广州执行系统培训

广州执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2026年05月30日

企业收益：1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来，排除战略执行的障碍3.以《五张清单》将战略到计划执行具象化，成为可视化的看板管理岗位收益：1.掌握作为决策者应具备的系统思维2.成为更加专业的战略规划师3.成为能带动战略高效执行的领导者培训对象企业董事长、总经理、总裁......

审计转型升级——数字时代新风险新审计 广州：2026年03月19日

第一讲：数字时代新审计——实务篇案例导入：宝马MINI案例审计分析一、审计视角风险分析方法二、审计责任结果分析方法案例分析：**公司会议长不解决问题审计案例分析三、管理目标不清、手段无效审计案例导入：***公司招待费用案例审计分析一、内部控制审计的实质二、舞弊风险事项审计方法三、流程法经营业务审......

企业风险管理与内部控制(贾虎老师) 广州：2026年03月21日

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲：一、企业风险管理概述什么是风险企业面临的七大风险企业风险管理的程序如何进行风险度量国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标内部控制与COSO架构内部控制的设计原则萨奥法案和公司冶理企业内部控制基本规范企业内控基本规范配套指引如......

私募股权融资实务与管理 广州：2026年03月21日

实战：有具体的私募机构内部运作流程，以及老师个人参投的项目经验分享，实战型强易懂：从企业家融资的角度考量，并总结思考模型图和罗列关键要点，便于理解前瞻：从经济、市场、产业、企业等不同视角探讨中国私募的未来趋势，具备足够的预判性目标和收益树立起正确的资本认知，并基于资本市场和PE行业的视角，了解企业需要借助私募股权来进行......

公众演讲训练营 广州：2026年06月05日

需要提升公众讲话及演讲水平的中小企业主、老板和企业高管课程大纲：第一讲：演讲筹备——好演讲是准备出来的一、演讲目标的明确二、演讲受众的分析三、演讲准备的三个面四、课程提纲的确定五、演讲结构化思维六、演讲的Q&A时间第二讲：演讲紧张破解——你能战胜最深的恐惧一、公众......

市场管理及产品规划 上海：2026年03月27日

系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法，该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略，及进行产品规划、执行和管理业务计划的专业方法，是一套真正的“组合拳”。全景案例分析：某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会市场管理与产品规划......