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精准供应链管理实战训练 广州:2026年06月26日

第一部分:企业供应链管理基本模式及其核心理念供应链预测与库存控制一、企业业为什么要进行供应链管理变革1、当今行业竞争环境呈现的特点2、传统的企业管理运作模式存在的问题3、企业共同遵循的法则二、企业供应链管理系统的发展趋势三、供应链管理基本介绍1、供应链的定义及发展2、供应链网链结构示意图3、供应链的类型、特征与形式4.......

合规视角下的招标采购、供应链管理与案例解析研讨会 广州:2026年06月26日

第一天:合规视角下的业招标采购规范与案例解析引言:废除最低价中标,你怎么看?一、招投标概述1.招投标制度的起源2.招投标制度的国际现状3.我国招投标制度发展史招投标制度初步建立;规范发展;不断完善;监管愈发严格阶段4.公开招标与邀请招标二、招投标的法律适用问题1.我国招投标法律体系的5大特点2.招投标法律法规体系--三......

供应链管理与库存控制 广州:2026年06月27日

第一部分:供应链管理1、制造业常见的生产模式(1)不同生产模式对库存和计划的影响(2)生产模式决定了交货期和供产销一体化程度【案例分析】:通过DELL的案例,理解什么是供产销一体化2、供应链管理如何去平衡各种成本【案例分析】:不同供应链模式下交货期与成本的平衡3、供应链管理对企业利润的影响4、如何消除供应链管理中的牛鞭......

供应链管理与计划 广州:2026年07月18日

在愈来愈激烈的市场竞争中,如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹:(1)供应链管理难以平衡,常常是这一个环节好了,另一个环节却出问题了;如何做好供应链各个部门的衔接呢(2)忽视生产计划的重要性,生产计划体系混乱,生产计划频变,计划失去了其指导意义;(3)订单来了,但......

绩效管理体系搭建及实务操作 北京:2026年07月09日

一 重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断:运用工具,对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二 绩效管理工具与具体应用1 MBO 目标管理法案例:《创建目标共享家园》分析练习:制定目标的 S......

采购底价攻略与采购成本管理 上海:2026年07月13日

供应链总监、采购总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员、成本分析工程师、财务审计、成本分析工程师等相关从业工作人员课程大纲一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识(1) 年降的压力与质量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...