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薪酬体系设计(杨小松老师) 广州:2017年08月23日

1、陈述薪酬体系建立的策略思维以及基本模型2、描述企业薪酬体系构建的基本方法3、运用奖金分配的计算办法课程对象企业人力资源总监、经理、主管;薪资福利经理、主管、专员课程大纲一、薪酬认知:薪酬管理人员应该具备的薪酬哲学与意识1、如何从社会的角度看待薪酬?2、如何从企业和员工的角度看待薪酬矛盾?3、如何从组织发展的角度看待......

金牌面试官—素质及能力导向的甄选技巧 广州:2017年08月24日

第一章 人职匹配本章要点什么叫“人职匹配”?从哪些维度来分析人职匹配?为什么同一个人,在不同的公司会有完全不同的表现?一 以人为中心的“人职匹配”1.职业价值:职业性向、成就导向、社会导向、活动导向2.职业能力:思维能力、情绪能力、人际能力、行动能力二 以任务为中心的&l......

精准系T3卓越团队训练营 广州:2017年08月25日

培训费用:3880元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;  课程大纲:第一天:T3卓越团队训练营『心态篇』卓越心态修炼一、路标决定目标1.知识、技能、态度2.影响人生成长的因素分析3.是谁给你薪水4.人生的追求是什么5.人生的两种博弈思维6.解决问题的两种思维7.影响工作全......

培训师技巧综合技能提升训练 广州:2017年08月25日

企业培训部经理/主管/专员、企业培训师,其他有志于培训事业的企业管理者课程收益:深入了解培训的概念,从而正确认识培训;通过亲身体验及理论学习,能够有效控制上台的紧张情绪;掌握培训讲师必备的专业授课技巧,增强与学员的互动,创造愉快轻松的学习氛围;提升讲师的课程设计能力,善用各类培训工具使课程更加精彩;提升讲师的控场和应变......

人力资源管理实战研修班—如何设计与有效管理培训体系 广州:2017年10月28日

企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、行政主管、人力资源专员。课程大纲:如何设计与有效管理培训体系员工培训体系的建立和发展培训效果评估与培训成果转化成功实施职业生涯管理的策略职业生涯管理模型职业生涯管理的测量工具组织职业生涯管理......

《全新思维》——新时代管理思维的六维创新 北京:2017年10月27日

在成长迅速的企业、部门承担领导角色的中、高层管理者,他们迫切需要激发、提升自己和员工的创造能力和工 作热情,以帮助组织实现突破性发展、取得事业成功。课程收益:系统性反思企业创新的成功经验,把无意识的经验转化为有意识的能力。建立以人为本的管理模式,使企业能够积极、主动、前瞻地应对市场、环境和人员的变化。学会如何激发员工,......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...