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PowerBI 经营分析实战营【特价】 广州:2026年01月22日
Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现状?学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务:立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期,确定不同发展阶段的指标重点描......
效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施 广州:2026年01月22日
导言讨论:企业经营的关键在哪里?持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素?阿米巴经营是中国企业转型的必由之路第一讲:【哲学+算盘】阿米巴经营的目的与本质一、稻盛和夫与道盛哲学二、阿米巴经营的目的是什么?三、阿米巴经营模式的三大优势四、案例分析:稻盛和夫如何让“破产日航”实现行业全球第一!五、阿米巴......
如何制定企业年度经营计划 广州:2026年01月23日
企业高层管理人员、总经理、董事长、企业运营总监、经理等。课程大纲第一模块:企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获案例:GE发展史上的战略里程碑案例:IBM发展史上的战略里程碑案例:联想发展史上的战略里程碑案例:华为发展史上的战略里程碑案例:摩托罗拉的生死劫案例:索尼的变革之舞什么是战略什么是战略管理企业为什么需......
年度战略规划与解码工作坊 广州:2026年01月23日
课程大纲第一章:寻找增长路径是战略解码的前提BLM业务领先模型系统介绍明确公司战略目标体系差距分析(机会差距和业绩差距)市场洞察五看三定模型看宏观看行业看客户看竞争看自己定机会点、定目标、定增长路径案例研讨战略意图:华为是如何制定战略目标的?公司去年的目标实现了吗?差距在哪里?某国企实现高目标的路径图第二章:战略解码概......
互联网+时代的人才盘点和组织发展 北京:2026年02月05日
通过本课程的学习,学员可以得到以下收获:了解战略性人力资源管理的内涵掌握人力资源规划的流程掌握人才盘点的方式和方法掌握人才梯队建设的流程和方法培训对象企业中高层管理者,人力资源经理/主管/总监等课程大纲第一单元:基于战略的企业人才开发系统小组讨论:什么是互联网+?小组讨论:互联网+对企业的人力资源管理带来哪些机会和挑战......
成本分析与控制培训 上海:2026年03月23日
1.构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持课程大纲:第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡......
