广州终端管理培训

广州终端管理培训公开课

高效问题分析与解决技巧 广州：2026年06月17日

1.通过学习帮助团队成员转换思维方式，从多角度扫描问题2.使团队成员学会聚焦解决问题的六项关键能力，使之成为一个结构明确、指导性强的思维习惯3.通过学习掌握灵活利用创造性的思维，找到问题解决方案及制定规划的方法4.提高团队积极性和效率，以及全面分析和解决问题的能力。培训对象中高层管理者、骨干员工等课程大纲一、开场&md......

从逻辑到创新的思维导图——职场应用七星大法 广州：2026年06月17日

工欲善其事,必先利其器，如今的商业社会，大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维；具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维；甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维！快速提升工作效能的秘密武器——思维导图，思维导图由英国的“世界大脑先生&r......

Excel高效数据管理与图表应用 广州：2026年06月18日

适用于公司的市场销售、行政文秘、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员，需要进一步提升Excel技能和使用效率的所有用户。课程大纲第一章：Excel数据规范1.软件优化自定义访问工具栏文件自动保存与恢复启用“开发工具”选项卡案例实践：定制专属的Excel界面2.Excel......

创新思维与问题解决行动学习工作坊（刘江鸿） 广州：2026年06月24日

对组织：降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案邀请对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转......

绩效面谈的技巧 上海：2026年08月05日

1、案例教学研讨互动2、讲师具有20多年担任HR总监总经理和10年担任高级培训师咨询师的实践3、长期在大学和企业授课培训的经验4、国际先进的管理技术和方法课程大纲：一. 绩效面谈并非可有可无1. 干脆不谈,背靠背下结论,埋下隐患冤家宜解不宜结/牛根生名言99%是误解2. 思想上感到可有可无，行动上就会走过场亲历一分钟谈......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海：2026年07月10日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......