广州创新经营培训

广州创新经营培训公开课

组织能力三板斧:业务价值导向的变革管理与组织激励 广州：2026年06月10日

1.差异化诊断团队的变革准备度2.三个关键落地工具：日常沟通计划、抗拒化解计划、赋能成就计划3.变革中团队辅导的R模式课程亮点1.了解组织变革的张力与活力机制，及生态化业务转型对敏捷组织能力的要求；2.了解组织变革带来的不确定性及其对团队士气的正向影响；3.掌握组织变革环境下凝聚团队骨干、升级战斗力的激励策略；4.掌握......

经营力——企业全面经营沙盘模拟 广州：2026年06月11日

一、战略管理1.战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来2.练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略4.设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程5.学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略6.根据模拟企业发展需要，运用稳定、增......

经营分析关键场景训战班 广州：2026年06月23日

在当前复杂多变的商业环境中，企业面临市场竞争加剧、供应链波动、成本压力攀升等多重挑战，经营分析的精准性和敏捷性已成为企业生存与发展的核心能力。然而，许多企业在经营分析实践中仍面临以下关键痛点:分析脱离业务实际:经营分析报告往往沦为“数字游戏”，与战略目标、业务场景脱节，无法驱动有效决策;数据价值......

移动互联时代转型升级与经理人面临的核心问题 广州：2026年06月24日

总经理、副总、中高层管理者课程特色结合对当今市场趋势的研究和数十年的经验，带领学员深度探讨移动互联时代转型升级与经理人面临的核心问题。讲师曾为华为、丰田、美的等均做过单场500人以上精彩授课。课程大纲第一单元 转型升级的必要性和紧迫性一、转型升级的必然性与必要性1、社会发展的必然规律2、企业管理发展的必然规律3、企业竞......

应该成本分析与总体持有成本分析 深圳：2026年07月10日

作为专业的采购人员，不论是作为品类采购或者项目采购，也不论是直接采购还是间接采购，你对所采购物料的成本结构是否了解？是否了解成本的主要驱动因素是哪些？如何判断供应商尤其是新供应商提供的报价是否合理？供应商提供的分解报价是否能反映真实的成本结构？在和供应商进行谈判之前，你是如何确定谈判的目标？在谈判之前，对供应商的应该成......

高效招聘与面试技巧实战训练营 上海：2026年08月13日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......