广州创新经营培训

广州创新经营培训公开课

数字赋能：企业数字化转型与案例分析 广州：2026年06月25日

引导学员在决策、执行、管理改善等方面，结合数据来驱动，从而降低风险、提高效能。课程大纲一、国家未来五年、十五年战略总布局1.为何2021年被称为“具有历史里程碑意义的一年”？2.国家未来五年、十五年战略总布局3.国家未来五年、十年战略聚焦和抓手二、准确理解数字化建设的深层次涵义1.中国数字化建设......

股权架构设计之合伙激励融资融智方案班 广州：2026年06月25日

董事长/总经理/副总经理/财务总监/各部门总监等企业负责人；课程大纲一：股权概览前言1、股权的概念2、产融结合与资本运作的实质3、资本时代的到来二：股权合伙设计六大原则1、治理机制：大而不独2、进入机制：劳动力资本认定3、动态调整：利益调整+控制权设计4、利益机制：增量原则5、退出机制：事先约定6、平衡机制：责权利风险......

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 广州：2026年06月26日

行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......

企业顶层设计方案班 广州：2026年06月26日

1、顶层设计成功案例；2、自主研发的技巧、方法；3、解答企业遇到的各类实战问题；课程大纲第一讲：100%的企业需要企业顶层设计一、用顶层设计思维规避经营风险1、企业的瓶颈到底在哪里？2、企业顶层设计让这个企业躲过一劫为什么帐面上有200多个亿、订单多象雪片一样飞来的企业也有隐忧二、关键！创始人是本公司最大的顶层设计师三......

人才标准与激励全案设计班（三天两夜） 广州：2026年08月26日

根据参会企业真实情况交付以下内容：薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建公司级《岗位职级图》框架及职级职等初稿至少1个专业序列的《职业发展通道的任职资格标准6维表》至少10个岗位现场实操岗位价值评估，输出，结果分析公司级工资总包、至少2个序列的《等级工资表》组织结构、人员结构、效益联动、量化积分、混合型等模型设计......

企业投融资决策与风险管理 上海：2026年08月20日

投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，投资决策的失误动辄放大企业现存在的种种弊端，甚至危及企业的生存， 使一个企业陷入困境甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。融资决策也是每个企业几乎都会面临的问题， 更是企业生存和发展的关键问题之一，对企 业的发展与价值扩张有着重大......