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管理问题分析与改进 广州:2025年10月25日
一、管理思维-结果导向【导入】从管理者的职责谈起,关注圈,影响圈与掌控圈【问题】管理的本质是面对现实,解决问题,提高组织效率【工具】全脑思维:以行为预测的结果来选择当下的行为【要点】先把事情梳理好再激励人,管理的重点是频率和密度【应用】领导上下管人,流程横向管事;例行与例外的管理【管理微案例】心情问题还是事情问题?二、......
问题分析与解决—李宣漫老师 广州:2025年10月29日
首席执行官、企业中、高层管理人员、基层主管、骨干员工、专业人员课程收益:通过培训,可以使学员掌握以下技巧:1.提高个人和团队的解决问题技巧,提高团队决策能力2.提升会议的效率,学习一种团队共同的思维和沟通语言3.面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作;4.在基于事实(并不是猜测或假设)的基......
七步成诗-思维导图实战训练 广州:2025年10月29日
企业中所有人课程收益1.充分发掘受训人员的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率和执行力。2.掌握系统的思维创新方法,掌握发散性思维和逻辑思维的关系,并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧。3.通过训练使员工及领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖......
周易六十四卦解读:对工作生活的启示 广州:2025年10月31日
第一节 理解周易周易的作者周易的成书《周易》的阅读第二节 周易的基础阴阳五行地理时序第三节 周易的学理生活逻辑宇宙秩序变动规律历史经验第四节 天地的秩序天道地道人道吉凶悔吝第五节 人间的秩序成才之道家庭之道合伙之道致富之道第六节 周易的术数京房六爻梅花易数紫微斗数断易天机......
高效管理沟通技巧训练 上海:2025年11月07日
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......
挖掘质量金矿-质量成本管理 深圳:2025年11月17日
企业高层管理人员,研发管理、项目管理、财务管理人员,质量管理人员,工程师等职能部门人员课程收益掌握质量成本基本概念、价值与意义掌握质量成本体系的构成组成及分类依据掌握质量成本科目的划分、构成的科目并实战演练掌握质量成本的分析和改进的工具与企业应用解答企业常见质量成本推进的困惑及分享优秀质量成本管理案例课程大纲:第一章 ......