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效益倍增——阿米巴经营模式构建实战 广州:2026年10月15日
1.掌握企业阿米巴组织构建的方法;2.掌握阿米巴经营会计方法,构建企业的核算模式;3.正确运用阿米巴模式提高企业绩效;4.学会如何建立利润中心,并通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平;5.掌握如何确定与市场直接挂钩的部门核算制度——彻底实现销售最大化,费用最小化;6.打造团队,把人人变成......
战略规划与年度经营计划落地 广州:2026年10月15日
• 董事长、总经理• 各事业部负责人、企业高层领导、核心人员课程收益• 承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识• 掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块......
管理者的大数据思维与应用创新 广州:2026年10月15日
第一部分 数字化时代的“变”与“不变”【任务解析】 通过了解数字化时代的要素变化,引发学员思考在未来商业模式和企业战略制定中的变化,感悟数字时代的力量。一.现代管理学的核心思想1.管理的定义:一定边界约束下,管理者驱动组织成员实现组织目标2.管理的目标:实现组织效率3.管......
TOGAF®EA理论与实践(第10版)鉴定级认证 广州:2026年10月15日
1、企业价值▶ 思想指导提供成熟的指导思想,提升全局意识,增加业务模式,帮助企业为符合商业目标的信息化工作;▶ 业务收益帮助企业实现业务战略,加速新产品、服务上市,各业务单元的业务流程与信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低风险等;▶ IT收益将IT成本、IT风险有效降低,缩短设计与开发周期,将项目进程由繁到......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海:2026年12月18日
企业创始人、总经理、副总经理、中高层经营管理者(建议企业组团参加)课程大纲:第一部分 以奋斗者为本的组织变革及价值链管理1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考传统科层制组织结构以部门为中心VS以团队为中心不同时代的组织比较——组织变革的导向领导及服务科层制向以客户为中......
IE技术与现场效率改善 上海:2026年11月18日
企业中高层管理者,精益生产团队成员,持续改善团队成员,IE工程师课程大纲:第一天 9:00-16:30一 什么是 IE?➢ IE 技术的起源与定义➢ 问题: IE 只是测量工时和动作分析的具吗?➢ 现代企业 IE 的工作内涵及常用 IE 工具二 IE 技术与工厂成本构成及改善➢ 制造成本的分析与核算➢ 标准成本基础上的......
