广州终端管理培训

广州终端管理培训公开课

行动学习的力量——解决问题的工具训练 广州：2025年06月08日

讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。【培训对象】人力资源......

组织行为学和心理调适 广州：2025年06月08日

第一章：组织行为学概述第一节、组织行为学研究的现实背景劳力经济中的“劳力”资源经济时代的“要素”知识经济时代的“动力”第二节、什么是组织行为学概念组织行为学的研究对象组织行为学的研究内容组织行为学的研究方法第三节、组织行为学的基本概念......

职业经理人十项修炼 广州：2025年06月08日

各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等课程大纲:一、修炼一：职业经理人企业文化塑造能力修炼什么是企业文化？企业文化的层次企业文化的核心是什么？领导者的哲学观决定着企业的价值观二、修炼二：职业经理人制定和构建战略能力修炼为什么要制定战略？什么是战略？制定和构建战略的六大基石是什么？三、修炼三：职......

HAZOP危害和可操作性分析 广州：2025年06月11日

本课程有充分的互动、案例分析、样本示范和实际演练。着重于如何在实际工作中应用HAZOP方法开展工艺危害分析。授课时广泛采用分组研讨、录像等形式，学员将通过示范和实例练习掌握HAZOP方法，并且学习如何运用它高质量地完成工艺危害分析任务。培训收益：HAZOP以其在杜绝、减少事故的发生，降低灾害带来的损失及事故原因分析等发......

《从技术走向管理》高级实战班 北京：2025年08月08日

一、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.企业典型的职位层次及要求管理的概念管理者应该从事的主要活动人才发展规划-职业通道与职业定位技术人员与管理人员的九大思维模式区别技术人员向管理人员转型的五大障碍（“老母鸡效应”、“超人”、“考试高手”、&ld......

引导技术与工具应用 上海：2025年08月19日

能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练，收获多元客观反馈课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3“O”钻石模型2 发散工具入/离场调查头脑风暴Me-We-Us漫游挂图第二模块引导的核心......