卓有成效”到做到“卓有成效”课程大纲第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑......
新营销战略 广州:2026年11月07日
了解最经典的市场营销战略方法论掌握市场环境分析的工具学会使用新媒体营销方法论进行营销策略设计课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲第一讲、营销战略概述1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、营销战略的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要战略......
