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国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 广州:2026年03月24日
国企中高层管理者、核心部门负责人(党建/人力/战略/财务/风控)、改革专项工作组骨干课程大纲:第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特......
《六步引爆增量》—智慧经营与智能决策(4天3夜) 广州:2026年03月25日
DAY 1立大志、定战略一、经营复盘1. 多维分析:市场、客户、产品三维拆解2. 竞争分析:挖掘增量客户与产品的黄金匹配点二、战略解码1. 产品定位:SPAN战略分析+差异化业务策略2. 客户分级:多维评价体系,锁定高价值客户三、目标拆解1. 增量矩阵:制定市场+客户+产品组合的增量营收目标2. 行动闭环:年度作战目标......
效益倍增——阿米巴经营模式构建实战 广州:2026年03月26日
一、阿米巴经营模式基本概念1、 阿米巴经营模式的诞生2、 阿米巴的定义和特征3、 阿米巴经营模式的中国实践二、阿米巴经营哲学1、以人心为基础,形成强大的合力2、稻盛和夫的经营哲学和经营实学之间的关系3、利他的经营之道4、建立企业哲学理念系统5、理念必须通过制度和行动来支撑案例:3M公司如何将创新的理念落地?三、如何细分......
商业画布® —《商业思维突破》工作坊 — 一张画布建立业务全局观 广州:2026年03月27日
1、商业画布®被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。它不但是一套提升商业敏感度,创新、迭代商业模式的知识方法论,更是一套提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案;2、商业画布®目前在全球拥有500万+使用者,在50多个国家有2000多位专业导师教练顾问;3、课程全程应用商业画布®为共通的商业语言,以......
新形势下的行政统筹驾驭与管控 上海:2026年05月29日
办公室主任、行政总监(行政部经理、副经理);综合主管、会务主管、文秘管理师、总部事务人员;企业文化工作者、后勤人员课程大纲第一讲 :新时期行政统筹再认知(一)当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型1.从管家型到枢纽型2.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值1.领导的助手、......
合并报表落地实操全能进修班 广州:2026年04月02日
蔺教授会从原理入手,由浅入深,手把手教大家合并报表实操,甩掉教材的枯燥理论说教。让我们来一场不以考试为目的的畅快淋漓之旅,学成之后,不仅能让大家从原理真正理解,还能解释数据缘由,关键是能实际上手,让大家合并报表实操落地:①独立完成合并报表编制,并能验证数据正确性②帮助企业进行并购决策③提升集团财务管理水平,掌控全局④站......
