广州创新经营培训

广州创新经营培训公开课

管理者战略思维与商业敏锐度提升 广州：2026年09月18日

建立战略视角： 从全局和长远视角分析业务，理解企业整体战略意图。掌握管理者的战略思维与认知，提升企业持续成功经营能力。掌握战略框架： 熟练运用经典的战略分析工具进行市场洞察、竞争定位和机会识别。感捕捉市场趋势和竞争动态，深入分析细分行业的趋势、客户的核心需求、标杆对手的产品及技术，客户对标杆对手的痛点。制定符合市场需求......

增长思维：驱动企业营收十倍速增长【特价】 广州：2026年09月19日

第一模块 增长的本质1、什么是增长？与营销有何区别？- 案例拆解：可口可乐每天调整一点点，一年净赚 50 亿2、增长八卦模型：企业增长的完整检核清单3、北极星指标：驱动中长期增长的重要指标-案例拆解：盒马鲜生如何制定与迭代北极星指标4、啊哈时刻：无啊哈，不增长- 案例拆解：猫王收音机，从小众到破圈- 实战成果：找到自身......

企业并购与整合 广州：2026年09月29日

【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险，并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......

深化国企改革下的管理转型 广州：2026年09月30日

帮助国有企业管理者在新时代、新常态以及新一轮的国企改革背景下，转变观念，提升经营管理水平，以适应更开放、更市场化的竞争环境。以问题解决为导向，帮助国有企业深度思考和掌握深化国企改革中人力资源、系统运营、组织架构转型策略和变革管理方法。本课程不仅“授之以鱼”，更“授之以渔”......

全面薪酬管理与人力成本管控 上海：2026年11月04日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享：通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法：获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法：工资性的支出、福利性的支出、人事费用➢ 按管控要求分：固定成本 VS 变动成......

Excel在财务管理中的高级应用 北京：2026年11月24日

掌握EXCEL VBA的优势、功能和使用技巧学会EXCEL公式和函数在应收账款与销售分析中的综合应用学习处理外部数据以及数据的假设分析掌握EXCEL在财务预测和财务管理中的运用掌握EXCEL其他小技巧学会将Excel的数据处理能力和PPT的演示功能相结合培训对象：财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用......