广州创新经营培训

广州创新经营培训公开课

向华为学习：基于价值增量的TUP动态股权激励 广州：2025年11月12日

课程对象：涉及财务、研发、人资、营销等岗位的管理者及业务线团队管理者，对股权激励感兴趣的职场人士。 课程背景 向华为学科学分钱：撬动增长杠杆，解决激励难题 市场环境危机四伏，任何资源都有可能枯竭，唯有人力资源生生不息。企业成功的关键不在资金雄厚、模式创新、技术领先，而在激活组织，用多劳多得且不断赋能的精细化管理，打造同......

价值为纲-业财融合之道与财务组织的价值创造 广州：2025年11月12日

当前绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野，将大量的时间精力花在了基础的核算流程中，却不知如何从企业经营者的角度去审视财务问题，作为财务人员到底该如何转型才能为企业创造价值，真正成为业务的合作伙伴？提升财务人员的业务意识，将管理会计手段嵌入企业相关领域，以业务流程为基础，利用管理会计的工具和方法，将业务与财务有机融合......

未来的组织变革与人才管理创新 广州：2025年11月12日

模块一：人力资源管理面临的新挑战、新思维一、互联网是一种思维、一种技术,还是一个时代互联网时代是指个人与社会、经济与组织、有形世界与虚拟世界都相互关联、彼此交融、互联互通的零距离时代。数字化、社交媒体化、移动化的相互融合使客户、员工、合作伙伴之间产生了新的联系方式。（免费、草根、屌丝、社区、聚合、互动、）这是一个互联互......

从HR六大模块到三支柱模式聚焦企业经营 广州：2025年11月14日

2015年，宣告了旧有的人力资源管理模式的死亡，我们已经很难建立那种自上而下全面掌控传统人力资源管理模式，一切竟在意料中的秩序感、安全感，取而代之的是不确定性、偶然性和风险性。互联网时代的2016年，中国经济又面临“三去一降一补”的结构性改革，即经济运行去杠杆、工业去产能、楼市去库存、降实体经济......

创新工作法之中层领导管理技能提升 深圳：2025年11月20日

破冰环节：明确课程目标和收益及产出第一部分、课程研讨明确管理者遇到的问题有哪些？确定问题第二部分、明确针对不同问题所需要的思维方式和能力确定能力与思维需求模型第三部分、针对不同思维需求模型，思考培养的方法，步骤和工具并建模讲授内容：一、从问题到解决方案的过程1、逻辑思考武器：IBPS2、思考的两个维度：广度和深度（水平......

5S现场管理与项目推进 上海：2025年11月27日

企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户，实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会，且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候，更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动，越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。为突破这些课题，本课程综合性......